石油化工安全生产风险控制的关键技术

石油化工安全生产风险控制的关键技术

朱一强

身份证号：612601198602122613

摘要：国内经济的稳定发展，表现出对能源极大的需求。在这样的背景下，我国石化产业建设要求一直在提高，工程建设难度不断变大。作为人们生活、生产重要能源的石油，其安全生产具有重要意义。假设石化生产有安全问题的出现，将直接影响人们利益与社会稳定。所以石化生产期间，风险的严格管控十分重要。因此，要积极引进并利用先进技术来优化安全生产风险管控体系，强化员工培训，以确保石油化工生产的安全性和可靠性。

关键词：石油化工；安全生产；风险控制；关键技术

引言

石化产业有着很庞大的规模，在工业体系发展中，石化属于重要能源。石化企业平时的生产，必须保障生产稳定性、安全性，这是提高生产质量，最大化生产利益的关键。国内石化企业生产风险的管控，目前整体环境良好，但各种安全问题仍不得忽视，需多加注意。

1.石油化工企业安全生产存在的问题

1.1自然原料问题

由于石油化工企业生产过程所使用的原材料基本都是存在毒害性和易燃易爆性强的特点，因此本身自然原料就存在生产安全隐患问题。石油生产中的半成品、成品、燃料及各类能源，均是易燃和易爆物质，危险性较强，且极易受到自然天气的影响。这种原材料自身因素再加上部分特殊季节和气候特征，带给石油化工企业安全生产很多内在隐患问题。

1.2人工操作问题

基层员工安全生产和操作意识的学习中已经逐渐加强指导强度，员工思想意识在逐步提高，但通过调查发现员工将安全生产理论知识转变为实际操作方面还较薄弱，员工在安全生产思想停留于传统思想之中，与现当代安全生产思想有些许脱节。

1.3管理问题

管理问题主要呈现为安全生产管理理念、管理力度、管理设施三方面问题。其一，安全生产管理理念科学性和实效性有待提高。安全生产理念、方法和注意事项等相关内容没有进行精准、强化的细节传播和学习，对基层操作人员的指导和监督力度存在不足。其二，安全生产管理力度有待强化。系统性安全生产管理制度不够明确和科学，在安全生产管理制度层面更新不及时。其三，安全生产管理基础设施更新略慢。石油化工企业安全生产不仅仅靠操作人员的工作和思想，更需要与之相合作的基础设施供给。完善的安全生产基础设施的配备是对整个生产工作的保驾护航。虽然现阶段在安全生产的基础设施配备方面可以做到充足充分，但存在一个更新先进技术设备的问题，这也是需要重视的方面。

2.石油化工安全生产风险控制的关键技术

2.1树立一种科学安全生产思想

石油化工企业安全生产进行的开端最为重要就是把握住员工对安全生产工作重要性的认识和思考，安全生产思想意识的培养是整个石油化工企业安全生产工作的首要关键点，也是重要出发点。在思考应对措施时必须将相关人员的思想理念进行转变，因此将树立一种科学安全生产思想列为首位。首先，将安全生产思想的大概念进行提炼，依据企业基本情况和员工基本水平进行改编，例如将其总结为朗朗上口的顺口溜模式、对仗模式，以方便于员工学习、理解和记忆。其次，开展相关科学安全生产思想系统学习模式，采用公众号传播、会议学习、小组学习、广播学习等多种学习结合方式，前期固定时间，如一周一次、一个月三次等方式，进行任务合作制学习模式，真正让每位员工都进行系统思想性学习，真正意义上做到学习到位、传播到位、实践到位的效果，从本质上转变员工固态思维和传统意识。

2.2完善一种严谨安全生产制度

在科学安全生产思想的前提下，结合石油化工企业安全生产的基本情况，经过积极讨论、学习研究，建立和设置一种更符合当今石油化工企业安全生产的制度和原则。这种安全生产制度的核心就是严谨，需要通过前期的调查分析，分类出具体几个大环节和几个小环节，这些部分都是容易出现安全问题的关键处。同时在大范围的安全生产制度基础上，制定细节化安全生产制度、注意事项及挽救方法等内容，确定在职在岗，一职一责，明确任务和职责，真正意义上确立一种科学严谨的安全生产制度。

2.3建构一种系统安全生产训练

基于前两个“一”的内容和要求，需要石油化工企业建构一种系统性、实效性的安全生产训练，主要流程为岗前安全生产训练—岗位过渡安全训练—岗中抽查安全训练—岗后补充安全训练—整合安全生产训练，确立系统完整的安全生产训练体系，帮助指导员工能够拥有完整的安全生产应对措施和方法，真正做到科学、系统、实效、完整的可行性安全生产训练。其一，岗前安全生产训练主要是对石油化工企业员工进行上岗前的安全生产意识培训和学习，充分强化安全生产的意义、操作流程和方法，先入为主的帮助员工定位“安全生产”的重要性和必要性。其二，岗位过渡安全训练主要是针对于完成岗前思想培训后的员工所进行的安全实操训练。在理论知识与实践操作进行过渡训练，帮助员工能够有效转化理论知识和适应实际操作的环节。其三，岗中抽查安全训练主要是针对于工作中的员工所进行的及时性实践抽查，旨在一方面检查员工对于安全生产的实际操作状态效果，另一方面是帮助员工时刻警惕安全生产的意识和重复使用安全生产操作措施的方法。其四，岗后补充安全训练主要是旨在每一种工作都是在不断变化之中的，因此很多没有显现的安全生产问题就是在工作之中开始出现的，需要不断发现问题，不断思考问题，不断解决问题，所以设置岗后补充安全训练就是将及时发现的安全问题进行及时补充解决，及时给予员工安全生产问题解决的方式方法，不断地补充，不断地更新，使安全生产训练时刻处于更新的状态。其五，整合安全生产训练主要是将前期四个部分的安全生产训练进行整体归纳，通过讨论实践研究整合出一套现阶段最实效的安全生产训练方法，基本上定位于半个月、一个月、两个月、三个月这样的整合更新时效，以便员工能够得到最便捷、最准确的安全训练。

2.4强化一种等级安全生产预防

通过对石油化工企业安全生产问题出现最多的工作环节的调查和整理，分化出不同车间不同岗位不同等级的安全生产位置，并基于基本情况进行等级式安全生产预防机制。应当全面分析企业的生产流程和规范，尤其是对一些严重的风险点进行预控，如果有必要，更应该进行长期的控制。强化不同等级安全生产预防预警，并确定相关预防方法，能够在出现问题时即刻响应和解决，将安全危害的发生降到最低。

2.5整合一种实效安全生产管理

实效安全生产管理模式主要分为以下模块：

其一，管理政策实效模块。正确确立相关管理政策，最为突出的是加强对安全生产基础设施的资金投入和管理，设立专款专用模块，真正将安全生产基础设备的使用和采购纳入管理政策当中。同时，将安全生产管理政策的规章制度更加动态和落地化，能够真正接触到员工、工作两个方面，做到出台及可行的效果。其二，管理监督现场模块。在静态的政策下需要更加动态化的安全生产现场监督实施，选择具体监督管理人员，采用交替式监督方式，将安全生产监督落实在车间、现场、员工层面，特别是对油、天然气等材料使用的监督和配合，加强现场监管力度。

结语

石油化工企业安全生产问题不仅仅关乎于国家经济层面，更重要的是关乎于国家人民自身安全，是需要我们不断关注、思考、改进的重要方面。综上所述，我国石油化工企业的未来发展前景与安全生产是密不可分的，二者是相辅相成的关系。对于安全生产的问题需要我们用科学、发展、动态、创新的眼光去思考和改革。

参考文献

[1]王　霞.石油行业安全生产存在的问题及应对措施分析[J].百科论坛,2019

[2]邓　剑.石油行业安全生产存在的问题及应对措施分析[J].科技与企业,2015