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摘要:园林工程施工具有系统性和复杂性,造价管理和成本控制直接关系着整体经济效益的实现。当前造价管理中因为各种因素出现了很多问题,导致工程的质量和进度受到了影响。园林企业必须重视造价管理工作,采取切实有效的措施对工程造价进行科学管理,控制和降低成本,从而实现工程的经济效益最大化。本文针对建筑工程造价的主要影响因素及预防对策进行了剖析,同时给了一些建设性的意见。
关键词:建筑园林工程造价;因素;设计;施工
前言:
在园林工程建设工程当中,造价管理是对整个工程成本的预算管理,能够有效的控制施工中经济投入的问题,保障园林企业的经济利益。因此,对于工程造价管理就应当创建完善的成本管理机制,并结合运用合理的指导理念,以此来充分减少工程建设中的各项成本支出,提升园林工程的综合效益。
1、园林工程造价管理概述
造价管理是对工程项目建设中的一切技术与经济活动进行科学有效管理,实现对工程建设成本的严格控制,以最小的投资实现工程经济效益的最大化。园林工程造价是指建设工程的总体成本费用,它包括了固定资产、无形资产、用工经费等成本费用,既包括了一次性的投资投入,又包括了在项目施工中的临时费用。通常包括了材料和机械设备的耗费、工程管理人员经费、总承包经费和一些暂时性的其他费用。由于园林项目工程造价存在着多样性。受使用功能、建造规模、空间划分以及施工技术的共同影响,在建筑项目各项工程造价之间也具有着多样性,即便是相同的建筑物在不同的价格管理制度和控制措施下,工程总体造价与花费也是有所不同的,所以园林单位要采取相应的措施,来做好工程造价的管理工作,严格的把控各个阶段的工程造价管理还可以在实际的工程实施中对人力、物力等各方面进行复盘,在发现问题的时候可以及时的进行修正,避免资金浪费,保证企业的资金有效利用和施工的顺利实施,并对在施工过程中所要面临的一系列风险做好相应的预防处理措施。
2、影响工程造价的因素
2.1工程设计因素
在园林项目施工建设的过程中,由于图纸的变化以及材料价格的变化 都会给工程造价管理带来一定的影响,因此对项目进行工程造价管理应当是一个动态的过程, 在项目建设之前将所需要涉及的资金进行预估算,在具体的施工过程中尽可能将花销控制在预算范围之内。设计影响就在于设计师的专业知识素养以及在工程设计图纸质量上,好的工程设计当然就能够降低工程费用,能够将每一分钱都花费在工程设计要点上。设计师的专业知识素养对于工程的未来预计作用较大,它直接确定了工程的品质和施工造价,设计师不但必须要具有专门的工程设计水准和专业知识素质,同时还必须全面掌握园林设计的工程的意图,保证图纸设计质量,在提高建筑品质的同时,还要提供合理的造价成本。
2.2施工管理因素
在园林施工过程中,各种的管理工作成为产生影响造价工作的主要原因,但由于在现实建筑施工过程中,工程时间、规模大小等各种因素都属于不稳定因素,因此相应的管理者往往不一定能够准确了解工程最新的状况,也就很难全面的实施管理监督,从而往往造成监督不力,或者施工质量管理不够认真,从而严重危害了工程的品质。同时,在施工过程中产生了很多的不确定因素,尽管之前的计划合理性较高,可是一旦过程中出现了变化,计划又是需要相应变动,所以保持整个施工过程的稳定性特别关键。由于图纸是施工的惟一依据和参照,所以一切的施工细节都应该根据图纸上的内容来完成,而不得有任何的偏差。但是如果发生了误差或走样,整个施工流程就会出现了变化,与以前计划好的工程造价就会出现偏差,从而导致了工程造价的成本也出现变动。所以,为了取得期望的效益,将生产成本控制在原来的范围之内,就需要提高施工管理水平,严格控制生产成本。
2.3造价人员因素
在园林工程施工过程中,往往需要工程管理者掌握相应的技术知识,但同时,良好的个人素养更是决定工程项目管理成效的关键因素。部分企业对造价管理人员重视度不够,导致现有的管理工作人员专业化程度低下,缺乏专业的造价管理知识和相关的工作经验。相关人员进行管理工作时,存在很大的自主性,对工程土建造价管理的认识度不够,缺乏基本的职业素养使得很多造价方案缺乏一定的科学性和合理性,对工程的施工产生影响。同时,管理人员由于本身素养不高,对监督过程不负责任,从而使得工程造价过程中形成了无谓的浪费,体现不出切实的造价控制结果和估算误差,导致造价管理出现问题。
3、降低工程造价的具体措施
3.1加强设计过程造价管理
工程造价在设计阶段已基本确定了70%左右,工程造价受工程设计的影响很大。再从工程管理的方面去看, 设计阶段的管理工作非常重要, 用科学合理的方法去管理工程建设设计,保证设计的准确科学,确保工程的质量达标。在整个设计过程中,不管是设计图纸或是工程设计人自己,都需要做好相关的造价管理,这样不但获得最大收益、避免了浪费,而且同时使整个设计过程比较科学合理,在根源上加以了管理。通过做好设计管理工作,不单提高了设计图纸的品质与速度,更在一定程度上不断地提升了工程设计人的专业知识水准,在比较现实的设计过程当中,可以选择更加合理可靠的方法。同时,设计图纸对施工造价是起着决定性的因素,唯有将设计者意见和设计图纸完美的融合在一起,才能使工程设计完美无误,也才能促使建筑结果走向好的成果。通过招投标在工程设计环节中引入竞争机制,选择优秀的设计团队,进而保障设计方案的合理性、准确性和先进性,避免设计落伍而影响工程形象。此外,施工方必须要保证图样的严谨性,并根据图样和方法科学合理的开展建设,以保证经济、安全、科学合理。
3.2强化施工现场管理
随着时代的发展和建筑行业的不断进步,必须要加强园林工程施工造价管理,只有严格控制好造价的范围和成本,才能合理的提高建筑品质,并确保施工方的收益和期望都差不多,同时使建设阶段更加严格有序。首先,在施工造价管理过程中,要明确建筑工程造价管理的相关规定,根据工程的实际情况出发, 基于对多项技术方案的比较选择,选择了成本水平相对比较低但是又能够满足技术与质量标准的方案。在不影响施工质量的基础上,对建筑工程中每项环节的投资成本进行准确的预算和详细的分析,使各项开支都能落到实处,符合工程建设的需求和相关的管理规定,保障建筑工程的施工环节能够有效的进行。其次,实时监控施工动态,根据建筑工程的实际条件制定出科学合理的工程造价管理方案,确保工程施工的顺利进行,提高企业的经济效益,对工程施工项目做好明确的规定。在材料采购上制定好相关的规定,使其符合建筑工程的要求,实现优化资源配置,从而减少建筑企业的成本投入,有效的提高经济效益。最后,加强施工人员交流,保障施工环节能按照计划进行,使工程能够严格遵照造价方案执行。这样能够有效的确保工程的进度和施工质量,对工程建设环节有效的掌握,进而能够增强工程造价管理体制的力度,促进园林企业的经济效益的提高。
3.3提高建设工程造价管理者的整体素质
提升管理者的整体素养,可以提高建设工程造价的效率和严密性,但是如果监督不力,就很有可能会导致造价成本超过预算,这样施工者的收益就会下降,工程造价的效率也就会降低。管理人员作为造价管理工作实施的主体,占有关键性地位,在以往的房建工程造价管理过程中,绝大多数管理人员未意识到此项工作的重要性,而且也不注重对造价管理工作需要的满足,使得管理工作的整体效果较差。所以,提升造价管理人员的重视程度,管理者要做到以身作则、起到带头作用,并合理运用岗位培训等措施,让每位与造价管理工作相关的职员都可以清晰意识到此项工作的重要作用。同时提高其对造价管理的了解深度,对从事工程造价管理工作的员工,通过不断更新自身的管理认识系统,紧跟时代的步伐,在管理方面不断提升。此外,公司应该强化工程管理者的工作绩效,同时提高建设工程造价管理者的自身素质,并按照现实需求进行人才管理工作。在建设施工过程中,解决建设工程造价问题时应当遵循公平公正的准则。
4、结语
综上所述,影响建设工程造价的主要原因有许多,但同时也有很多潜在的经济不稳定因素,因此不管从专业领域入手,还是实际从事抓起中,都需要努力提升建设施工方的整体素养和经营意识,并掌握好物流控制,以确保建设工程造价在一个合理而稳定的价格范畴之内。在进行有效的管理前,进行一定的准备工作和相应的防护措施,尽可能减少各种不可抗力的影响。
参考文献:
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