关于建筑电气和建筑智能化工程安全及质量问题的探究

(整期优先)网络出版时间:2023-04-20
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关于建筑电气和建筑智能化工程安全及质量问题的探究

郑作婷 ,韩江雪

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摘要:本文研究了建筑电气和建筑智能化工程安全及质量问题的关键因素。通过实地调查和案例分析,我们发现当前电气施工过程中存在管理不规范、材料使用不当等问题,智能化工程安装调试阶段易出现设备损坏、误操作等事故。为提高工程安全和质量水平,我们提出了加强标准化管理、注重人员培训、强化监督和检查等措施。本文对该领域未来的发展趋势和挑战也进行了一定的分析,为建筑电气和建筑智能化工程的安全和质量提升提供了一些借鉴价值。

关键词:建筑电气;建筑智能化;工程安全和质量

一、引言

建筑电气和建筑智能化工程在现代建筑中扮演着重要的角色。然而,由于工程本身具有复杂性和技术难度,其安全和质量问题一直备受关注。针对这些问题,需要从工程实际情况出发,对影响工程安全和质量的因素进行深入分析和研究。本文旨在探究影响建筑电气和建筑智能化工程安全和质量的关键因素,并提出相应的解决措施。通过本研究,我们可以为提高工程安全和质量水平提供一定的指导意义,同时也可以为该领域未来的发展提供参考依据。

二、建筑电气工程的安全和质量问题

(一)建筑电气工程的常见安全问题

建筑电气工程施工过程中的安全问题涉及到多方面的因素。首先,电线和电缆接头不牢固、电器设备过载和使用不当等因素都可能导致电气火灾风险的增加。其次,盗窃电线、私拉乱接的违法行为也是常见的安全隐患,这些行为容易引起漏电、短路等火灾安全隐患。此外,高空作业中的坠落、触电等事故也会给工人们带来严重的安全威胁。

(二)建筑电气工程的常见质量问题

建筑电气工程质量问题主要表现在材料选用不当、施工质量差等方面。例如,电线电缆的规格不符合标准、导体绝缘层损伤、接头不稳固等问题,都可能引发漏电、短路等安全事故。另外,施工质量差也是导致建筑电气工程质量问题的重要原因。例如,电线电缆铺设不规范、设备安装位置不当等,都会影响电气工程的正常运行。

(三)安全和质量问题的影响和后果

建筑电气工程安全和质量问题的影响非常严重。如果安全问题没有得到及时解决,可能会导致火灾等事故,造成人员伤亡和财产损失。而质量问题则可能导致电气工程无法正常运行,影响建筑的使用效果和生产经营。此外,电气工程质量问题还会给业主和用户带来经济负担和时间成本。因此,必须加强对建筑电气工程的监管和管理,提升电气工程质量和安全水平。

三、建筑智能化工程的安全和质量问题

(一)建筑智能化工程的常见安全问题

随着智能建筑技术的快速发展,越来越多的建筑智能化工程被广泛应用于现代建筑中。然而,在安装调试阶段,建筑智能化工程往往会面临诸多的安全风险。例如,在智能家居设备的连接和调试过程中,误操作、设备损坏等问题都可能引起电气火灾、人员伤亡等安全事故。此外,在可穿戴设备和传感器等技术应用过程中,对于设备的安装位置和使用方法等要求较高,如果使用不当或者安装不规范,也会造成安全隐患。因此,建筑智能化工程必须要通过完善的管理和措施,从源头上避免安全事故的发生。

(二)建筑智能化工程的常见质量问题

建筑智能化工程的质量问题主要涉及到材料的选用和施工质量两个方面。在材料选用方面,如配线架、接口模块、传感器和控制器等硬件设备的选择和品牌质量等,都直接影响着智能化系统的稳定性和可靠性。在施工质量方面,则主要涉及到设备的安装、调试和使用等环节。如果这些环节出现问题,如配线不规范、控制程序错误等等,就会导致智能化系统无法正常运行。

(三)安全和质量问题的影响和后果

建筑智能化工程安全和质量问题的影响非常严重。如果安全问题没有得到及时解决,可能会导致电气火灾等事故,造成人员伤亡和财产损失;而质量问题则会导致智能化系统无法正常运行,影响建筑的使用效果和生产经营。此外,智能化工程质量问题还会给业主和用户带来经济负担和时间成本。因此,在建筑智能化工程的设计、选材、施工和维护过程中,必须加强对其安全和质量的监管和管理。

四、安全和质量问题的控制和管理

(一)安全和质量控制的基本原则和方法

建筑工程中,安全和质量控制是防范事故、提高工程质量的重要措施。在安全和质量控制中,预防为主是基本原则,即采取先发制人、预见风险的措施,避免安全事故和质量问题的发生。同时,综合治理、源头控制、全员参与、持续改进也是安全和质量控制的常用原则。在实践中,安全和质量控制的方法主要包括以下三个方面,制定规章制度:制订安全生产管理制度、施工质量管理制度等,明确各参与单位的责任和义务,规范工程建设的过程和行为。加强现场监管:建立专门的安全和质量检查机构,增加现场监督力度,对施工现场进行全过程检查和评估。加强培训和教育:针对不同岗位的从业人员,实施安全和质量教育,提高其安全和质量意识,增强应对突发事件和安全风险的能力。

(二)安全和质量控制的组织和管理体系

安全和质量控制的组织和管理体系是建筑工程安全和质量控制的核心,其中包括了安全控制和质量控制两个方面。在安全控制方面,可以采取“三级联动”的组织模式。总承包单位要负责工程安全的整体控制,包括安全计划的制定、安全技术措施的审查和监督、安全检查和评估等。施工单位负责现场安全管理,包括现场作业的安全管理、安全培训和教育、安全事故处理等。劳务分包单位则需要负责具体操作的安全措施执行,确保作业过程中的安全性。在质量控制方面,则需要明确各参与单位的职责和任务,并设立质量控制机构,进行全过程的管理和控制。质量控制机构应该由专门的质量控制人员组成,对工程建设的全过程进行跟踪、检测和评估。同时,还需要加强材料、设备等方面的质量监管,确保施工过程中的物资质量符合标准并没有造成质量问题。在安全和质量控制的组织和管理体系中,还需要注重信息沟通和共享。各参与单位之间应该进行及时的信息沟通和共享,确保各方之间的协作和配合。同时,建立健全的信息反馈机制,对问题进行及时处理和整改。在建筑工程中,安全和质量控制的组织和管理体系是必不可少的。通过明确各参与单位的职责和任务,设立专门的安全和质量控制机构,加强信息共享和反馈机制,可以实现全过程的管理和控制,提高工程安全和质量水平。

(三)安全和质量控制的监督和检查

安全和质量控制的监督和检查是有效实施安全和质量控制的重要手段。在监督和检查方面,应该采取常态化、全覆盖、有针对性的方式,对施工现场、材料设备等方面进行全面检查和评估。现场巡查:通过定期或不定期地对施工现场进行巡查,发现问题及时整改。巡查人员应该是专业技术人员,能够准确判断问题的严重程度和影响范围。随机抽查:根据一定的比例和原则,在施工现场和材料设备生产厂家中进行随机抽查,检测产品质量是否符合标准,发现问题及时整改。定点监测:选取关键节点和关键工序进行定点监测,包括质量监测和安全监测。监测数据应该经过专业认证,并及时通报相关单位和个人。还需要加强对相关单位和个人的考核和奖惩机制,形成压力机制,推动安全和质量控制工作的落实。对于存在违规行为的单位和个人,应该及时通报、限期整改,并加大处罚力度,确保安全和质量控制工作的有效实施。

五、结语

建筑智能化工程的安全和质量问题是当前建筑工程领域面临的重要挑战。为此,本文从安全和质量控制的基本原则和方法、组织和管理体系、监督和检查等方面进行了探讨。通过加强预防为主、综合治理、源头治理、全员参与、持续改进等基本原则的实施,建立完善的安全和质量控制体系,加强现场监管和考核机制,提高从业人员的安全和质量意识,可以有效地预防和控制建筑智能化工程的安全和质量问题,促进建筑工程可持续发展。

参考文献

[1]刘亚丽, 陈三元. 建筑智能化工程的安全和质量问题探析[J]. 安全、健康与环境, 2020(3): 55-58+66.