浅谈国际工程物流管理体系创新

(整期优先)网络出版时间:2023-04-21
/ 2

浅谈国际工程物流管理体系创新

李紫晗,刘君艺,段蕴策,宋嘉豪

郑州航空工业管理学院 河南省郑州市 450046

摘要:随着经济全球化的深入,世界正日益成为一个相互联系的经济综合体,其特点是交流日益活跃,国际贸易业务日益频繁,物流在国际工程技术项目开发中的作用日益增大,其中一种主要形式是以用户为主要对象的项目的商品流动,国际工程项目后勤供应管理要走信息化道路,紧跟发展步伐。尽管我国现阶段国际工程项目的后勤供应管理不断完善,它仍然存在一些影响企业经济效益的问题。本文通过分析物流管理中的问题,阐述了具体的优化策略.

关键词:国际工程项目;物流管理;存在问题;优化策略

1国际工程项目物流特点

1.1可行性

这意味着认为运输方案可行,对国际工程项目的后勤管理应可行。对于国外发电厂建设的承包项目,物流管理中有许多要素,在物流项目未实施之前,必须制定一个涵盖后勤各个环节的综合计划。考虑到在确定运输选择之前,外国发电厂合同项目,规定了电气设备的运输,一般是大型电气设备,更严格的仓库运输要求和更有效的运输方式,无论是一种或多种运输方式,视交货时间而定,应与外国客户协商,分析选择运输方案的可行性,并在综合考虑后选择最佳方案。

1.2文件的准确性

与很多其他外判工程一样,发电厂的外判工程必须在符合出口文件编制条件的情况下进行。这项要求很复杂。电气设备产品的出口必须符合出口国的海关要求和货物检验要求,从进口国海关立法的角度来看,这确保了文件内容的准确性和与货物的核对,以及客户合理逃税,从而降低工程成本。

1.3科学包装

包装是商品出口中最重要的环节,海外发电厂的承包项目也是如此,在电力设备运往国外的框架内,通过包装保持电气设备产品质量尤为重要。在物流运输中,电气设备的包装没有科学依据,存在材料使用问题,包装方式的选择不能满足长途运输的要求,会造成电气产品的损坏,增加物流成本,同时降低电站建设项目,从中可以看出包装设计在国际电站建设项目物流中的重要性。近年来,包装工具种类越来越丰富,为保证物流过程中的安全,一般采用特殊的包裹箱。在发电厂承包工程中包装大型或超大型电气设备时,必须考虑兼容性等要求,防水性和包装强度,保证货物运输的顺利进行。

1.4货物储存和加工的重要性

国际电站承包工程中的仓储设施是其产品运输的重要环节。除了检查包装损坏外,还要检查货物数量和标记,反复检查,调整装卸过程,它需要专业和技术要求。货物加工是一个重要环节,在这个环节必须保证准确可靠,这是物流顺利运行的必要条件,在仓库里要注意电气产品的储存要求,确保保持具体条件,为跨国物流运输,为保障任何电气设备的完整性,无论在哪个环节都会出现问题,可能导致工程延误,造成严重损失。

1.5专业操作员

人员在国际工程项目物流中发挥着重要作用,在国际电站建设承包项目中组织物流运输,确保项目顺利运行,这需要合格的电气技术人员和物流。无论是在物流方案的制定过程中,还是在项目组织实施过程中,或者在出现需要解决的问题时,需要物流专家的参与。在重要电气设备的国际运输中,如果有经验的经理,将为物流的顺利运行提供有效的保证,如果没有经验丰富的经理按照这个过程操作,就会导致物流失败,导致严重的损失,从外部发电厂的工程供应管理中可以看出,人员资质和管理水平都很重要。

1.6风险不确定性

电站建设承包项目的特点是国际工程项目持续时间长,风险难以预料。国际电工设备体积和重量都很大,给物流业务带来了额外的风险,包括运营和财务风险,如果运输成本增加,物流成本就会增加。

2国际工程项目物流优化

2.1科学的货运统计、集成、集中管理

对企业设备、物资采购合同、相关数量和交货时间进行科学统计分析,初步确定货物总量和批次,并对相关批次、发货方式等进行有效规划。同时,在统计数据之后,货物量需要整合.包括能够集中发送相关材料设备等。此外,亦会与货运代理磋商,作出预先订购及保留,以确保使大宗货物能够同时交货,使同批货物继续集中申报和出口。这样就可以有效地解决由于零部件不足而造成的施工停滞和延误问题,尽可能协调运费的相关费用,从而降低企业投入成本.

2.2建立有效的奖励和奖励机制

随着市场经济的发展,企业的薪酬制度也必须根据企业的性质不断更新和完善通过有效的机制提高员工的积极性、主动性和创造力。一是要科学调整现行工资结构,根据个人素质制定阶梯工资率,员工的能力和业绩,在国内外实施各种工资补贴机制,调动员工积极性,提高工作效率.二是建立科学的奖惩机制。企业可以在兼顾国家、商业和个人利益的前提下,实现个人利益与员工价值的紧密联系,制定奖惩机制,做到有功必有奖,有错必纠治管理方式,从而增强员工的主观能动性,防止工作态度怠惰,避免个人行为给企业带来风险。

2.3通过综合培训加强工作人员的培训

当前,企业物流业的管理一方面需要引进作为多样化专家知识的综合性知识和技能,以及同行业的国际物流实践经验,有效缓解了现有的高工作负荷。另一方面,必须定期培训现有的国际后勤人员,研究和了解现有的国际发展环境和相关政策,确保企业资源的合理配置和充分整合,提高员工的综合素质,从而有助于提高物流的科学性和有效性,提高企业的经济价值。

2.4全面加强科学、技术和应用能力

为了使企业能够通过云数据来刺激智能物流的发展,要全面加强科技创新和应用能力。一方面要加大研发投入,提高行业智力,使其能够在现有基础上提高企业物流的整体技术水平和专业能力,从而不断提高云数据应用效率和应用水平,探索新的应用模式和方法,使云数据能够服务于企业智能物流的长期发展,提高企业的整体市场竞争优势;另一方面,需要不断研究和利用其他企业的云数据来开发智能物流和经验,在此基础上吸收它们,消化和重复创新,加强知识产权保护,广泛应用创新成果,形成专业化技术体系,从而增强其云数据应用能力,提高智能物流发展水平。

结束语:

随着国际商务联系的日益频繁,国际物流发挥着越来越重要的作用,直接关系到可持续性,稳定健康的商业发展。要对货物运输实行科学管理,合理计算数量,集中配送,集中管理,节约企业成本.同时,建立健全的企业激励机制,员工流动性,提高效率和工作水平.此外,引进专业物流人才,精细分工,定期轮换,加强物流管理的安全稳定,从而,提高企业的经济效益,促进企业的稳定发展。

参考文献:
[1]余健俊,成虎,陈俞蒙.核电工程项目管理流程体系设计研究[J].建筑经济.2014(9):27-30.
[2]鹿丽宁.国际工程项目货物采购[M].北京:中国建筑工业出版社,2010 (8):12-13.