论公路项目的计量及结算管理

论公路项目的计量及结算管理

屈林

湖南路桥建设集团有限责任公司    湖南长沙；    410004

摘要:随着经济的高速发展和科技进步，高速公路项目里程数不断增加，交通质量明显好转。公路桥梁项目规划、设计、施工复杂，对工期、质量要求高，同步也增加了项目计量、结算管理的难度。基于此，该文章论述了计量及结算管理工作的重要性，并基于计量、结算管理现状，提出了优化计量、结算管理工作的措施，以期能为公路计量、结算管理工作质量的提升，而奠定基础。

关键词:公路桥梁项目；工程结算管理；工程计量管理；

0引言

工程计量及结算管理在公路桥梁施工企业生产经营管理中不可或缺，通过工程计量及结算管理质量提升，可有效缩短投资回报周期，改善企业经营收益，提高其市场竞争力。目前，多数施工企业存在计量与结算管理效率低下的特点，工作方式陈旧，操作系统滞后，严重影响项目进度，不利于企业经济效益的提升。基于此，企业需加强管理，切实提升管理理念，改善计量与结算管理工作效率。

1公路桥梁工程计量及结算工作重要意义

在公路桥梁的整个系统化工程中，计量及结算工作的顺利进行主要有以下几点意义:

（1）提高工程项目的组织性和有序性：计量结算工作的及时完成能够保证整个工程的顺利推进，部门细化的计量结算管理方式，能够保证各个部门对于各工序的及时验收，做到自我负责并相互配合，能够使工程的组织性和有序性进一步提高；

（2）保证资源的合理利用：计量及结算工作能够及时反馈实际施工中所存在的问题，管理部门可以根据问题，进行施工计划的调整，以便合理分配资金资源；

（3）提高工程建设总效益：充分做好计量及结算工作，能够使公路桥梁工程在推进的过程中做到全局性规划和监督，减少不必要的支出，降低整体建设的时间成本和人力物力成本，增加整个工程建设的总效益；

（4）提高工程效率：做好计量及结算工作，能够加强各部门的分工系统化，促使相互关联，相互配合，从而提高各个部门的工作效率；

2公路桥梁工程计量管理工作优化措施

2.1建立计量支付台账，掌握工程计量变更动态

为保证计量管理的科学性、准确性、高效性，施工企业应全面了解并记录每次工程变更造成的计量、支付问题，因此施工企业就必须建立真实、有效的管理台账，针对每次计量变更及支付情况实施全面记录。

（1）施工方应安排专人专职管理工程变更台账，对计量中各项变更造成的费用变化实施全程跟踪处理，详细记录变更产生的具体原因，并对台账实施标准化管理；

（2）根据合同条约束力的大小，对工程变更台账实施分类管理，如针对合同范围内的工程计量变更与合同范围外的计量变更，应分别记录和保存，便于后续查阅和审核；

（3）通过计算机信息处理技术，对工程计量变更台账实施综合管理，以有效提升管理效率。高效性。

2.2加强施工管理，减少工程变更数量

工程建设活动中，加强图纸会审和施工管理工作，能有效降低工程计量工作强度，保证计量管理的质量和效率。

（1）加强原材料管控，严格控制工程建设中原材料价格波动，保证原材料价格的合理性、科学性；

（2）科学控制工程变更，避免非必要变更，合理控制变更数量；施工过程中应严格按照设计及业主要求组织工程变更，并经专家评审通过后，方可实施变更；

（3）结合工程规划、工程量清单科学控制工程造价，在保证工程建设质量、安全、工期满足要求的条件下，科学降低建设成本。

2.3规范工作流程，提高工程计量管理效率

工程计量管理工作内容复杂、任务繁重，工作人员必须集中全部精力投入到计量工作中，以保证计量管理的质量和效率。施工企业应不断优化计量管理工作流程，实现标准化、精细化管理目标。

（1）施工企业结合工程计量管理工作任务，制定科学高效的管控制度，以规范计量人员工作程序，保证计量管理工作的标准化、高效化；

（2）工程计量管理工作设计项目建设的全过程，应实施科学化、精细化管控，实际施工中，应全面结合计量管理相关经验，制定切实可行的标准化条例，对各环节实施细化管控；

（3）路桥工程项目计量工作内容多、任务重，为保证计量管理效率，必须对其工作流程、业务办理程序实施简化，全面提升计量工作时效性；

（4）加大计量管理监管力度，全面按照相关制度执行，在实际管理工作中积极总结经验，及时优化和改进。

2.4复查数据，提高工程量清单精确性

公路桥梁工程计量精确性，直接决定工程造价及建设的实际成本，并对施工企业经济及社会效益具有重要影响。

（1）为保证工程计量审核工作的顺利实施，双方应在合同中约定和统一合同条款，并明确因不可抗力或不确定因素造成的附加施工任务，确保变更计量的合理性、有效性；

（2）强化对工程计量管理人员的监管，确保管理人员能够更加科学、精确地完成计量审核；

（3）工程计量信息的准确性与各参建方利益息息相关，因此施工方可组织总承包方、监理方、施工方等相关部门开展交流合作，采用分级监督的模式。

3公路桥梁工程结算管理工作优化措施

3.1加强竣工结算审核

工程量计量环节，应深入施工现场，仔细逐项核对、检测、记录各项数据，确保计量真实、准确。结算阶段，应查看相关资料，在进行工程量计算，产生冲突应及时深入现场进行核查、落实，保证准确无误。

3.2细化劳务结算合同条款

在施工企业与劳务单位进行合同的协商和编制时，需防止出现盲目签订合同而难以实现的情况，并及时将不合理的条件进行协商及修改，为日后所有工作的开展提供保障。

相关管理部门需要强化对于结算工作的管理力度，准确收集现场施工完成工程数量，并及时将实际情况，特别是与预先计划不相符的情况组织会议沟通，防止造成工程数量偏差而造成结算工作难以进行。

3.3全面加强结算管理工作

结算工作并不能仅仅依靠某一个部门，而是需要各个部门的相互配合来完成。每个各部门需要根据自己特定的职能，充分发挥自己的所长，并且增强责任意识。

相关的工作人员也应该做到综合素质的全面提升，在学习自己本专业的情况下，积极吸取其他必备的专业技能，在团队中发挥自己的作用，提高团队的凝聚力和办事效率。

3.4加强项目结算的系统化、标准化

公路工程项目工序复杂，需加强项目计量与结算管理工作质量，通过精准控制，提高计量与结算管理工作的科学性、标准化、系统性，为项目顺利开展奠定良性基础。在实际工作中，应当基于项目特点、工程类型，通过组建职能部门明确岗位职责、合理分工，并借助部门间的团结协作，为企业经营目标的实现创造条件。

结论

综上所述，公路工程项目计量和结算工作具备系统性、专业性特征，就公路工程项目而言，提高计量和结算管理工作质量十分关键。应以项目特点为基础，结合公路桥梁项目类型，采取科学有效的计量与结算管理方案，确保计量与结算管理工作顺利完成。工程计量及结算管理中，应对工作内容、工作质量严格要求，对相关信息加强审核，确保准确无误，并加强科学监督，提高工作标准化、精细化水平。

参考文献

[1]黄欢.公路桥梁工程计量管理工作解决措施[J].散装水泥,2021(02):17-18+23；

[2]郭喜刚.公路桥梁工程计量与变更管理分析[J].住宅与房地产,2021(09):179-180；

[3]王芝鹏.公路桥梁工程计量与变更管理的应用研究[J].交通世界,2020(21):140-141；

[4]曾悦,程熙竣,张宗才.基于系统思维的公路工程BIM计量支付集成管理研究与实践[J].工程管理学报,2022,36(03):75-79；

[5]王生楠. 浅谈工程计量台账管理[C]//.辽宁省水利学会2021年学术年会论文集.[知网会议论文集],2021:215-216；

[6]张子诚,吴丹. 高速公路计量支付管理理论研究与应用[C]//.2022世界交通运输大会(WTC2022)论文集（公路工程篇）,2022:538-542。