机电工程管理措施探讨

(整期优先)网络出版时间:2023-04-21
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机电工程管理措施探讨

李建辉

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四川锂源新材料有限公司

摘要:在机电工程的施工过程中,与机电项目有关的管理工作对施工质量有很大的影响。这能够促使整个项目在工程施工的过程中高效地进行,而有关的管理工作能够对项目施工的所有环节进行有效的监管,并能够对某些变动作出合理的、高效的应对。唯有如此,才能确保整体机电工程的进度不会受到影响,其质量也能达到有关规范的要求,进而使得整体工程按时完工,快速地投入使用。

关键词:机电工程;管理;措施

在当今时代,许多行业都要求设计机电工程,以达到更高的生产效率。但是,在我国,由于其自身的发展水平有限,在某些特定的产业、特定的体系、特定的组织等方面,还不能很好地适应这种要求。由于存在着一些原因,如机电加工机制不能满足要求、缺乏智能、缺乏开放的网络化技术等,使得很多种类的机电工程都没有能够渗透到社会中去,进而影响了社会发展的步伐。

1机电工程的存在的问题

1.1机电工程技术性人才短缺

作为一门具有较高科学性、系统化的学科,对该领域的专门人才的需求也就更高。只有对计算机技术、通信应用技术、电子学科技术、精密仪器使用技术、信息技术等多个领域学科的人才,才可以最好的开展机电工程专业的研究工作。然而,由于我们国家的教育体制有许多缺陷,因此,我们国家缺少适合从事这一工作的优秀人才,尽管我们国家从上世纪末就开始培养专门的人才,可是我们国家还是不能满足复合型人才的需要。此外,因为机电工程专业发展比较快,但是发展的时间比较短,所以在短时间内,造成了人才的培养力度不能跟上机电工程发展对人才的需求速度。以上几点是造成我国机电工程人才缺乏的关键因素,同时也给我国机电工程行业造成了无法突破的瓶颈[1]

1.2机电工程技术不能满足所有行业需求

随着社会的发展,需要利用机电工程机制来提升工作效率的领域越来越多。但是,由于机电工程的发展局限性,一些特殊行业、领域以及一些特殊的部门和机构的需求得不到满足。由于缺乏智能化,不能提供广泛的联网技术,导致许多类型的机电工程不能应用到社会工业当中,从而制约了我国社会的发展。

1.3社会发展对机电工程新的需要

随着社会的发展,我国各行业之间的分工日益细化,对每一个行业的需求也更加细致,这就给机电工程提出了新的需求。机电工程如果不创新,保持常规,就不能促进我国工业的长期性发展。在不同的行业中,要根据具体的情况来选择相应的产品,只有提供一套适合不同行业的产品,才能更好地满足客户的需要。更好地为我们的产业,为我们的祖国的繁荣作出自己的贡献。

2机电工程管理的主要措施

2.1机电工程中的安全管理

在进行施工时,安全始终是第一位的,是施工的重要前提和基础。在机电安装过程中,发生了一些安全事故,其最大的原因就是,建设单位没有充分地意识到安全管理的重要意义,也没有充分地了解到安全管理的工作方法和相关的知识。面对这种情况,施工人员一定要持续提高自己在施工中对安全和质量的意识,只有这样,才可以将人身和财产方面的损失降到最低。施工企业要重视并做好安全管理工作,持续强化对施工人员的培训与教育,使其更好地掌握安全事故的措施,从而提升施工人员的整体素质,建立起安全管理理念[2]

2.2在进行机电工程中必须做好质量管理

在机电安装的全过程中,每一个步骤都会对工程施工质量产生很大的影响,而且,机电安装施工的每一个步骤都是一次成型的,很难改变,因此,在机电安装施工中,一定要建立并完善管理体系和质量控制体系,切实做好材料设备采购、施工人员培训、环境管理等方面的工作,将影响质量的因素降到最低,确保管理的科学性。

2.3做好机电工程的施工方案方面的管理

在进行建筑机电设备的施工时,有关技术人员应按照现行的技术标准和规范,组织有关人员对施工方案进行会审,以确保施工方案的合理性。在进行建筑机电安装的过程中,会牵扯到施工工序、组织、设备以及施工技术等各个环节,由于方案的不同,其费用和工期等因素也会存在差异。因此,在进行施工方案的选择的时候,一定要确保它的合理性,只有这样,才可以更好地降低施工的费用,提升施工的实际质量。

2.4在机电工程中必须做好材料的管理

在材料管理中,如何做好材料的现场控制是最为关键的一环。在开展机电安装施工前,施工单位要切实地做好材料的采购和供应工作,在进行设备或者材料的采购时,要审查生产材料的厂家,并对其进行检测,以防止不合格材料进入施工现场,同时还要关注在材料运输过程中可能存在的质量影响因素。同时,在材料入厂之前,对材料进行抽样检查,以防止物料、器材不符合要求。既要确保项目的质量,又要确保项目的进度。

2.5做好机电工程的人员管理

机电工程的施工人员的有关专业素质将会对整体机电工程的质量产生直接的影响,因此,单位有必要及时、有效地提升所有工作人员的专业素质,同时对有关的管理阶层进行培训,以提高其管理能力,并要求他们了解新技术、新产品。管理阶层要了解整个机电工程对于劳动力的分配需要,并在每个项目中实行较为有效的规划和分配的原则,同时要充分调动工程中的每一个工作人员的劳动主动性、积极性和创造性,这样才能较为有效的提升机电工程的进度。施工单位要进行定期的监督检查,使其最大程度地发挥其能动性

[3]

2.6加强机电安装工程过程的管理

在机电安装工程的过程中,技术人员要对其进行实时监督检查,对设备数目和相关材料进行登记,同时还要求技术人员提供安装详细报告,对工程所需要的材料数量进行预估,并与最终的结果进行综合对比,防止在施工过程中出现偷工减料现象,确保工程质量,杜绝豆腐渣工程的发生。其次,要加大对项目的监管力度,从项目的各个环节的落实,到项目的全面控制,到项目的正确运用,再到项目的实施,再到项目的细节上,都要做到完美。最后,在项目完工后,要对项目内容进行严格的检查,以保证项目的质量,保证项目的安全运营。

3结束语

在进行建筑工程施工的过程中,对机电工程的相关管理工作发挥着十分关键的作用,通过对工程的规划,可以让整个工程顺利地进行一个较为高效的建设和施工过程,而在此过程中,管理工作会对各方面展开有效的监管,并及时地作出合理的调整,只有这样,才能确保整个机电工程的进度,并使其达到质量标准的要求,从而才能让整个工程按照工程的预期竣工,并能将其有效地投入到使用当中。在机电工程中,机电安装是十分关键的一个步骤,其质量将直接影响到整个工程的品质,因此,随着越来越多的人开始关注起建筑机电安装,在进行机电安装的过程中,施工企业要加强对机电安装施工管理的重视程度,将各方面的工作都做好,按照有关的条例和规则来进行施工,并对施工人员进行培训,以确保整体工程的质量。

参考文献:

[1]闫国生.建筑电气工程施工过程中存在的质量五大通病及防治[J].商品与质量,2011.

[2]江国光.建筑机电安装施工质量的有效控制措施分析[J].中国新技术新产品,2011.

[3]徐许风机电工程施工技术与管理[J]科技创新与应用,2013,14:246.