重视工程结算提高索赔意识

重视工程结算提高索赔意识

徐李华

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西藏先锋绿能环保科技股份有限公司成都分公司

摘要：随着国家经济的快速发展，建设项目的数量和质量都在增长，建设项目的数量和质量也在增长。在此背景下，工程造价的合理运用，是工程造价的重要组成部分，也是工程造价的重要组成部分。尤其是在工程的费用管理环节，也就是工程完工和竣工的过程中，公司一定要加强对工程的管理，对工程的费用进行合理的控制，使其达到最大的效益。公司要对施工项目的费用的界定进行明确说明，接着，为了解决工程完工时出现的问题，在计算中对应急项目费用管理的问题进行了剖析，最终，以目前存在的问题和解决办法为依据，给出了相应的建议。

关键词：建设工程；竣工结算；造价管理

1 引言

项目完工后的最后一笔款项，是在项目完成后，由业主按照合同约定，对项目进行的最后一笔款项的结算。在建设工程的各个环节、各个阶段中，工程造价的控制是一个在整个建设中都会被贯彻的一个步骤，它属于一个在整个工程中都会对其进行全面的成本进行监控的一个环节，而完工结算则属于一个可以对工程成本进行监控的重要环节，它的审批结果会对工程的最终成本产生直接的作用，因此它也是建设单位与建设单位就工程价格进行结算的具有一定的法律效力的文件。所以，在项目成本的管理中，竣工决算起着至关重要的作用。文章从工作实践出发，对施工单位在施工过程中出现的一些问题进行了剖析，并对施工单位在施工过程中应注意的一些问题进行了阐述，并就怎样做好施工单位的施工单位的施工单位进行了简要的论述。

2.工程结算概述

工程结算是指工程竣工后，承发包双方对竣工工程所进行的计量、计价和支付的过程，是施工单位编制竣工结算报告、发包单位审查的过程。工程结算是建设工程施工合同履行的最终成果，是承发包双方对已完工程量、费用和利润的一种确认方式，也是竣工结算报告编制的基础。《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）（以下简称《计价规范》）第3.5.1条规定：“建设工程价款结算遵循合同约定，实行合同价款与工程款相对应的原则，除合同另有约定外，承包人按照有关规定或者工程所在地政府主管部门发布的计价方法或者计价标准结算工程款。

3 工程结算中存在的问题

工程完工结算是指施工企业以已经完工的工程为基础，按照合约及有关法规，在竣工验收之后，所编写的最终工作结果，它是一份能够体现出工程建设的真实状况的经济文档。这是一个涉及设计，施工，监理，材料，设备，资金等多个环节的综合性项目。因为这是一个整体的工程，因此在进行材料的使用、施工技术标准、设备安装技术标准等方面需要考虑的问题很多，唯有严格遵守有关法规，方能确保项目成本的合理、准确。

3.1 施工图纸管理存在问题

在项目施工和建设的效率方面，建筑设计地图的可用性和合理性将会对项目的进度产生影响，与此同时，它也为项目的成本结算审核工作的顺利进行，提供了一种具有科学性和可靠性的参考依据。然而，在具体的工程项目执行的过程中，有一些设计师并没有对工程项目的具体状况进行全面的了解，因此对其进行了设计，他们缺少对设计图纸进行仔细设计的职责。因此，施工公司为了追求最大的利润，也会使用施工图纸的设计来提高其造价费用，最终造成了图纸的可执行性比较差。而这些在图纸管理上的实际问题，又会造成工程造价结算审核工作陷入困境。

3.2 造价管理人员综合素质水平不高

从现实中可以看出，建设项目竣工验收阶段，对项目经理整体质量的要求较高。工程施工过程中出现的这些问题，对工程施工过程中的施工、造价控制带来了不利的影响。详细说明：在取得低成本管理资格的时候，很轻易地就能在项目中找到问题，从而导致了项目费用的准确度下降，工作责任不稳定，还存在着重复计算，忽略的问题。严重影响了工程造价的效率和品质。

3.3 不重视施工合同管理

施工合同是项目建设在成本结算时所参照的重要基础。了解其中的甲乙双方权利、义务，特别是施工范围和风险包干范围，使之与实践相一致。对工程合同的不关注，常常表现为对工程合同的盲从。在工地上出现的标书上没有写到的工程都要带上签证，业主、监理也一般会予以加盖并签名。但是其实许多的签证都是在招标中已经包括了的，没有额外的收费。这就要求审核者具有很高的职业素养，在审核者进行理性判断，去冗余化，从而得到正确的结论。

3.4 费用项目组价不完整

措施项目漏项：有的是仅报送了实物工程量，而没有报送的方案，或是报送的方案不完全，特别是当方案的方案是包括在实体项目综合单价里面进行计算的时候。管理费、利润缺项：由于某些分部分项的变化而有所缩减，如果不提出赔偿，那么在这一部分中分担的管理费、利润就不会获得，因此，这一部分的成本也应当进行申报，如果不能完全获得赔偿，也应当向老板提出适当的赔偿要求。另外，还包含了提交的信息不完整、不完整、不规范或者所附的信息不具有效力，以及信息发生的年代不一致。

4 强化工程结算管理，提高索赔意识的办法

4.1 套用单价的审核

由于工程量单价权威性、法令性、科学性，因此，无论是建筑企业还是建筑企业，都应对其进行有效的管理。在对项目成本结算进行审计时，要注意对项目成本的使用是否正确进行审查：（1）对招标报价进行审查。对工程项目名称、建设内容、设计图纸标准、工程清单进行审查，与工程项目名称、断面形式、混凝土强度等级、混凝土配合比等是否相符合，还要对工程量进行审查，并对工程量进行审查，比如，在散水限额套用中，已经包含了嵌缝内容，就不能再进行嵌缝工程量的计算。(2)评审非招标文件中的报价。在进行因为工程更改而导致的表外项目的审核时，应该审核在表外项目换算中的人工、机械台班是全部还是一部分，并审核换算方法、系数，以保证套用单价的准确性；（3）对补充限额进行审核。在审查这些附加限额的时候，要着重审查这些附加限额的制定基础和适用的方式，其中包含了新增的材料单价、人工费和机器的台班费等。

4.2 完善结算资料并充分做好自查工作

项目结算的审核是根据项目的完工数据，综合审核项目的建设项目结算的真实性、合理性和合法性。为此，建设企业应对工程竣工结算进行自我检查和自我纠正。提交审核材料：①施工图及图纸会审记录；②完善的项目清单③项目验收合格证明，项目获奖材料及其他有关材料。④有关的招标文件，中标通知书和工程承包协议；⑤关于暗访验收记录，施工原始记录，设计变更，施工许可证等，当实际测量的地表高度与设计文件中的地表高度不符时，必须在提交审核的数据中加入多组联合测得的地表原始数据。

总结

总之，工程造价管理是一个漫长而又繁重的系统工程，要求各方齐心协力，加强管理，不断优化与完善。通过对工程造价的有效管理和对工程进度的科学安排，可以使企业获得更大的效益。要想持续提升公司的市场竞争能力，就必须加强对公司的成本控制。建筑业的迅速发展，需要我们对工程费用的控制有足够的了解，要加强员工的业务素质，做好工程的结算及费用的控制，要加强对有关的法律、法规的研究，努力提升建筑业的业务素质，让施工单位能够更好地把工程建设好。

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