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摘要:建筑工程开展过程当中,建筑工程造价的作用是十分重要的,工程从设计再到施工,最后到竣工,每一个时期都需要展开工程造价工作,另外工程造价所带来的风险也会对工程项目的开展造成直接影响。所以要能够使管理成本更具科学,就需要详细且全面的分析所有流程中的工程造价风险。因此,文章主要基于工程造价中风险分析的重要性,并探讨了相关风险,同时提出了有效的风险预防措施供参考。
关键词:工程造价,造价风险,措施
随着我国社会经济的快速发展,建筑行业也随之发展,其规模也在不断的扩大,建筑市场的竞争也更加的激烈,那么建筑企业想要在竞争激烈的市场中占有一席之地,就需要通过行之有效的手段来使管理和建设能力得到进一步的提升。建筑工程中的关键构成内容之一就是工程造价,不但在工程造价控制中体现出重要价值,并且还有助于使各项资源的分配更具合理性,还要注重提升施工单位的工程造价风险评估以及预防的能力,从而保障施工企业能够良性的发展。基于此,还需要有关人员积极应用科学的手段,对施工成本展开整体分析,并对施工成本进行正确评估,且应用有效的手段,使施工成本和风险能够切实的降低。
1 工程造价里风险分析重要性
施工企业施工时,合理的把控工程造价不但能够最大化的使企业经济效益提升,同时还能够更加科学且规范的管控建设项目整体。要使工程成本得到有效的把控,就需要有关人员能够整体的预测并分析项目的成本,在了解项目成本的基础之上,能够更加有效的开展投标报价与最终报价工作,按照工程开展的状态针对性的展开成本管理工作以及之后的工作。在对施工成本展开综合的分析以后,施工企业还要通过有效的手段来把控工程造价,不但能够最大化的充分应用施工当中的有效资源,还能够使施工企业的经济效益得到进一步的提升,有关人员对成本的风险进行评估,之后按照风险来决定设备和产品等价格,同时利用科学的手段对这部分成本展开整体控制。
2 工程造价与工程造价风险分析
建筑工程项目开展过程当中,因工期长且技术复杂的特点,导致施工过程中因各种原因引发的问题对整体工程的开展造成直接影响,在此过程中若是无法通过科学有效的手段而导致出现经济损失,那么在把控成本上就需要花费更多的精力,时间以及成本,要使项目风险成本得到好的把控,就要求有关人员能够多角度的展开分析,从而降低工程造价风险。
2.1工程招标与投标风险
对工程项目而言,因市场经济和竞争力方面的影响,要建立并健全风险体系,如此才可以有效的降低工程开展过程中产生风险的概率,对建设工程而言,企业的形象对于招标来说具有很大的比重,而因各类价格和之后工程的风险方面问题,会在一定程度上对工程进度造成影响。所以在展开招标工作中,报价和具体投标价格方面需要有一定的平衡,检查部门要对投标单位展开严密的审核,避免不达标的单位进入到市场招投标工作中来,从而带来投标风险。
2.2工程造价合同风险
工程造价成本控制有着非常多的风险,合同中价格风险方面有量的估算,那么要按照承包商和业主所签的合同价格展开管理,要降低合同风险,需要按照合同签订的内容展开操作,还需要其具有法律效力,若是在工程造价上缺乏清晰的规定,那么就容易导致业主和承包商二者有着不同程度的风险,另外在整体工程的结算总工程量清单报价上也要其中的数量和要求的详细标准趋于一致,需要有细致的记录才能够确保工程造价不会出现风险。
2.3工程造价施工风险
工程项目建设当中的施工时期,其周期和施工范围等一系列条件都会出现非常多的风险,例如因天气原因或是相关人员未根据施工当中的安排来展开施工,会对施工的工期造成影响。施工现场管理和工程质量未满足相关标准,同样会在一定程度上增加施工的工期和提高相关费用的支出。在工程施工当中,管理工作是十分重要的,其关乎到施工人员的安全以及工程的质量,若是在这个过程当中发生工程管理方面的问题,那么就容易产生经济风险,不利于企业经济效益的提升,所以,就需要相关人员能够落实好管理方面的工作,从而使风险因素降到最低,给工程的开展带来更好的条件,并能够满足时代发展要求。
3 工程造价风险预防对策
3.1工程造价风险分配
工程的开展需要非常长的时间,所以施工成本来说要按照各种工程造价原则与有关标准,对于当前可能发生的风险展开一定的分类,对于工程造价控制时期危险因素来说,需要有合理且科学的工程造价风险管理,如此才可以按照客观的原因和现实条件而引发的情况来收集有关的信息资料,从而能够给风险管理和工程的开展带来有价值的参考,对工程造价风险能够科学的分配。
3.2做好施工时期的风险管理
对于当前施工时期工程来说,需要有健全的法律来控制,但凡有风险发生,可应用法律的形式来维护自身合法的权益,特别是对于施工进度和标准要求来说,需要有清晰的管理要求,不可出现含糊不清的内容,对于合同上的条款要求要展开合理有效的把控,但凡市场价格发生调整,要按照成本管控来风险控制工程的成本。要强化相关人员的责任意识,在发展当中,牙科时责任双方能够具有较强的责任意识,建立并健全风险防范体系,对于工程开展过程中发生的突发事件来说,需要有健全的应急处理方案支持,确保在工程开展时,对于突发问题的情况下,能够快速应用合理有效的手段,尽可能的减少突发问题带来的不良影响,特别是带来的经济损失,防止出现更加严重的问题。
3.3合理规避风险
风险规避需要能够科学合理的分析建筑工程开展过程当中的风险,并能够起到规避的效果,工程风险的形成是被自然因素以及认为因素的干扰,要使施工人员管理能力以及管理意识,并注重工程的完成。另外在工程开展过程当中,要健全监督管理体系,科学的制度可以确保工程能够有序的进行,规避工程当中形成的风险。风险预防指的是对于还没有出现的风险展开针对性的预防,关键在于把风险发生率尽可能的减低,特别是基于目前状况下来看,能够很好的避免发生突发问题,确保工程能够科学合理的进行,从而使工程的安全等级得到进一步的提升,预防指的不是完全不会出现风险,预防的目的是要把风险把控在合理的范围当中,通过应用科学合理的手段,来把控当前时期风险的损失,并确保工程能够更好的进行。
4 结语
随着我国市场经济的快速发展,建筑工程数量也在不断增加,由于建筑工程自身具有复杂性且会牵涉诸多学科知识的特点,导致在工程项目开展过程当中难免会形成程度不一的风险,若是这些风险没有得到好的处理,就会造成经济损失,且达不到工程的具体标准,从而对工程设计方案的整体质量造成严重影响,还会导致设计方案缺乏准确性,估算偏差和考虑不周全的情况,并对工程的开展造成直接的影响,并使得企业投资过大,不利于企业经济效益的提升,从而使得整体工程的估价偏高。所以,就要求相关人员能够设置出合理科学的控制对策来尽可能更多的降低风险形成的概率,以科学的手段来规避风险,从而切实的提升企业的经济效益。
参考文献
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