举旗定向——引领产业高质量发展

举旗定向——引领产业高质量发展

田翠华

绵阳启明星集团有限公司　四川绵阳 621000

绵阳启明星集团有限公司党委在绵阳供电公司党委的坚强领导下，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，始终坚持党建引领，落实全面从严治党主体责任，为产业单位高质量发展提供坚强保障。

一、主要工作开展情况

（一）举旗定向，彰显责任担当。决策部署落地生根。坚持发挥党委把方向、管大局、促落实作用，推动党组织和广大党员深刻领悟“两个确立”的决定性意义、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。修订完善“三会一层”议事规则，落实完善“党建进章程”。全年，产业单位全面完成上级下达的经营指标，内部管理进一步规范，改革创新取得新的突破，得到省市公司和绵阳市委市政府的充分肯定。危急时刻挺身而出。面对疫情反复、极端高温、地震灾害等复杂局面，公司党委迅速响应、有力应对。号召党员“双报到”，主动参与疫情防控志愿服务。组织党员干部走访17余家商业综合体，宣贯“让电于民”。选派业务骨干全力驰援灾区，完成抗震保电任务，以实际行动展现产业担当。

（二）强根铸魂，筑牢战斗堡垒。政治建设摆首位。以党委会“第一议题”、专题读书班、“三会一课”等形式，引导公司全体党员干部深入领悟习近平新时代中国特色社会主义思想和党的历次重要会议精神。带头讲授“团结奋斗·为中国式现代化奠基”“小微权力”红线宣讲党课。开展“喜迎二十大·治蜀兴川有我”等系列活动。党建基础更坚实。贯彻落实产业单位党建工作，深入推进“旗帜领航”工程。制定党建、统战、新闻宣传等工作要点，适时调整经营班子党建工作联系点，进一步规范党组织设置。扎实推进党史学习教育、民主生活会、组织生活会以及党建党务培训等工作，不断改进党员教育管理，深化支部“战斗堡垒”作用。统战群青更凝聚。加强意识形态、精神文明、统战群青年工作，定期走访调研、分析掌握员工思想动态。大力宣传产业单位改革发展亮点工作。开展“4.15”职工维权、学雷锋志愿服务、“冬送温暖·夏送清凉”等系列活动，为企业发展凝聚力量。

（三）融入融合，提升价值创造。召开党委会专题研究并听取生产经营和安全方面的重点工作，充分发挥党组织和党员先锋模范作用，促进公司安全生产、市场拓展、工程管理、创新创效等方面全面发展。安全生产平稳有序。将安全生产法律法规、案例分析融入党委中心组、支部“三会一课”。扎实开展“强基础、控风险、促稳定”等安全专项活动。开展西昌等区域外安全检查，依托战训基地创新组织400余人分包人员入场实操培训。全年，产业单位安全生产态势平稳。经营发展稳中有升。坚持单项成本核算管控，亏损项目大幅降低。加强应收款项压降，较年初降低2500万元。推行“柔性团队”建设，新增外部市场签约9.88亿元，智能运维1.09亿元。市场化改革成效凸显。成立科技创新研发中心和新电联科技开发分公司，建成开放式电力科技创新展示厅，获曹立军书记认可表扬。新电联分公司与省市公司一道首次参加第十届科博会，亮出产业创新名片，得到好评。承载能力显著增强。发挥“产业生力军”作用，累计出动1600余人次开展各类抢修400余起，全力支撑电网安全运行。参加省管产业单位首届技经人员劳动竞赛获第四名。公司获评四川2020-2021年度省级“守合同重信用”企业。

（四）人才强企，激发内生动力。加强干部管理。严格落实靠企吃企问题专项整治“回头看”和领导人员及其配偶、子女等经商办企业全覆盖排查，强化“一把手”和经营班子监督。制定协理员联络表，促进二线干部利用专业特长，有针对性的指导各专业部门提升管理质效。选拔任用骨干。建立优秀骨干人才库，深化人员共享机制，提高产业单位人力资源利用率。严格关键岗位人员监督、审核、考查把关任用。加大教育培训。建立“平台统筹、分级实施”培训机制，开展各类履职培训40余次，技经培训、应急演练等10余期。全年14人通过学历提升，24人通过初级及以上职称认定，新增二级及以上执业资格18人。人才当量密度从年初的0.9210提升到0.9360，员工队伍素质显著提升。

（五）严抓严管，全面从严治党。压紧压实两个责任。召开党风廉政建设和反腐败工作会，制定并落实2022年全面从严治党主体责任重点任务25项。做深做实专项监督。刀刃向内深化开展安全生产专项整治、“靠企吃企”“小微权力”和私揽工程“干私活”等12项专项监督。积极推进巡察整改。坚持问题导向、专业牵头、标本兼治原则，对照历次巡视巡察通报典型问题台账，全面开展自查自纠及问题整改，截止目前问题整改完成率100%。涵养良好政治生态。坚定落实中央八项规定精神，紧盯重要节假日、干部操办婚丧喜庆事宜等节点，开展廉洁提醒。支持纪委切实履行监督职责，促进“两个责任”落到实处。

二、存在的问题和不足

一是党建基础仍有薄弱环节、标准化建设还有差距。

二是赴基层开展廉洁教育、监督检查的次数不多，廉政风险防控手段创新不足，责任压力传导不够。

三是产业人才队伍与当前经济社会发展的新要求、产业单位改革发展的新需求还有差距。

三、下一步工作打算

（一）持续夯基固本，推动党建基础全面提升。聚焦“三会一课”、组织生活会、发展党员等工作，巩固深化“五标三型”党支部建设。围绕工程建设、合规管理、升级转型等重点工作，推动“党建+”工程向纵深发展。加大基层联系点调研督导力度，强化压力逐级传导，切实为基层排忧解难。加强专兼职党务、监审人员培训，提高党建专业化水平。加大党员示范岗、责任区建立和先进典型选树，进一步激发党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。

（二）持续从严治党，推动“两个责任”压紧压实。认真贯彻落实“两个责任清单”，压紧压实管党治党责任。坚持问题导向，以严细实的作风推进巡视巡察问题整改清零。加强产业单位内审工作，推进工程项目审计，切实提升合规管理水平。严格执行廉政约谈制度，及时开展工程、物资、财务等重点领域和党风廉政“责任田”的廉政风险排查治理。持续推进“小微权力”、安全生产等专项监督，充分发挥提醒警示作用，切实提升产业单位风险防控能力。严格落实“中央八项规定”精神、持久整治“四风”问题，持续提升干部员工廉洁合规意识。

（三）持续队伍建设，推动骨干人才锻造培养。完善各级管理人员考核评价机制、激励机制和容错纠错机制。多层次、分专业加强员工技能素质提升。大力开展“传、帮、带”“结对共建”活动，引导员工积累经验、深入研究、大胆创新。多形式搭建岗位建功平台，拓宽上升通道，让青年员工职业生涯得以实现。鼓励团结协作、优势互补，引导形成攻艰克难、改革创新的发展合力。