管理会计与财务会计在基层的运用

管理会计与财务会计在基层的运用

牙健

摘要：管理会计从传统的财务会计中提取后，与财务会计并列而活着，同为财务的支系之一。传统财务会计与新型的管理会计相互协调、相互补充，在企业管理方面一同发挥了应有的作用。二者之间不仅有差别，还有联络。

关键字：财务会计管理会计融洽填补

前言

伴随着生产力发展及管理水平的提升，企业财务会计逐步形成了两个相对独立的行业：财务会计与管理会计。作为同宗分离而成现代会计两大支系，要为企业提供信息服务的同时都各有特点，二者既存在一定的差别，也有着密切的关系。当然如果在一个企业中与此同时存在两种不同的数据采集和处理系统，它们可以在相互协调的前提下融为一体，充分运用且发挥应有的作用，以推动全部会计信息系统的进一步发展。

一、财务会计与管理会计的差别

1.1信息提供目标不一样。财务会计大多为企业外部效应相关者的决策和指导提供信息服务项目，因此又称为“外界财务会计”。

管理会计大多为企业内部结构管理者的企业决策提供信息服务项目，故称之为“内部控制”。

1.2工作中着重点不一样。财务会计一般应该是企业以往已经发生了的经济事项开展后续的记录和总结，以监管与评价已经发生了的经营活动，考评经营人以往的盈利。

管理会计在管理决策的时候也应用以往已经发生了的信息，但是它并不是为了表明以往反而是将其作为控制与评定如今、预知未来的重要依据。

1.3财务核算的主体不一样。财务会计以全部企业（独立法人的单位）作为财务会计主体，进行统一的财务核算，提供体现企业总体情况的信息，它关心的是企业整体上的经济收益。

管理会计既可以把整个企业作为财务会计主体，也可以根据管理人员控制与决策的过程需要把企业划分成多个责任中心，以每个责任中心作为财务会计主体依次进行计算。管理会计需兼顾企业生产运营活动的整体与局部，一方面应根据企业的经营计划，对未来生产运营活动开展总体规划与控制，另一方面又可以从企业的部分入手，妥善处置每个部门及其基层的各种问题。

1.4信息管束规范不一样。财务会计对外开放提供表格时要严格执行企业会计准则的相关规定，依照会计核算原则和财务会计程序执行日常经济事项，其财务核算的办法前后左右历期也需要保持一致，不得擅自变动。必要时变动财务核算的办法，就必须及时在财务会计报告中表明更改的状况。

管理会计则不会有统一的标准或固定标准与根据，它不会受到企业会计准则产生的影响，如管理会计在开展备用方案管理决策时使用的是成本效益原则，但在计量检定固定资产价值时使用的是变现价值并非计量属性。

1.5信息精准情况不同。财务会计体现的是以往已经发生了经济活动，其重视的是可证实性与货币性信息，因而财务会计并对提供的信息的准确水平要求比较高。

而管理会计主要是以企业将来的、预估所发生的经济活动作为信息生产加工的对象，其产生的信息是与时俱进的。因为危害经济发展趋势活动的不可控因素比较多，加上管理会计对信息及时性的要求很高，因此管理会计提供的信息一般只能相对性精准。

二、财务会计与管理会计的关联

2.1计算目标同样。财务会计与管理会计的计算目标基本一致，都以企业为主体提供服务项目，只是由于职责分工的差异，两者的工作中各有所偏重。财务会计在时间上偏重于计算与分析以往已经发生了经济活动的信息，在空间上偏重于计算与分析全部企业的所有经济发展活动的信息。管理会计在时间上偏重于计算与分析如今以及未来的经济发展活动的信息，在空间上偏重于计算与分析责任中心的、可选择的或特定经济发展活动的信息。

2.2基本上信息同宗。财务会计与管理会计全是财务会计信息全面的一部分，它们信息均来自企业经济发展活动最原始的信息，仅仅二者对同宗信息再加工梳理所使用的方式不一样，立足于信息要求的对象不一样。财务会计主要采取填制凭证——登账——编制报表这类固定不动的方式对信息开展加工处理，便于使这些信息更好地为企业外界相关者服务项目。管理会计则时常运用财务会计信息系统软件提供的相关资料，并且对在其中一些材料进行相应的加工和拓宽，便于这些信息能更好地为企业的内控管理和管理决策改善提供服务。

2.3终极目标一致。财务会计和管理会计尽管分别是企业内部结构外部提供经济发展信息，但是它们的终极目标都是为提升企业的经济效益，完成企业收益最大化。财务会计对企业外界相关者提供财务报表的前提下，又为企业内部结构提供了提前准备可信赖的信息，这将有助于领导者进行合理管理决策，有利于加强企业内控管理，进而达到提升企业经济收益目标。而管理会计则参于企业的经营管理决策，可以帮助改进运营管理和提高效益。

三、财务会计与管理会计的协调沟通

必须注重的是，管理会计信息系统及财务会计信息系统软件全是整体财务会计信息系统软件的组成部分。可是，管理会计内容通常会遭受财务会计全面的所需要的推动。管理会计和财务会计报告常常源于同一个数据库系统，但该数据库系统最开始创建的效果一般能够满足财务会计报告要，因此许多企业为了实现内部结构用户的必须需重新设计数据库。比如，投资人是对企业的营运能力有兴趣，而企业管理者则要了解实际新产品的营运能力。财务会计系统的设计，应使其既可以提供总收益的信息，又可提供某些商品的收益信息。这儿的关键在于协调能力——会计信息系统理应能为不同的效果提供不一样信息。因此，财务会计务必慢慢汲取管理会计规定性信息数据信息。因而，假如财务会计与管理会计更很好地沟通协作，不但能够满足各个方面信息用户的需要，而且还能避免不必要的反复和消耗。

3.1在财务会计日常计算中应用变动成本法，使它与管理会计更加容易对接。变动成本法是指由生产中消耗的直接材料成本、直接人工及其产品成本中属变动性一部分计入生产成本，而把产品成本中属变动性的那一部分视作相关成本的一种成本计算系统软件。因为变化成本核算能够提供每一种商品可变成本材料，从而为各自明确它们贡献毛益提供了便利条件，这可以开展管理会计里的盈亏临界值分析与量本息剖析，又为准确地开展成本方案、控制与企业决策提供了很多有意义的材料，并且变化成本核算还有利于和产品成本、弹性预算与责任财务会计等直接结合，在规划和日常掌控的各个阶段发挥了重要作用。因而，在财务会计中引进变动成本法能使财务会计与管理会计更加容易对接沟通交流。

3.2创建财务会计一个新的确定基本和多种计量检定方式。①在确定前提下，财务会计需要在收付实现制的前提下，同时考虑到现金流，构建以收付实现制基本为主导，以现金流为补充二者结合的一个新的确定基本。那样一方面融洽了两门会计确认基本，降低了管理会计工作量，另一方面有益于企业投入的现金流信息的对外开放汇报，达到企业外界信息用户的要求。②在计量属性上，财务会计应以计量属性、现行标准成本费、现行市价、可以实现基金净值和未来现金流量现值多种多样计量检定方式并存，密切配合。那样，财务会计根据日常多种多样计量属性的信息搜集，有利于管理会计的进一步生产加工运用，并实现两门会计体系的协调沟通。

四、管理会计与财务会计在财务管理中的应用

4.1转变财务管理理念，优化并完善结合式财务管理手段

针对目前的企业发展情况，很多企业在财务管理方面存在诸多不足，其中，缺乏完整的数据依据为突出问题，这一问题主要是因为企业对财务管理存在认识误区，部分会计岗位人员未在岗位上发挥专业优势。考虑到这一现状，企业需转变财务管理理念，使各岗位人员都对财务管理有正确的认知，并正确区分财务会计与管理会计，优化现有的财务管理方式。由于原有财务管理理念根深蒂固，要在内部彻底转变人员的观念，企业必须要意识到这是一个持续性、长期性的过程，大力推行结合式财务管理手段，在会计系统的管理计划下保持管理会计、财务会计的融合[2]。此外，在企业内应加强组织管理，成立专门部门负责统筹财务会计与管理会计，区分财务会计与管理会计，找准二者融合的切入点。

4.2进一步完善企业的会计机制，保障二者的融合运用

目前的企业发展对财务管理提出了极高的要求，为保障财务管理的有效性，相关部门应立足企业发展现状强化财务会计、管理会计的融合，构建完善的会计机制为二者融合创造良好的条件。首先，企业需密切关注财务会计、管理会计的应用情形，构建适合企业情况的财务稽核、审计、审计权限、成本核算等制度，发挥这些制度的指导与约束作用。其次，企业还需不断借鉴其他大型企业的工作经验，逐步构建与其他实际情况相符合的管理会计、财务会计准则体系，发挥制度体系的作用。第三，立足内部的岗位设置，清晰划分各岗位人员的工作范围与职责权限，提升人员的责任意识，使各岗位人员之间相互配合，提升工作效率与水平。

4.3加强会计人员培训，提升会计人员综合素质

在企业财务管理中应用财务会计和管理会计时，为提高工作成效，企业必须保障会计人员的专业素质，使每个岗位人员均能在工作中利用其专业知识。目前很多企业虽意识到了管理会计与财务会计的重要性，也陆续开展了一系列的工作实践，但结合整体的工作情况，财务会计与管理会计方面存在着人员素质偏低的情况，有关工作难以达到预期。为此，企业在目前的发展条件下应持续提高会计人员的综合素质与能力，开展一系列的培训教育活动，向岗位人员传授管理会计、财务会计的相关理论与方法，并培养相关人员的责任意识、风险意识，确保这些人员在工作中遵守相关标准[3]。为保障培训工作的有效性，企业内应构建完善的培训体系，科学确定培训形式、内容、方法，如在条件允许的情况下，企业可引入线上培训方式，通过创新形式提高工作人员参与培训的积极性。其次，注重人才引进，企业内的生产经营任务庞大，财务会计、管理会计中涉及的计算、分析等工作复杂，为避免人才不足的情况，企业也需注重人才引进，与高校紧密合作，根据自身的需求从高校引进人才，在引进时强化人才考核与评估，严格执行人才引进标准与流程，逐步在企业内构建一支高素质管理会计、财务会计团队。

4.4引进先进管理技术

随着我国进入了信息时代，在企业的财务管理中逐步开始采用新技术与新方法，为保障管理会计、财务会计的科学应用，企业必须紧跟行业发展趋势，不断引进先进的管理技术，如大数据技术、物联网技术等，借助这些技术考核、分析企业经营中的各项数据，挖掘数据的潜在价值。由于企业内的会计与财务信息较多，相关部门与岗位人员需以大数据技术等为前提对各种类型的数据实施智能化处理，从大量的数据中提取出更有价值的信息，将这些信息上传到数据管理中心，辅助企业决策[4]。为提高财务信息的安全性，不论是财务会计还是管理会计均要利用信息技术实施数据分析与管理，可借助密码认证、身份认证等技术强化权限管理，构建科学的信息化管理系统，使各部门、岗位人员之间能共享信息，以信息为基准辅助财务会计、管理会计，立足企业内部的实际情况来构建科学且完善的工作流程、管理机制。最后，强化在技术方面的投入，企业应强化技术研发，保持新技术与旧技术的融合，为管理会计、财务会计等各项工作提供技术支持。

结束语

总而言之，财务会计与管理会计虽是企业财务的两种不同行业，但是由于两者的特殊关联促使它们协调沟通起着至关重要的作用。根据协调沟通，不但防止了财务工作的不必要反复和消耗，并且优化了财务会计与管理会计的信息沟通交流状况，使两门会计在充分发挥会计的职能及应用会计核算方法层面，相互补充，一起为提升企业的运营管理和提升企业的经济效益服务项目。

管理会计作为企业会计管理中的一种新的管理模式，管理会计想要在企业管理中发挥更好的作用，不仅需要一个长时间的持续创新,改进与发展，还需要不断的克服遇到的不同问题，适时而变，在发挥其自身的管理优势，还要考虑与企业自身的管理模式相结融合，从而达到“1+1>2”的理想效果。在互联网快速更迭的当代社会,在计算机技术不断提升的条件下，管理会计的存在意义和发挥的作用也就越来越大。在信息化高速发展的智能化时代下，管理会计既能很好的处理会计信息，又能够提高会计工作人员的工作效率，从而更好的整合并优化人力资源,使得企业的发展更上一层楼。

参考文献：

[1]毕军涛.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用分析[J].纳税,2021,15(10):2.

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