新形势下加强新能源企业党建工作的五大路径探究

新形势下加强新能源企业党建工作的五大路径探究

吕林

华能国际电力股份有限公司营口电厂  辽宁营口 115007

摘要：在我国可持续性发展战略和绿色发展理念的影响下，新能源企业得到了良好的发展前景，但是从新能源企业经营管理实践来看，新能源企业的党建建设存在明显问题，所以新能源企业在经营管理中应加强对基层党建工作的重视，利用有效的管理措施协同推进基层党建工作和企业管理工作，在企业经营管理中充分发挥党建工作的积极作用。

关键词：新能源企业；党建工作；五大途径

引言：从目前社会发展形势来看，党建工作已经成为提升企业管理效率和管理质量的重要内容，所以新能源企业在经营管理中应当加强对党建工作的重视，为企业的健康、长远发展奠定重要基础。新能源企业的党建工作涉及各个生产经营环节，所以党建工作很容易遭受主观和客观因素的限制。新能源企业管理人员应从企业整体情况中综合分析党建工作可能存在的问题，并利用科学有效的措施改善传统党建工作存在的弊端，确保党建工作在新能源企业生产管理中得以顺利开展。

一、新能源企业党建工作存在的问题探寻

（一）党建思想意识薄弱

目前新能源企业的管理人员存在不同管理侧重点，部分管理人员存在重生产忽视党建工作的现象，部分管理人员认为党建工作比生产工作重视，两种不同侧重点导致“党建工作”和“生产工作”出现脱节。部分管理人员在生产经营管理中缺乏对党建工作的认识，这类人员普遍认为党建工作在新能源企业经营管理中并不会发挥实际作用，导致新能源企业在经营发展中出现各式各样的短板，明显影响新能源企业的健康、稳定发展。

（二）党建工作方式单一

在网络技术快速发展普及的背景下，借助互联网技术的功能提升工作人员工作效率已经成为重要发展趋势，工作人员可以从多渠道中获取信息，但是信息上传和获取门槛的降低对工作人员的思想产生了明显影响，所以新能源企业在经营管理中应利用党建工作帮助员工统一思想，利用企业文化熏陶帮助员工建立正确的价值观和人生观。但是目前新能源企业党建工作存在单一的现象，缺乏创新性的党建工作导致新能源企业党建工作成果并不明显。

（三）新能源企业党建工作人员缺乏综合素养

在新形势发展背景下，新能源企业的经营管理模式呈现出多样化发展趋势，新能源企业在多元化发展中暴露出诸多问题，例如部分新能源企业习惯将人力、物力以及财力等资源放在企业的运营管理中，导致企业党建工作很容易因为资金和管理人员主观因素的 限制导致优秀人员流失的现象。而且新能源企业还存在党员吸收和发展缓慢的现象，主要原因在于企业内部党建人员选拔机制和能力提升机制不完善，而且部分党建工作人员的党性觉悟较低；在新形势背景下，多样性的发展形式为新能源企业的经营管理带来了全新的挑战和机遇，缺乏综合能力的党建管理人员很容易制约新能源企业的健康发展。

（四）新能源企业缺乏科学完善的党建制度

科学完善的管理制度可以为党建管理人员提供有效管理依据，同时也是制约不良管理方式的重要内容，所以新能源企业在党建工作中应当加强对党建管理制度的重视，综合党建管理的各项内容科学完善党建管理制度。就目前新能源企业运营情况来看，党建工作很容易因为各方面主观和客观因素的影响导致党建管理制度难以迎合社会客观发展需求，而且企业在经营管理中并没有从企业文化、生产经营等实际情况中优化党建管理制度。最后新能源企业党建工作中缺乏动态性监管机制，动态性监管机制是保障党建管理机制合理性和科学性的重要内容，目前新能源企业管理人员并没有对党建管理提出统一的管理要求，导致党建工作在企业生产经营管理中缺乏有效依据，最终导致党建工作在企业经营管理中呈现出形式化现象。

二、新形势下新能源企业党建工作的有效路径探寻

（一）在科学发展观指导下保障党建工作的有效推进

在新形势发展背景下，迎合社会发展趋势创新发展理念已经成为推动企业健康发展的重要内容，所以企业管理人员应该秉持积极思想认真审视当前社会发展形式，在社会多元化发展理念的影响下形成与时俱进的管理思想，同时在多元化发展背景下充分认识党建工作的重要性。新能源企业在管理人员分配中应要求行政部分重点关注党建工作，在人、财、物等方面动态分析中了解企业实际发展情况，并将实际考察情况列入到信誉考核和工程评选中，党建管理人员在工作中可以将信誉考核、工程评选以及企业评选等情况作为提升党建管理质量的重要依据，确保新能源企业党建功能能够实现全面管理效果[1]。党建管理人员应当在科学管理思想指导下保障管理方式的合理性，例如管理人员在党建工作中需要综合工作性质、特点等内容构建完整的党建管理体系，利用完整的党建管理体系为党建管理人员提供有力依据，同时在党建管理中应该精细化拆分党建管理内容，通过党建管理细化的方式将管理责任落实到个人，为提升党建管理质量奠定重要基础。最后，新能源企业在党建管理中应积极践行社会科学发展观，在我党核心思想的指导下创新多样化的党建工作方式。

（二）在思想解放条件下提升党建监管力度

在市场经济创新演变的背景下，新能源企业传统管理方式已经难以满足社会发展的客观需求，所以传统管理方式对提升企业经营效益具有明显阻碍。新能源企业管理人员应该结合社会新型发展理念重塑企业文化，促使党建管理人员在企业文化的熏陶下积极解放思想，管理人员在党建工作中应该积极开拓多样性的宣传渠道，定期为管理人员组织主题宣传活动，促使党建管理人员在推进党建工作时融入以人为本的管理思想[2]。企业管理人员应该结合党建工作内容为党建管理人员营造民主和谐的工作氛围，确保党建管理人员在工作中积极转变传统固化的思想观念，从而将企业生存发展的阻力转变为全新动力。

（三）结合党建工作内容健全新能源企业党建工作制度

新能源企业在党建工作中应严格遵循“具体问题具体分析”的基本准则，结合社会时政背景持续优化党建管理制度，同时企业管理人员可以定期组织党建管理人员学习，促使党建管理人员在新知识和新理念的熏陶下创新管理方式，并结合不同管理内容的特点制定差异性的管理职责，将管理职责落实到工作人员个人，采用这样的管理方式可以帮助党建管理人员明确工作任务，并围绕着管理目标正确的管理方向。

（四）全面提升党建管理人员的综合素养

党建管理人员的综合素养对党建工作质量具有直接影响，所以新能源企业在党建管理工作中应加强对管理人员综合素养的重视。在人才招聘中应该结合工作内容明确岗位入职条件，在全方位的考核中确保工作人员的专业性，同时在人才招聘之后应该建立专业性的岗前培训，促使党建工作人员可以明确工作性质和基本工作内容，从而可以快速胜任工作岗位[3]。在党建管理实践中应该合理应用长中短培训相结合的方式持续提升管理人员的专业能力，通过系统化培训或再教育的方式提升党建管理人员的专业素养，同时新能源企业也应该结合工作人员的实际情况合理调整培训内容和培训形式，确保党建管理人员及时掌握前沿性管理方式和计算机基础知识。企业在党建管理人员培训中可以采用带徒或内培外训的方式丰富培训方式，促使工作人员在不同培训方式的影响下持续提升业务技能，而且企业也可以为党建管理人员组织经验交流会，促使新老员工在相互探讨中提升操作技能，不同人员因为专业能力和工作经验的不同导致对各项技能的认识存在明显不同，工作人员在经验交流中可以充分阐述自己对各项业务内容的见解，在各种不同思维的引导下形成对工作技能的完整见解，而且采用经验和技术探讨的方式能够有效提升工作人员对企业的忠诚度，帮助企业在党建人员结构优化调整中提升党建人力资源利用率。

（五）利用信息化建设创新党建活动形式

在社会创新发展的背景下，新能源企业应该着重关注党建工作的创新。首先企业应该在社会主义核心价值观的引导下树立正确的党建管理思想，在党建管理思想的指导下和创新党建活动，例如党建管理人员可以组织金秋助学或冬送温暖等活动，同时也可以采用慰问困难职工或针对性帮扶的方式为企业创造良好的文化氛围。

在“互联网+”背景下，企业在党建管理工作中应该加强对信息化建设的重视，例如新能源企业在党建信息化建设中可以灵活运用QQ群(改为微信群)、微视频等网络媒介，利用媒介功能提升党建工作信息收集和整理的效率，同时党建管理人员也可以借助信息技术集成技术和自动化技术提升档案整理和归档的效率，合理应用信息技术的功能可以保障党建数据信息的完整性和客观性。最后新能源企业可以借助多媒体功能为党建管理人员组织学习机会，改善传统报纸、文件学习的弊端，全面提升党建信息化工作效率。

三、结束语

总的来说，政治思想和企业文化引导着新能源企业的发展方向，而党建工作又是建立统一思想和优良企业文化的重要内容，所以新能源企业在经营发展中应加强对党建工作的重视。同时在新能源企业党建工作中应该综合企业生产经营的各类情况合理创新党建途径，利用多元化的党建方式保障新能源企业的稳定、长远发展。

参考文献：

[1]蒋天宇. 加强新形势下国有企业党建工作[J]. 国企,2021,(04):18-20.

[2]逯忠新,郭利民,费雅静,温云芳. 新形势下新能源企业党建工作量化考核评价体系研究——以国电电力某新能源企业为例[A]. 《中国电力企业管理创新实践》编委会.2017年中国电力企业管理创新实践——2017年度中国电力企业管理创新实践优秀论文大赛论文集（上册）[C].:《中国电力企业管理》杂志社,2018:178-182.

[3]黎匡瑜,任武. 加强新形势下企业党建思想政治工作研究[J]. 东方企业文化,2015,(11):324+328.