如何加强建筑工程施工技术管理

(整期优先)网络出版时间:2023-04-22
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如何加强建筑工程施工技术管理

杜威

五矿二十三冶建设集团有限公司

摘要:最近几年,建筑工程施工技术管理受到了我国许多建筑企业的高度关注,其本质原因是因为建筑工程的施工质量会受到建筑工程施工技术管理工作效率的直接影响,为此,建筑企业需要做好管理建筑工程施工技术工作,以此有效维护建筑企业综合效益的同时,推动建筑企业的可持续和健康发展。基于此,本次研究针对于加强建筑工程施工技术管理进行了深入分析与探讨,以此为相关学者以及从业人员提供有价值的参考依据。

关键词:建筑工程;施工技术;管理

建筑工程技术管理就是全程管理工程项目施工,管理部门需要通过多种方式,包括:有效协调、合理指挥、科学组织、统筹规划等,确保稳定运行各个施工环节和流程,保证工程建设的实际情况与国家制定的相关技术要求标准相吻合。不仅如此,建筑企业还需要对各项施工技术进行实时组织,不断对施工技术方案进行优化和完善,确保能够在技术标准管控下来有序进行施工任务,保证有机统一施工进度、工程成本、技术规范、施工质量,进而实现耗能降低、成本减少、施工安全等基本目标。

一、加强施工技术管理的重要性

(一)提高施工质量

管理工作人员在施工期间需要采用合适方法来强化管理施工技术,保证能够在施工过程中落实各项制度,使施工人员能够严格按照相关施工环节进行作业,不断对其操作行为进行规范,能够防止有安全隐患问题存在于后期施工之中,保证工程项目整体的施工效率和质量。

(二)提高建筑企业竞争力

现阶段,各个行业各个领域开始广泛使用科学技术来实现自我的发展。在此环境下,巨大的改变了建筑行业,在施工期间,使用的技术和设备种类越来越多样,有助于提高施工效率。但是一些施工工作人员工作态度不积极,难以对各种技术和设备进行灵活使用,严重阻碍了建筑企业的进步与发展。为此,建筑企业逐渐意识到施工技术管理工作的价值和优势,通过加强施工技术管理,能够通过目前先进技术的使用,创建完善的规章制度,提高建筑企业的管理能力,同时有助于提升企业的竞争力。

二、加强建筑工程施工技术管理的几点建议

(一)重视施工过程管理

施工管理在建筑工程中占据着重要位置,其具有防止外界因素影响实际施工的功能,有助于强化施工技术管理,确保高效率、高质量的完成建筑工程项目建设工作。在实际展开建筑工程项目工作之前,需要做好配备组织施工人员工作,使相关工作人员能够明确自我工作内容和任务,建立完善的施工方案,为施工的有序开展提供保障。注重管理施工经过,需要立足于多个方面,包括:人员管理、施工质量、资金投入、安全等,全面监管施工全部环节和流程,通过现代化技术的引进和使用,创建科学合理的管理制度和安全规范施工机制,避免出现各类安全施工突发事件,影响企业的发展[1]。与此同时,保证管理工作人员具有较高的工作能力、责任心以及一定的工作经验,对施工现场实际状况进行实时监控,能够站在建筑企业的立场中分析问题,意识到管理施工经过的关键意义,需要施工工作人员能够依据有关规范内容来进行操作,做好施工技术重难点内容的严格把控。除此之外,如若有施工技术问题存在于施工过程之中,需要及时聘请相关技术专业人员来一对一指导施工人员,第一时间对相关问题进行解决和处理,防止负面影响施工质量和施工进度,而使建筑企业蒙受巨大的经济损失。当实际展开建筑工程项目施工的过程中,易于被许多不确定因素所影响,使得难以充分发挥出施工技术原本的效果和优势。如若想要防止出现这一现象,需要通过动态化管理计划的使用,减少出现技术问题的次数,从而强化施工技术管理效果[2]

(二)加强施工现场技术管理

根据相关研究调查得知,施工技术是导致施工中出现问题的主要原因之一,会使企业投入大量的资金,影响企业的进步与发展。为此,在强化管理施工技术期间,需要做好监督和管理施工现场技术工作,为提升施工工作效率和质量提供保障,使建筑企业能够与时俱进,更好适应时代发展的需要,还有助于提升施工工作人员的技术能力,使其操作吻合建设要求和标准,保质保量的完成施工任务[3]。在实际展开管理期间,可以从以下四个方面来进行:(1)每隔一段时间进行技术交流会议,确保技术管理工作的顺利进行;(2)按照工程项目的实际状况,同时,通过网络技术的使用,科学合理的创建相关制度,注重管理各个环节的技术工作,对施工全部流程进行系统化指导和管理;(3)创建质量评比制度,优化施工管理模式与方法,创建赏罚机制,激发员工工作积极性和主动性,使其了解和熟悉实际使用施工技术的方法;(4)做好检查施工质量工作。在实际工作期间,管理工作人员需要依据相关规定要求来管理和约束施工工作人员,摆正工作态度,不可为了提早完成任务,而忽略细节之处,重点做好细节部分的检查工作[4]

(三)明确施工技术管理责任

建筑企业想要提高自我经济利益,强化管理施工技术,需要通过工程实际状况的结合来明确管理施工技术的具体责任。目前,伴随着快速发展的社会经济和科学技术,使得各个行业各个领域开始广泛应用各种技术,包括:互联网、大数据等,不断改变了人们生活方式的同时,提高了人们的生活质量和生活水平。在此基础之上,也开始朝着多样化方向发展建筑施工技术,有效对以往施工环节进行了改变,使得建筑企业开始注重施工技术管理工作所发挥的作用和价值。建筑企业应当系统性培训管理工作人员,使相关人员能够明确自我工作职责,让责任意识深入人心

[5]。需要有机结合实践活动与理论知识,确保有效开展培训工作。培养一支具有较高工作责任心的施工技术管理团队,注重对其责任意识进行培养,贯彻落实岗位责任制度,防止当问题出现时存在脱卸责任的问题。

(四)信息化施工技术管理

在建筑工程施工中,应用信息化技术,能够不断朝着信息化方向来开展施工技术管理。绝大多数管理工作人员在传统建筑施工期间,都是依据自我经验来展开管理工作,单一化的管理模式使得有许多问题存在于施工技术管理之中,施工工作人员难以全面掌握和熟悉应用各项技术的方式方法。而通过实施施工技术信息化管理,能够强化管理效果的同时,使施工工作人员熟悉相关技术要点,与时俱进,掌握先进化的技术使用方法。管理工作人员在实际工作期间需要充分使用当下各种资源,创建相应的网络平台,在平台中传输各种内容,包括:工程施工流程、基本信息以及施工技术等,共享信息资源,便于施工工作人员能够及时查询到相关数据信息。将信息技术融入施工技术管理之中,可以提高人员工作效率,减少施工成本,确保各项施工环节的顺利进行[6]

结束语:

施工技术管理工作对于建筑工程而言尤为重要,为此,建筑企业可以通过重视施工过程管理、加强施工现场技术管理、明确施工技术管理责任、信息化施工技术管理等方法来强化建筑工程施工技术管理,从而推动建筑企业的可持续和健康发展。

参考文献:

[1]刘瑛. 建筑工程中框架剪力墙结构建筑施工技术的应用[J]. 砖瓦世界,2023(7):67-69.

[2]高翔. 关于建筑工程施工中的防水防渗施工技术要点探究[J]. 砖瓦世界,2023(2):76-78.

[3]孙大鹏. BIM技术在工业建筑工程施工管理中的应用分析[J]. 中国建筑装饰装修,2023(4):57-59.

[4]刘丽强. 灌注桩后注浆施工技术在建筑工程施工中的应用探析[J]. 建材发展导向,2023,21(5):20-23.

[5]郭成兵. 大体积混凝土结构施工技术在土木工程建筑中的应用探析[J]. 居业,2023(2):40-42.

[6]刁凤凤. 建筑工程混凝土施工技术研究——以中梁龙玺台项目为例[J]. 居业,2023(2):58-60.