对建筑工程施工现场管理的一些探讨

对建筑工程施工现场管理的一些探讨

吴董

河北天山实业集团建筑工程有限公司，石家庄市，050000

摘要:建筑施工现场管理可以最大限度上保证建筑项目顺利进行,可以有效确保建筑企业的产品质量达到合格要求,可以确保建筑施工安全进行和文明施工。建筑工程施工的最终目的是为了生产出质量符合设计要求、达到验收规范要求的建筑物。在此过程中涉及到的材料、进度、质量、安全,都对最终建筑物的形成存在着一定影响。在所有的工程项目实施活动中,施工现场管理起着关键性的总领作用。

关键词:建筑工程施工;施工现场管理;建筑工程项目；质量和安全

引言:

建筑施工现场一般简称建筑工地,是施工单位的重要活动场所,也是建筑工程项目的重要根据地。建筑施工管理更是与建筑项目工程的质量和安全息息相关。建筑施工现场管理反映了施工公司职能团队的水平与综合专业素养,并且在施工过程中也影响着建筑工程的最终成果。所以,做好施工项目管理,对施工公司项目管理团队的实力提高具有相当大的帮助,它在一定意义上直接影响到施工项目的施工质量与安，最终也影响着建筑项目的交付和投入使用。

一、建筑施工管理与建筑企业的发展

(一)建筑工程施工现场管理

建筑施工管理主要通过人员管理、用料管理、安全管理、工程质量管理来进行,其中质量管理是建筑物使用价值的直接影响因素,而人员管理、材料管理、安全管理是建筑物使用价值的间接影响因素,间接影响着施工项目的施工质量。

人员管理包括施工企业管理施工现场的职工管理,以及作业现场作业人员的指导和管理。其中施工企业的职工在建筑工程施工现场管理中占据着主导位置。企业职工管理人员根据现场施工条件、施工技术要求、建筑工地当地的特殊情况来管理作业现场的作业人员。

材料管理所涉及到的内容是十分复杂的。无论是建筑主体所需要的生产材料,还是建造建筑主体所必须需要的辅材,都需要进行专业管理,才能使进场的材料得到充分利用,合理控制成本管理以及质量管理。

安全管理是建筑施工管理的核心要求。建筑工地为实现安全管理和文明生产的目的,应当按照实际状况科学合理设定安全管理目标,安全管理工作是正常生产的前提条件和保证,也是施工监督管理的主要内容。安全管理工作主要包括安全生产与文明施工,大到施工现场的监督管理措施,小到施工作业时间的确认,施工人员着装,作业人员工作态度,都需要进行相应管理，使安全隐患降低到最小，尽可能杜绝安全问题的产生，才能达到安全生产、文明施工的结果。

质量管理不仅要建立健全的管理体系,还要建立严格的质量管理制度。每一个建筑施工现场都设立了相应的质量管理制度,并根据建筑工地所处的施工环境形成的施工条件以及施工工序本身匹配的施工工艺等因素来定期修订相应的管理规定。质量管理保证体系和质量管理制度的有效建立可以强化参建人员的质量意识,强化质量和技术管理工作,从而使质量责任落实到个人身上,使质量管理更加具体化。

(二)建筑企业的发展

建筑企业指派到施工现场的职能管理人员的管控能力和管理素质可以极致地表现在建筑工程施工现场中,间接展现了建筑企业自身的职场风貌和施工水平。施工现场的职能管理人员是施工现场管理的主体,而建筑工程施工现场管理所取得的成果也是建筑企业的直接成果。显然,建筑工程施工管理和建筑企业的发展存在着相辅相成的重要联系。施工现场的管理人员能够有效对施工管理进行严格把控,从而取得优异的管理成绩，从而使施工单位的整体形象升值加分,同时实力雄厚的企业单位也拥有着更加专业的施工现场管理团队。

建筑工程施工管理不仅仅是建筑企业能够正常经营生产的的基础,还是建筑企业管理工作的重要组成。建筑施工企业只有保证施工现场的正常运转,才能促进企业在市场中的发展。不断优化建筑工地现场管理,就是优化施工项目生产管理、物资管理、质量管理和整体管理，也是油画施工单位自身的系统价值。通过建筑施工管理的一系列优化,达到实现建筑企业的经济和生产目标。

二、建筑施工管理与建筑工程项目

(一)建筑工程施工质量管理

建筑工程施工项目的质量管理除了建立完善相关的质量体系和验收制度外,还包括了对作业现场施工工人的质量技术管理工作。比如，按照分部分项工程对工人进行技术交底;定期开展质量专题讲座提升工人的质量责任心;按照分部分项工程要求施工班组签订质量责任保证书,从而明确质量责任,将质量管理的目标传达给每一位参建人员,使质量管理目标的实现成为每一位参建人员的重要责任。

合理的建设工程施工项目质量管理工作在进行建筑工程质量管理的同时,还可以针对各个分部分项目施工的工序生产特点跟踪制订符合时宜地管理措施,也可以对进入工地现场的施工材料进行严格管理,加强对施工材料的进入质量检测力度,在根本意义上防止低劣商品、建筑材料流入施工现场。从而使建筑工程施工项目的质量管理目标达到合格得到保障。

建筑施工质量管理能够引导生产过程中的规范操作,从而生产出符合验收要求的建筑物。为了达到合格的施工项目质量管理目标,除了对建筑施工质量管理工作的重视以外,还需要建筑施工安全管理的配合,才能按部就班的生产出符合质量要求的建造物。

(二)建筑工程施工安全管理

从某种意义上来看,施工过程是一种从理论概念上转变为实际的工作场景,加之修建施工现场本身状况的多样、复杂化,再加上修建施工活动中的风险,使得施工现场的安全把控工作在施工管理中扮演着更加重要的角色。建筑工地的安全管理,不仅由生产企业自检自查,另一方面还受当地相关职能管理部门的监督和管理。虽然在各中安全专项排查检查中,找到了隐患问题并进行落实整改,可是在实施过程中安全事故还是时有发生。发生此类情况,是一方面由于建设施工现场仍然存在安全意识淡漠,安全宣传与培训教育进行不及时或力量不够,安全管理制度未传达的现象。另一方面则是由于施工企业对安全管理没有提高重视,导致施工现场许多的安全隐患没有得到彻底整改。所以,在建造工程施工管理中,要特别注意安全生产工作的落实,构建严密的安全性生产体系,细分操作工人的安全生产工作,形成"人人都是安全员"的良好氛围。

安全管理工作除了对施工现场的人员管理,还包括对建筑工程施工现场的文明施工管理。其中临建搭设、设备安装与拆卸、材料归堆摆放、临时道路规划等都影响着文明施工的成果,也对安全生产存在一定影响。建筑工程施工项目安全管理需要根据项目实际情况编制安全规划书,明确场地规划,使施工现场井然有序,更大力度地实现了"安全生产、文明施工"的美好目标。

三、结束语

综上所述，建筑施工管理和建筑企业的发展两者之间缺一不可。施工管理有效的保障建设施工现场顺利进行,确保施工生产的成果取得优良的品质,让施工单位的价值有效提升。施工现场管理,是建筑行业的的一种结果导向趋势。在不断开发的建筑领域中,只有不断提高人们对建筑施工管理的认识,加强施工管理的运用，才能使建筑成果的优良质量得以提高,使施工单位齐心协力、团结奋进的施工管理文化得到弘扬,使施工行业的整体综合实力得以进一步改善,不断发展壮大。

参考文献:

[1]李傲凡. 建筑工程现场施工管理探讨[J]. 工程技术:文摘版, 2022(5).

[2]黄有军. 探讨房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J]. 居业, 2022(10):3.

[3]韩珉. 建筑工程的施工技术与现场管理探讨[J]. 建筑 建材 装饰, 2022(005):000.

作者简介：吴董（ 1987-05）男，汉族，本科学历，中级职称，籍贯河北石家庄市；