建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析

建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析

陈兆华

身份证号：370481199311111547，海南 海口  570100

摘要：科学的建筑工程成本的预算控制，是保障建筑工程顺利开展施工的关键。但当前，在建筑工程施工项目成本预算管理工作中，仍存在不少有待解决的问题，例如超支问题，这一问题将使得建筑工程面临各种隐患问题。基于此，本文将简要分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施，以供相关人士参考交流。

关键词：建筑工程；造价；超预算；原因；控制措施

引言：

对于建筑工程自身而言，工程造价管理工作是关键组成部分，提高造价管理的科学性有效性，能够对应提升工程整体以经济效益水平，而一旦出现工程造价管理问题，又将导致建筑工程施工质量和效率受到严重威胁。同时我国建筑工程出现超预算的原因涉及面较广，加上建筑工程施工内容较为复杂，也将使得建筑工程预算管理工作的开展承受较大压力。对此，在建筑工程施工过程中需要增强对工程造价预算管理控制的重视，从而进一步树立合理规范的造价预算管理工作，推动企业经济水平提升。

一、建筑项目工程造价含义

建筑项目工程造价，实际上指的就是建筑施工项目施工建设全过程中所需要耗费的所有费用。工程造价需要完成的任务内容涵盖：依照工程实际施工图纸以及清单规范来计算各施工结算费用支出、制定对应的造价文件，确保工程预算的准确性、科学性。

二、控制建筑工程造价预算的必要性

在建筑施工前期，相关工作人员需要对建筑工程施工有全面清晰的把握，并根据建筑企业的实际发展状况制定竭力的造价预算管理，从而保障预算管理工作能够有效落实到各个环节当中，并对工程预算采取实时的监督管控。一旦在预算管理工作中出现工程费用超出预算时，需及时做好对应调整，预算管理工作人员需要在项目施工以前，深入施工现场进行科学评估，从而为后续工程施工材料采购以及造价管理提供有力的依据，从而实现造价控制目标。

三、当前建筑工程造价超预算的原因分析

（一）市场失稳

就目前我国建筑工程行业发展现状来看，每天都在不断的变化和发展，同时建筑工程施工周期性较长，导致项目展开初期就将受到多种因素的影响，使得工程造价预算出现较大的浮动，并极易出现超预算的情况。不仅如此，建筑工程施工过程中，由于未能及时的确定施工实际进度、时间以及市场价格预估、劳动力和施工原材料支出都会使得建筑工程项目出现成本超预算的。即使建筑施工部门已经预先对市场做好充分的调查，但由于后续各种意外影响因素也会导致施工周期延长从而出现预算结果与实际结果存在较大偏差的情况。

（二）外界影响

整体来看，建筑工程施工过程极易受到外界自然环境的影响，倘若碰上天气多变的情况将对应延长建筑施工时间，例如恶劣雨雪天气。建筑工程施工步骤以及各阶段施工量都是在施工前期做好分配的，但在实际施工中任意一个施工环节受到影响，都会导致建筑工程整体出现工期延误的情况，最终容易引发成本预算超支的情况[1]。

（三）建筑单位缺乏科学管理

现阶段，建筑企业的管理工作中相关管理制度内容仍存在有待解决的问题，例如，针对施工技术人员的专业水平、素质水平未能形成整体的考核体系，同时缺乏强有力的监督管理，缺少明确的规章制度对施工人员的实际施工行为进行对应约束，最终导致在日常工作中容易出现轻视施工规则的情况，并使得后续施工中由于施工人员缺乏相关专业知识技能作为支撑，从而影响到后续的各项施工环节。不仅如此，当前大多数建筑施工人员在上岗工作之前并未接受到相关施工技能、知识理论培训，导致施工人员整体都呈现出素质水平较低的情况，更谈不上对工程造价预算工作的足够重视，使得施工现场原材料浪费的情况时有发生[2]。

（四）建筑工程预算编制不科学

在当前的建筑工程项目开展过程中，在进行对应预算编制时，大多数编制工作人员都并未深入施工现场开展相关调查，导致造价预算编制不够全面，从而极易导致后续造价管理工作出现一定的偏差，最终使得造价预算工作难以确切反应工程实际收支情况。由于未能合理展开对建筑工程的预算编制工作，一定程度上也会影响到造价预算作用的发挥。使得后续为了进一步并保障工程施工进度，只能接受超预算情况。

四、建筑工程超预算控制措施

（一）建立健全资金管控制度

为了有效应对建筑工程超预算问题，建筑企业需要综合自身情况建立专门的造价预算部门，从而对工程资金收支情况进行全方面的管理和控制，充分发挥造价预算部门在造价管理工作中的绝对优势。其他部门应当积极配合造价部门人员各项工作的开展，为造价部门工作人员提供有效的数据支撑。建筑企业领导需要增强对造价预算管理工作人员的关注度，提高核算预算结果的审核力度，以免出现预算数据有误的问题。在建筑工程施工过程中，工程项目容易受到多方因素的影响，因此，势必要通过建立全面、科学的工程施工规则来具体预估建筑工程施工中可能碰到的风险问题，从而为施工全过程提供造价预算提供全面保障。此外，在编制合同时，相关工作人员需充分考虑到建筑工程实际情况以及建筑企业自身发展状况，进一步明确计价和支付方式，使得各部门充分落实自身职责和工作任务，严格按照建筑工程施工合同内容要求开展施工建设，将施工风险降到最低。

（二）建立完善预算控制应急体系

由于建筑工程普遍呈现施工周期长的特点，导致在施工过程中容易出现突发情况、突发事件等，这些意外影响因素是不可抗力的因素，同时也是难以进行提前预测的。因此，建筑企业应当对应建立完善的预算应急体系，通过增强对预防机制的建设，从而实现对建筑工程超预算控制的动态化管理。同时，对于建筑工程相关造价文件进行严格审批，充分考虑和分析相关审批政策的可靠性和可行性，并在不断发展建设中完善管理政策，从而使得预防机制建设得到对应增强，并实现超预算管理预算应急体系的动态化管理，保障工程造价审批制度能够合理按照需求进行编制，从而有效控制造价超预算现象。

（三）提高工作人员专业素质与技能

建筑工程造价预算管理过程中，工程造价预算人员需要不断提升自身素质水平，并积极了解当前我国所出台的相关法律知识、预算知识理论，以此来推动自身预算能力的提升，从而更好的解决当前建筑工程施工中造价超预算的问题。不仅如此，建筑企业还应当定期组织预算人员进行造价预算相关培训，全面提升工程造价预算工作人员专业知识水平，提高工程造价预算工作人员自身专业能力，才能够保障建筑工程造价水平的提升，防止后续施工建设中出现超出预算的问题。

（四）规范预算编制合理性

建筑企业想要进一步规范预算编制，需要增强对相关科学技术的应用，保障预算编制人员所完成的图纸编制能够充分满足建设需要。在针对工程项目不同施工区域进行详细划分的过程中，编制工作人员需要根据施工项目的不同内容来针对性的完成预算的编制如图一所示，并从整体的角度来综合思考预算编制问题，以便编制图纸与施工实际情况出现较大差异。为了充分保障预算工作的准确性，编制人员还可以先保障施工人员了解造价预算图纸，以此来保障预算编制满足后续工程施工建设需要，从而提升预算编制前期工作的规范性，保障整体造价预算工作的合理性。

图一：预算编制清单

五、结束语

总的来说，现阶段我国建筑行业不断进步与发展，在经济的不断推动下，只有做好对造价超预算的有效控制和管理，才能够进一步的保障建筑企业的整体经济效益。对此，相关工作人员应当重视做好对工程造价的动态管理，从而推动工程项目的收支平衡，实现经济利益的最大化。

参考文献：

[1]陈秋云.基于建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].中文科技期刊数据库（全文版）工程技术,2022(3):4-12.

[2]成李媛.关于建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析[J].中文科技期刊数据库（全文版）工程技术, 2022(1):3-15.