工业建筑工程施工全过程质量管理分析

工业建筑工程施工全过程质量管理分析

冯,强

化德县住房和城乡建设局  013350

摘要：质量管理是建筑工程施工现场工作中极为重要的一环，它直接关乎工程进度、建筑品质。本文通过物料管理、增强监管意识、创建监管机制三方面进行阐述，以达到明确工程施工全过程质量管理要点，工业建筑工作又好又快完成的效果，供有关人士参考与借鉴。

关键词：工业建筑；工程施工；质量管理

引言：质量管理水平的高低，在一定程度上反馈了工程整体品质的好坏。为了减少工程建设过程中的质量隐患，确保施工过程顺利推进。结合工程项目实施的具体要求，多领域、宽视角地开展项目施工建设全过程的质量管理，是当代工程整体建设品质优化的重要条件。

一、工业建筑工程施工质量管理常见问题

质量问题的监管与控制，始终是建筑工程日常管理结构中的分支，不断完善和调整的管理策略，也极大程度地降低了施工现场的质量隐患[1]。但各项工作开展期间依然存在着诸多问题。

（一）物料质量管理不到位

工业建筑工程施工环节工作内容繁杂，日常管理工作的安排应主次分明。但从当前工作实际而言，由于施工期间所需物料较多，国内80%-90%工程施工过程中存在物料质量问题。也就是说，日常质量管理工作中对这一部分的质量控制上始终存在着漏洞。比如，水泥受潮后部分结块、木头受潮后变形等等，这些都是施工现场物料管理过程中经常遇到的质量隐患。

（二）质量监管意识不强

工业建筑工程施工过程中质量控制与管理效果不佳，与监管人员管理意识不强有着直接关系[2]。从当前工业建筑工程施工情况而言，重视施工前期监管，施工具体环节跟踪性管理是较常见的状态，而施工后续质量复查监管方面所受到的关注度相对较低。此种质量监管方式，虽然也能够在一定程度上确保施工质量，但竣工后没有进行相应复查，局部施工后是否能够与工程整体建设相互吻合无法知晓。因此，极有可能在工程整体验收时，出现整体质量不合格，但局部合格的情况。同时，许多监管人员为了能够节省时间，通常会集中性对工程各个阶段质量检查报告进行签字，认知层面并没有看到质量管理在整体工作中的作用，这种“表层化”的质量监管方式，存在的实际意义并不大。

（三）缺少行之有效的监管制度

缺少行之有效的监管制度，也是工业建筑工程施工期间质量管理工作无法高效、顺利推进的重要原因。现有的质量检查管理制度，以框架式的理论为主，这种质量管理制度直接将实际工作与制度理论相互分离，存在的价值和意义并不是很大，也起不到任何监督、约束性作用。

二、工业建筑工程施工全过程质量管理方法

    为了有效解决上述问题，实践中应落实以下内容：

（一）加强物料质量监管

工业建筑工程施工期间，做好物料日常存储管理、应用管理两方面是质量控制的关键方面。前者重点在于对物料运输到施工现场后整体进行质量管理，后者体现为每一个施工环节中的物料质量把控。

某工业建筑工程施工期间，管理人员针对施工全过程中物料方面质量管理工作安排如下：（1）依据工程建设需求，明确本次工程施工期间所用物料种类、用量，做好原材料、半成品基本信息统计。（2）按照工业建筑工程施工基本状况，集中对所有运送到的材料进行质量检查。详细记录水泥、混凝土、钢筋等多种原料、物料质量核查管理标准。对初步质量检查不符合标准的要及时送回，严格按照质量控制标准进行管理。（3）日常施工时所用材料大规模投入使用前，需对使用材料质量进行抽查。一旦发现材料出现了结块、损坏、亦或者弯折严重的问题，应立即向监管人员反馈情况，并运用质量合格的材料进行替换。（4）保存、记录施工所有环节中物料购进渠道、源头、复检报告等材料，并将其规整单独保存，为竣工后质量检查工作的开展提供参考依据。

工业建筑工程施工期间质量管理工作的开展情况，与项目实施的每一个环节都有着密切联系。为了减少质量管控不到位造成的问题，加强物料方面的质量控制是基础。

（二）提升质量监管意识

工业建筑工程施工过程中，质量监管意识层面提升，能够极大程度提高质量监管的主动性。简单来说，主要包含强化监管人员的认知高度，形成多方联动配合的质量监管结构。前者重点在于从监管者思想高度上进行提升，后者重点是从具体操作实施环节上进行提升，两者之间的区别在于意识是否落实。

某工业建筑工程施工期间，为了确保整体工程建设品质，本次质量监管意识提升的工作安排如下：（1）工程施工前期，集中对质量监管人员、技术人员进行质量管理要求培训。一方面，是明确工程建设质量控制的社会价值、经济价值，另一方面，也是将明确的质量管理要求落到实处，尽量减少工程返工等问题，避免影响工期。（2）工业建筑施工过程中，每一个环节的质量管控工作都要严格按照要求进行监管。不仅施工前期要做好材料方面的质量管控，还要重点在施工过程中开展阶段性质量勘察。同时，做好阶段性质量管理方面的信息记录，为后续整体质量管理工作的开展提供材料。（3）项目质量负责人应严格按照工程质量监测程序，逐步对建设施工项目部分进行质量问题核查，准确无误后方可确认签字，逐层递交，实现工程施工质量管理工作的层次化交接。

工业建筑工程施工质量管理意识提升期间，从管理意识层面寻求解决方式，能够确保质量管理主体主动参与其中，从而大大减少了工程质量管控不当等缺失。

（三）构建切实可行的监管机制

工业工程建筑施工全程质量管理工作开展期间，有与之相互匹配约束机制作为保障，能够减少诸多问题隐患。某工业建筑工程施工过程中，为了确保各项工作能够协调有序的展开，相关监管机制构建要点包含：（1）工程中墙体、地基等部分建设质量检测时，均要按照前期设定标准检测。一旦出现了质量问题，直接将问题对接到小组、个人。（2）工程施工期间，材料存储、使用等环节均要有专门管理人进行对接。如果发现材料存在质量问题而隐瞒不报，需对后续出现的系列问题负责。（3）质量监管负责人需按照相关程序做好工程现场检查。如果不按照规范性流程开展工作，需承担相应责任，且要受到处罚。（4）工程现场质量管理工作逐步实现数字化、智能化，所有质量检测核查得到的数据，均直接传输到电子系统中。自动化检测数据管理方式，能够最大限度地保障检测数据的真实性，同时，也对工程施工质量管理工作的开展形成了监督。

工业建筑工程施工全过程质量管理机制的落实，能够形成系统化的监管约束性条件，最大程度地保障工程施工品质。

结论：综上而言，工业建筑工程施工全过程质量管理分析,是当代建筑工程质量隐患解决的有效方式。在此基础上，明确当前工程施工质量管理问题，提出了加强物料质量监管、提升质量监管意识、构建切实可行的监管机制等应对方式，为工业建筑工程施工过程顺利竣工提供了保障。

参考文献：

[1]邓英军,夏存景.工业建筑工程施工全过程质量管理研究[J].工业建筑,2022,52(04):266.

[2]邵寒军.房屋建筑工程施工全过程质量管理[J].安徽建筑,2021,28(07):243-244.