建筑工程管理模式现状与创新

建筑工程管理模式现状与创新

格卓佐

九寨沟风景名胜区管理局  阿坝州九寨沟县；623402

摘要：为解决现代建筑业发展难题，本文将以建筑工程管理为背景展开研究，对建筑工程管理模式的现状问题进行具体分析，最后从几个方面出发，提出关于创新建筑工程管理模式的有效路径，旨意在优化工程管理效率，促进建筑工程保质保量的建成，希望能够为相关人士提供有效参考。

关键词：建筑工程；管理模式；现状分析；创新探讨

引言：在经济全球化时代背景下，我国建筑领域的发展前景良好，城市化建设进程不断加快，在一定程度上促进了社会经济的良好发展。然而，随着建筑市场的规模化、国际化，基础建筑工程数量日渐提升，在取得良好建设成效的同时，一系列的工程管理问题逐渐暴露出来。建筑工程管理贯穿在工程建设全程，关系到工程进度、质量、安全等多个领域，与工程总体建设成效密切相关，如果工程管理不到位，不但会拖延工期，出现费用超支，相应的质量隐患问题也将逐渐显现出来。对此，我们要充分结合建筑工程管理现状，积极创新管理模式，为建筑业的可持续发展助力。

1、建筑工程管理现状分析

1.1安全管理层面

安全是工程建设的生命线，安全管理执行是否到位，将直接影响着工程总体建设成效。在工程建设期间，因安全管理不到位所导致的突发性事件不在少数，这其中有安全意识薄弱、安全监管缺位、制度落实不到位等因素存在，因此安全问题早已成为我国建筑业发展的重点难题。对于工程项目建设来说，若建筑工程管理模式不够完善，在安全管理上出现漏洞情况，不但会影响整体工程管理水平，同时会对施工人员生命安全带来严重威胁，不利于工程项目的顺利建成。

1.2绿色理念层面

伴随着我国环境保护工作的不断深入，重点强调将绿色施工理念深入贯彻在工程施工过程，以减少施工建设对生态环境带来的影响与破坏。但就目前来看，许多企业在工程项目建设期间，并未将绿色施工理念准确渗透在施工建设期间，不能对施工流程进行严格规范，材料浪费、污染源随意排放等情况时常发生，严重威胁到周围居民的日常生活，无法保证建筑工程与环保工程发展的均衡性。在建筑行业高速发展背景下，施工建设期间排放的污染物越来越多，日渐加剧周边环境的负担，这均暴露出建筑工程管理中存在的不足【1】。

1.3管理方式层面

现阶段，大多数建筑企业在开展建筑工程管理时，更多以人工操作方式为主进行，这样的管理方式虽然具有丰富的实践经验，但在面对高层建筑、大型工程项目时，此类管理方式的弊端问题逐渐暴露出来，很难实现对工程建设全程的动态监管，且数据信息传递受阻，未能在现代技术的辅助应用下，开展智能化、数字化的有效管理，这将对工程建设与管理带来影响。

2、建筑工程管理模式的创新路径分析

2.1强化现场安全监督

安全管理是建筑工程管理中的重要一环，在工程建设期间发挥着不可忽视的作用，需要结合建筑业发展趋势，积极创新管理模式，加强施工现场安全监督，提高现场安全系数，杜绝安全隐患的形成。具体来讲，建筑施工企业要因地制宜，成立现场安全监管巡查小组，定期或不定期的对施工现场进行检查控制，重点检查隐蔽工程、高空作业、地下作业等环节是否规范有序，有无安全隐患的存在，且施工现场的清场、安全防护措施等也是必不可少的，要通过监督管理、教育培训等使现场人员形成良好的安全意识【2】。在此期间，政府代表监督人员要恪尽职守，按照相关要求做好现场调查分析，仔细研究工程建设进展状况，以此制定针对性的安全管理手段，实现有效监督。

2.2落后绿色施工理念

为促进建筑工程管理的有效开展，要适当引入绿色施工理念，深入贯彻到各施工领域中，持续优化工程管理方案，坚持绿色环保、低碳节能的基本理念，促进建筑工程与环保工程的协调发展【3】。管理人员要从思想层面意识到绿色施工理念的重要意义，详细制定多种绿色管理制度，对原材料存储、废弃物堆放、废水排放等做出明确规定，施工期间所产生的建筑垃圾和废弃物要集中处理，保证现场环境整洁无污染，努力朝向绿色施工方向发展，实现对生态环境的有效保护，将施工建设对周边环境带来的影响降到最低。此外，应加强对施工现场污染源控制，例如：噪声污染、废水污染、粉尘污染、废弃物污染等，保证在不影响施工进度与质量的前提下，对施工现场开展有效的绿色管理，减少对四周环境带来的影响。

2.3创新工程管理模式

建筑施工企业要与时俱进，积极创新工程管理模式，充分利用现代化技术手段，实现人工操作向智能化方向的转变，切实解决传统管理模式下的弊端问题。具体来讲，相关部门可借助ERP、大数据等信息技术，搭建信息化工程管理系统，完善安全管理、进度控制、质量监管、造价管理等信息模块，管理人员只需操作信息系统，便可一键查询工程建设进度，了解工程管理的具体落实情况。以工程管理系统为载体，支持多部门的在线互动交流，便于数据信息的高效传递，切实解决以往管理模式下的信息孤岛问题，促使工程管理工作走向新的发展阶梯。

3、结束语

综上所述，工程管理是建筑工程建设的核心内容，关系到工程建设的方方面面，是保证施工质量，提高工程总体效益的关键手段。在新时期发展背景下，建筑企业要着重加强对工程管理的重视程度，结合当下建筑工程管理的现状，采取有效手段积极创新工程管理模式，实现在工程项目建设全程的准确覆盖，充分发挥工程管理的引导与规范作用，持续提高管理水平。

【参考文献】

[1]郑逸,罗琛.建筑工程管理模式现状及创新发展分析[J].中国建筑金属结构,2021(09):22-23.

[2]程宏亮,王新红.建筑工程管理模式现状及创新发展分析[J].散装水泥,2020(04):33-34.

[3]李鹏飞.新时期建筑工程管理模式现状及创新发展探讨[J].建材与装饰,2019(30):162-163.