乌恰县住房和城乡建设局 新疆乌恰县 845450
摘要:近年来,在国家大力推进城镇化进程的背景下,我国建筑行业获得了飞速的发展,建筑行业的施工质量工作也备受相关人士的高度重视。做好监督管理工作不仅能够进一步提高我国建筑工程的建设水平,还能够有效保证施工安全。在建筑工程施工过程中,施工单位必须对所有的施工环节、施工步骤进行合理监督和管控,以全面提高建筑工程的施工质量。基于此,本文围绕建筑工程施工控制中质量监督问题展开分析,并提出相应的对策,以期为相关人士提供参考。
关键词:建筑工程;施工控制;质量监督
引言
建筑施工企业应从实际出发,制定完善合理科学的监理制度和方案。需要根据国家相关法律法规以及行业标准来开展相应的管理工作,从而提高建筑工程项目的整体效益。
1建筑施工控制中存在的问题
1.1管理制度不完善
建筑工程在开展质量监督管理工作过程中,如果施工单位和建筑企业缺少对这一工作的重视,就会导致质量安全监督管理工作在施工过程中一旦出现问题,不知道应该如何解决,影响具体质量监督管理工作的顺利开展,也会导致整个施工出现问题。从当前中国建筑行业质量管理方面的制度上能够看出,虽然数量比较多,但是在具体应用上依然还有着问题,比如,施工管理上没有严格执行相关法律法规,导致建筑的质量问题不能够有效解决;在建筑工程质量监管过程中,相关管理人员没有明确责任,在出现问题时就不能够及时解决。
1.2监理人员素质不高
在工程实施过程中,一些监督管理工作不能全面负责,存在社会道德观念较低的现象。在工程进行过程中,可能会有一些违法的情况发生,从而造成监督工作的缺失。另外,有些管理人员的工作能力低下,缺乏专门的技能。部分企业的经营思路没有清晰,员工的职业素养还很低。项目的施工质量直接关系到项目建设的质量。在实施控制过程中,由于管理部门不能根据规范进行管理,导致管理多样化、管理不规范等问题。在项目监理的个案中,由于缺乏有效的管理手段,导致管理人员对监督工作的重要性缺乏全面的理解,而且问题还在不断增加。
2加强工程质量监督的几点建议
2.1完善监督管理制度
监督管理制度作为管理监督工作开展的基础,只有保证监督管理制度的合理,才能够让房屋建筑工程施工更好开展。而且,通过对监督管理制度的完善,也能够让管理人员明确自己的工作内容,在开展工作过程中能够严格按照要求进行,明确责任,帮助管理人员更加顺利地完成工作。此外,有着相应监督管理制度,还可以为其配备奖惩制度,针对管理人员不认真工作的行为加以处理,这样就能够激发管理人员工作积极性,最终有效地提高建筑工程施工质量。
2.2改进监理工作氛围,提升队伍素质
建筑工程管理要求将监理工作贯穿于所有建筑工程项目的建设全过程,并进行全面的监督管理。例如,在建筑工程建设招标过程中,规定对工程建设公司的资质进行评估,对工程建设专业技术人员和施工公司的社会发展进行全面审查和审批。一些施工企业过于注重经济利益,使用的原材料质量不合格,对建筑工程施工质量产生了一定的负面影响。建筑工程施工前,应加强监理工作的宣传和策划。施工企业应实现对工程进度、原材料利用、工程施工质量等的全方位监督,并完成相应的配套。工程建设中各工程均须经监理方同意后方可实施下一工程。工程监理、技术人员要对项目建设进行严格审核,并对项目建设的质量、进度进行审核。政府部门要提供一定程度的援助。在城市建设项目中,施工监督管理与施工的好坏有着直接关系。作为监督管理工作的主体,其职业素质和工作经验将影响其综合工作水平。在城市建设项目管理中,要注重对高层次人才的培育。对专业技术、监督方法进行经常性的学习和训练。所有的监督工作必须经过严谨的训练和业绩评估,以保证专业水平,工作能力以及高度的责任心。在建筑工程建设过程中,应确保公平、公正、客观,为建筑工程建设质量奠定坚实的基础。
2.3确保施工材料的质量
质量符合要求的施工材料才能够确保建筑物的质量,因此,施工单位必须严格选购施工材料,由具有丰富经验的采购人员进行施工材料采购,严格按照标准规定把控好施工材料的质量。若施工材料不符合质量标准,则坚决不能进行采购,特别是现代科技正处于迅速发展时期,出现了越来越多的新型建筑材料,采购人员在具体采购材料的过程中,应该更加重视材料的质量规格,在选择施工材料的时候,采购人员必须考虑该材料是否符合施工的要求,确保符合标准再进行采购。
2.4强化建筑施工现场监督管理
制定完善的施工现场监督管理强机制和规定,并整理完善管理内容,明确划分管理职责,确保管理工作在实际应用中有据可依,管理人员有目的的加强管理也能提高其工作的积极性,且制定出的赏罚机制也可保证工作进行的严谨度,时刻提高工作热情。同时对施工现场管理手段也需要进行不断优化,通过传感设备、感应设备和监控设备等实现全方位管理。持续监督管理也可反馈出施工现场设备、建筑结构的内部问题,以便于及时发现问题,及时找到问题的应对方法与解决对策,提升管理质量,保证管理效率,同时对施工现场的全面把控,能够提高其安全性,并且施工质量也会在一定程度上得到提升。
2.5正确处理质量与进度的关系
质量与进度是两个对立的关系,如果工程出现了变更情况或是工期延误等问题就会对质量产生影响。需要做好准备工作,严格按照设计图纸以及技术要求去做每一个细节部分,施工过程中应该要注意哪些事项,保证工程质量监督管理能够达到预期效果和目标。在建筑工程进行施工时,保证建筑单位和监理部门之间相互协调工作,能够有效提高项目建设速度,严格把关每一个环节中细节部分是否符合设计图纸要求以及相关施工工艺流程规范性、操作程序是否合理规范,在实际的建筑工程过程当中及时处理变更情况。做好各项任务计划、材料采购以及机械设备等资源配置工作,正确处理好工程进度与成本之间的关系,这样才能够保证建筑施工项目的顺利开展,对项目实施阶段所需要投入多少资金做出合理分析。
2.6建立信息化监督管理平台
当下,建筑工程现场管理具有一定的难度和复杂性,面对这样的现状,就需要有现代技术的支持,借助计算机软件进行质量管理信息化平台的搭建。以该平台为前提,工程监理先对质量管理要点进行明确,主要依据就是工程材料和工艺设备的基础资料,从而形成指导参考来协助现场的施工管理。更重要的是,借助信息化平台可以实现施工负责人、技术指导员、工程监理三方之间的对话,在这个虚拟的平台中,对于各个环节之间的审批工作可以开展得更加顺利,还能够进行实时监督。对于施工现场的管理也是事半功倍,包括门禁系统、实时监控系统、传感器系统都能够实现24小时在线管理和监督,实时捕捉到的数据能够反映工程是否存在质量问题,有利于及时发布预警并进行有效处理。BIM系统能够实现设计图纸可视化,能够对在实际施工过程中产生的数据进行动态对比和分析,以便及时发现问题解决问题,有助于减少追责的麻烦。
结语
综上所述,做好监理管理工作对于我国建筑行业的可持续发展具有积极的促进作用。监理单位应审时度势,积极引进现代化的监理管理技术,增强核心竞争力,从而在保证建设质量的同时,进一步推动我国建筑行业的蓬勃发展。
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