水务工程施工管理存在的问题及改进措施

(整期优先)网络出版时间:2023-04-22
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水务工程施工管理存在的问题及改进措施

李宏瑞 ,黄月光

天津市水利工程集团有限公司 天津市  300000

摘要:在经济全球化大背景下,我国的经济近几年飞速发展,科学技术水平也有所提升。机电工程技术得到了充分的发展,它能够和计算机技术进行有效结合,让整个行业向着现代化、自动化的方向发展。做好机电工程的施工管理,一方面可以保证工程项目的质量,另一方面也可以有效保障相关工作人员的生命财产安全。

关键词:水务工程;施工管理;问题;改进措施

我国的机电工程行业正处于发展的阶段,在施工时仍然会遇到各种问题,影响着机电施工的质量和机电工程行业的稳定发展。因此,为有效减少问题的发生,施工企业可以通过提高机电工程管理总体水平、提高机电相关人员整体素质、提高机电工程造价管理水平等有效措施,保障机电工程的顺利开展,推进机电工程的稳定与健康发展。

1智慧水务典型运营模式

近年来,水务运营企业在提质降本增效和少人值守、集中控制发展趋势的引导下,结合自身数字化转型需求,大都以智慧水务为载体,打造集团—属地公司—厂站三级运营集中工控管理平台,打通数据和流程,整合管理、技术和各类生态资源,实现以高效的标准化制度、方法、技术、工具等对各业态水务设施运营管理水平的提升。集团侧掌握水务生产运营核心技术,建立智慧决策服务平台,致力于数据的挖掘、建模和诊断,提供智能算法分析优化、工艺仿真、调度模拟等核心技术支持。公司侧对公司各类水务业务管理对象进行集中统一运维,包括生产控制和运维管理。集控中心集中控制、调度生产设施,调度分配维修养护人员,有效整合分散在各业态的运维人员。厂站侧提升生产控制的自动化、信息化、智能化水平,做到少人、无人值守,厂内值班人员仅处理那些必须到现场操作的相关事宜,大幅减少现场生产控制、维护和管理人员的配置。

2水务工程施工管理工作当中存在的主要问题

2.1施工单位组织能力不足

在我国城市化进程快速发展的背景下,我国水务工程施工质量的控制标准与先前相比有着较大的提升,有关部门根据水务工程施工管理工作当中存在的实际问题制定出了一系列的管理条例,重点提升施工工作的质量。从施工单位的角度上来看,施工单位当中的法人是工程项目的总负责人,是工程项目当中的主要责任承担方。施工单位的整体建设组织机构,以及企业管理人员与技术人员的配备情况,都在一定程度上影响着水务工程项目建设的进度。从我国目前的发展现状来看,许多小型水务工程项目在施工过程中与施工单位的整体协调能力不强,管理工作相对较为弱化,企业管理人员与技术人员的匹配程度不足,在这种不良协调机制的影响下,水务工程项目的施工工作效率相对较低,对工作进程产生了非常大的大影响,同时由于管理人员与技术人员的不足,使工作的整体进程推行较为迟缓。

2.2 施工人员的专业素养不足

施工人员是水务工程施工工作的主体,对水务工程的质量具有直接的影响,因此施工人员的专业素养和工作水平对于水务工程的施工来说具有重大的意义。但是现阶段,许多水务工程的施工人员在施工过程中缺乏必要的规范意识,专业技术素养达不到相关要求,无法对水务工程施工的进度和质量进行有效的把控,导致许多水务工程的质量不过关,甚至出现一些“豆腐渣”工程。同时由于专业素养的不足,致使一些水务工程的施工人员在面对施工过程中所出现的问题时,无法快速有效的对问题进行处理,技术经验存在比较大的欠缺,对水务工程施工的相关技术规范熟悉程度不足,进而对施工质量产生显著的影响。

2.3施工现场相对混乱,安全意识不足

由于水务工程的施工环节较多,施工过程比较繁琐,因此在水务工程当中对施工现场有序性的要求相对较高。但是目前,许多水务工程在施工建设的过程中的现场管理工作科学性不足,无法对施工现场进行有效的监督和管理,导致水务工程的施工场地非常混乱,给施工管理工作带来了非常大的困扰。此外,由于水务工程的施工规模较大,其中所涉及的施工材料和机械设备的重量和体积较大,在施工过程中非常容易出现安全问题。虽然许多施工单位对安全问题非常重视,并通过一系列的保障措施来提升施工工作的安全性,但是一些施工单位对安全管理工作的重视程度依然存在着一定程度上的不足,在施工工作中比较随意,缺少必要的现场安全机构、安全设施的设置和管理。

3 提升水务工程施工管理质量的具体措施

3.1加强施工单位的自身建设水平

施工单位是水务工程项目当中的主要责任单位,同时也是水务工程项目当中各个建设单位规范化管理和协同工作的关键。因此施工单位要全面明确单位当中的各级分工,配备充足的专业人员和技术人员,并且在施工过程中要定期检查工作效率和工程质量,使工程建设项目能够有序推进。同时,施工单位还要制定系统化的流程标准,避免各级参与建设的单位在施工过程中出现互相推诿的现象,将流程标准与其单位的各项奖金进行关联,对施工单位工作人员的工作效率进行有效监督。施工单位作为水务工程的核心组织,在施工过程中要格外重视施工效率,这样一来与其相关联的监督单位、设计单位以及参与建设的相关单位的工作效率也会得到同步的提升。

3.2提升施工人员的工作素养

施工人员的专业素养和工作技能使保证水务工程施工质量的基础性条件。因此水务工程在施工建设的过程中要重点提升施工工作人员的整体素养,从专业水平和职业道德两方面进行考量。施工单位在招聘的过程中要适当提升施工人员的准入门槛,综合考量施工人员的专业素质和技能,选拔出高质量的施工人员,对施工人员的整体质量进行有效的审查。同时,施工单位应当定期组织施工人员进行相关的培训,培训内容主要包括专业技能知识、施工规范以及安全意识等等,进而从根源上提升施工人员的专业素养,并且还要对施工人员进行定期的考核,将考核制度与绩效奖励进行连接,进一步保证水务工程施工人员的整体质量。

3.3提升施工现场的管理和安全意识的重视程度

施工单位在施工过程中要合理安排施工的每一个环节,使施工工程能够在既定的流程当中有序进行,在施工过程中要与各级参与建设的单位进行长效的沟通机制,避免施工过程中出现不必要的矛盾和冲突。在施工工程当中要强化施工人员的规范意识,从根源上提升施工技术的先进性和科学性,为水务工程的质量提供切实有效的保障。同时,施工单位和施工工作人员要建立安全生产意识,全面落实安全生产责任制,将安全生产作为施工工作中的首要原则。

4结语

综上所述,现阶段,随着我国城市化发展进程的推进,水务工程方面的问题受到了越来越多人的密切关注。水务工程当中的施工管理工作是整个水务工程施工质量的重要基础。但是在水务工程数量和规模快速扩展的情况下,在施工管理方面出现了许多问题,严重影响了水务工程的使用质量。在下文中笔者将结合实际情况,运用相关理论知识,对水务工程施工管理工作当中存在的典型问题进行详细的论述分析,并提出针对性的改进措施。

参考文献:

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