石油企业提升党建和政工工作质量的方法

石油企业提升党建和政工工作质量的方法

杨先明

华北工程有限公司河南钻井分公司新疆项目部70187钻井队  新疆库尔勒市  841000

摘要：企业的发展离不开党建工作的引导，党支部书记需要了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。本文以石油企业党建和政工工作为研究对象，探讨了当前石油企业党支部工作中存在的问题，并提出了相应的解决方法。首先，本文阐述了当前石油企业党建和政工工作中存在的问题，包括组织管理不够科学化、政策落实不到位、宣传工作不够精准等。其次，本文从加强组织领导、推进信息化、加强培训教育、强化宣传工作等方面提出了解决问题的方法。最后，本文得出结论：加强石油企业党建和政工工作的质量，需要从多个方面入手，包括组织管理、信息化、培训教育、宣传工作等方面，全面提升党建和政工工作的质量。

关键词：石油企业、党建工作、政工工作、质量提升、解决方法

引言：随着市场经济的发展和全球化的进程，石油企业作为能源产业的代表，在经济社会发展中扮演着重要的角色。党建和政工工作是石油企业的重要组成部分，对于保障企业长期稳定发展、推动企业健康发展具有重要作用。然而，当前石油企业党建和政工工作存在一些问题，影响了工作质量和效果。因此，探讨石油企业提升党建和政工工作质量的方法，对于加强石油企业党建和政工工作，促进企业健康发展具有重要意义。

一、石油企业党建政工工作存在问题

1.组织管理不够科学化

石油企业中党建和政工工作的组织管理不够科学化，是当前存在的一个普遍问题。首先，领导人员对党建和政工工作的认识不够清晰，对党建和政工工作缺乏重视。很多企业领导人员认为，党建和政工工作是一项附带工作，不属于企业的核心工作内容，这种认识导致企业对党建和政工工作的重视程度不够，投入不足，工作难以有效展开。其次，石油企业中党建和政工工作的工作安排不够合理，导致工作效率低下。很多企业采用的党建和政工工作方式单一，如开展党课、组织观影等，形式单一、内容枯燥，难以引起员工的兴趣和积极性，使工作效率低下，难以取得良好的效果。另外，石油企业中的组织架构不够科学化，导致党建和政工工作难以开展。很多企业的党组织设置不够完善，缺乏有效的组织架构和管理体系，难以有效地组织和推进党建和政工工作。              

2.理念落后

部分干部对党建和政工工作的理解存在偏差，认为这些工作是纯粹的政治工作，与企业的生产经营无关。这种理念落后的现象直接导致了对党建和政工工作的忽视和轻视，影响了企业的发展。这种理念落后导致了企业的发展思路不够清晰。部分干部认为，只要生产经营不出问题就行了，对党建和政工工作不加重视。这种思想的存在，使得企业的发展思路缺乏战略性和长远性，难以在激烈的市场竞争中立于不败之地。且这种理念落后导致了企业文化的淡化。党建和政工工作是企业文化建设的重要组成部分，对于塑造企业文化、提升企业凝聚力和向心力起着至关重要的作用。但是，部分干部对这些工作的轻视和忽视，导致企业文化建设的缺失，甚至出现了部分员工对企业缺乏认同感和归属感的现象。还可能对企业形象造成负面影响。作为国家重要的战略资源行业，石油企业在社会上具有广泛的影响力和社会责任。如果在党建和政工工作中存在忽视和轻视的现象，可能会引起社会的不满和反感，对企业形象造成负面影响，甚至影响企业的发展。在石油企业中，有一部分干部对党建和政工工作的理解存在偏差，认为这些工作是纯粹的政治工作，与企业的生产经营无关，导致了对党建和政工工作的忽视和轻视。

3工作方式单一

石油企业党建和政工工作中，常常采用单一的工作方式，比如开展党课、组织观影等，形式单一、内容枯燥，对于员工来说，党建和政工工作已经成为一种“例行公事”，仅仅是一种过场，缺少真正的内涵和实质。首先，这种单一的工作方式缺乏针对性和实效性，无法真正满足员工的需求和期望。其次，这种单一的工作方式也很难引起员工的积极性和主动性，员工往往会感到工作枯燥无味，缺乏激励和动力。最后，这种单一的工作方式也无法真正发挥党建和政工工作的作用，影响了企业的整体发展和员工的职业发展。

二、石油企业提升党建政工工作的策略

1.引进现代化管理思想和方法

石油企业需要引进现代化管理思想和方法，通过学习和引进国内外现代管理经验，不断优化和提升组织管理水平。例如，可以采用目标管理、绩效管理、过程管理等现代化管理工具，来优化和完善企业的组织管理体系，提升组织效能和工作质量。建立科学的组织架构，针对石油企业组织架构不够科学化的问题，可以通过重新设计组织结构，建立更加科学的组织架构。例如，可以优化岗位设置和职责分配，建立适应企业需求的岗位分类和职责体系，使得企业内部组织结构更加清晰、合理和科学。加强人才培养和管理。为了提升党建和政工工作质量，石油企业需要注重人才培养和管理，加强对员工的培训和考核。可以采用各种形式的培训和考核机制，如集中培训、实践锻炼、岗位轮岗、绩效考核等，提升员工的素质和能力，为企业的发展打下坚实的基础。推进信息化建设。在现代企业管理中，信息化建设是提升管理水平和工作效率的重要手段。针对石油企业组织管理不够科学化的问题，可以通过推进信息化建设，引进和使用信息化技术，提升企业的管理水平和效率。例如，可以建立企业信息化平台，实现信息共享和流通，提升信息化管理水平和工作效率。

2.加强理论学习和宣传教育

针对部分干部和职工思想理念不够先进、落后的问题，可以通过开展理论学习和宣传教育活动来提高其思想政治觉悟和理论素养。组织职工学习党的路线、方针、政策和重要思想，开展现场教育、主题党日、读书分享等活动，提高职工对党的认识和理解。推动组织建设和制度建设：加强组织建设和制度建设，完善制度规范和管理程序，落实企业文化建设，加强党员和干部队伍建设，建立和完善考核和激励机制，形成以制度为保障的管党治党机制，从而确保党的组织和制度的有效运行。加强思想引领和精神文明建设：加强企业文化建设，深入开展精神文明建设，积极培育和践行社会主义核心价值观，引导干部和职工树立正确的人生观、价值观和世界观。开展爱国主义教育、传承红色基因等活动，强化员工的爱国主义精神，激发员工的民族自豪感和自信心，推动企业发展。

3.创新工作方式

丰富党建和政工工作内容。可以在原有的党课、观影等形式基础上，增加更多的形式，比如开展党员互动交流、组织岗位竞赛等活动，以及加强职业道德和业务知识的培训等，让员工更加感受到党建和政工工作的实际效果。支部书记需要检查工作计划、决议的执行情况，定期向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作。注重工作方法的创新。在开展党建和政工工作时，可以采取更加生动、形象、直观的方式，比如通过案例、图片、视频等多媒体手段进行宣传，让员工更加深入地了解党的方针政策、企业文化等方面的内容，从而激发员工的工作热情和创造力。注重员工参与，鼓励员工参与党建和政工工作的决策和实施。通过组建党员志愿者服务队、职工文化团队等方式，让员工更加深入地参与到党建和政工工作中来，使员工更加积极、主动地发挥自己的作用，从而实现党建和政工工作的全员覆盖。所以针对石油企业提升党建和政工工作质量中存在的工作方式单一的问题，需要通过创新工作方式、注重工作方法的创新以及注重员工参与等措施，并且可以借鉴现代化科技手段，比如利用互联网和移动端技术，开展线上学习、在线交流、远程培训等，提高党建和政工工作的时效性和效率性，同时也更加符合年轻员工的学习方式和兴趣爱好。通过多样化的工作方式和内容，可以更好地激发员工的兴趣和参与度，提升党建和政工工作的质量和效果。同时，也可以促进企业的文化建设和团队凝聚力的提升，进一步推动企业的可持续发展。

三、结论

加强组织领导需要明确党建和政工工作的重要性，将其纳入企业战略规划中，并通过制定相应的政策措施和考核机制等手段，强化党建和政工工作的落实。推进信息化建设则可以通过搭建数字化平台、建立智能化监控系统等手段，提高党建和政工工作的效率和科学化程度。加强人才培养则需要加强对党建和政工工作人才的培养和引进，提高其专业素养和业务水平。最后，创新工作模式需要从工作内容、形式、方式等方面进行创新，采用多样化的方式和手段，激发员工的积极性和创造力。综上所述，石油企业提升党建和政工工作质量需要从多方面入手，通过不断完善组织管理、推进信息化建设、加强人才培养和创新工作模式等措施，提高党建和政工工作的质量和效率，为企业的发展提供坚实保障。

参考文献：

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