房屋建筑施工管理的优化对策

房屋建筑施工管理的优化对策

邹毅

身份证号码：210204198201223959

摘要：探讨房屋建筑施工管理的可行对策，在了解到房屋建筑施工管理实际价值之后，介绍施工管理应遵循的原则，随之根据现场施工管理面临问题提出一些建议，确保房屋建筑施工的管理质量，为人民生命安全、财产安全提供保障，进一步促进我国建筑行业的进步。

关键词：房屋建筑；施工管理；优化对策

当前社会经济不断发展，城市规模日渐扩大，伴随人们生活质量的提升，人们开始对房屋建筑质量有了更高的要求。由于房屋建筑施工的过程比较繁琐，需要投入较多的成本，整体施工周期也比较长，这也使得房屋建筑现场施工管理面临更高的难度。因此，本文重点讨论房屋建筑施工管理的可行建议，以期为实际施工管理提供参考，方便建筑企业更好地开展房屋建筑施工管理，最终为房建工程整体质量奠定基础。

1房屋建筑施工管理现状分析

目前，我国房屋建筑施工管理工作情况来看并不乐观。首先，是在人员管理上存在问题，工程工作人员是房屋建筑质量控制的核心，在人员管理上出现问题，必定会影响到工程质量。房屋建设是一项耗资巨大，工序复杂的一项工作，在施工过程中，受到各方面因素的影响，涉及的人员较多。其次，在技术控制不到位。在房屋建筑工程施工中，施工现场管理包含的内容较多，技术控制是现场管理的关键，而大部分房屋建筑管理人员对管理技术掌握得不透彻，尤其是我国建筑中引入新的技术，例如，工艺新技术、材料性能等。管理人员对新技术不熟悉，在施工技术管理上无法发挥管理作用，当存在一些违规施工现象时，无法在第一时间内处理，给房屋建筑工程造成严重的影响。

2 房屋建筑工程管理与施工质量的优化对策

2.1 加强人的管理与控制

（1）持证上岗。第一，在组建该工程项目经理部时，项目经理、总工程师、计划、财务、材料、质量、实验、机械、安全等主要管理人员都要持证上岗，并对其个人经历及述职能力进行严格考察；第二，施工管理人员、班组长和操作工人的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求，从事特种工种和参与关键工序的人员必须持证上岗。

（2）严格筛选，并由监理工程师确认。第一，工程项目的人员必须经过严格筛选，并报经现场监理确认；第二，针对项目全体施工人员建立相应的质量管理责任制；第三，针对各级人员负责的质量管理工作，明确各项工作责任和下放权力，任何人针对任何质量问题都可以行使管理责任，并上报现场监理工程师确认。

2.2 加强建筑用材的管理与控制

（1）遵循建筑用材的质量控制的两大原则。工程项目工程材料进入施工现场，都要经过监理工程师检验认可后方可在工程上使用，必须遵循质量标准原则和及时检验原则。第一，质量标准原则。工程建筑材料进场必须遵循质量标准原则，质量标准通常会附在工程合同中，因建筑材料产生的质量问题，施工企业要违约责任。因此，施工企业在进行建筑材料采购时，必须依据合同条款中双方约定的质量标准执行，最好采取按需统一采购的方式。如果施工过程中需要临时采购，材料员也要严格按照材料质量标准进行采购。第二，及时检验原则。为确保施工现场所需建筑材料的质量合格，防止发生建筑安全隐患，必须按照及时检验原则，对进场的建筑材料进行及时检验，确保每一批进场材料符合质量检验标准。为此，质检员必须及时检验建筑材料，未经检验的材料坚决不许进入施工现场；针对新材料、检验时间较长或项目工地不具备检验条件的材料，质检工作人员应提前进行质检，避免耽误材料使用。

（2）建筑用材的质量检验方法。

根据建筑材料用途材料自身属性以及建筑材料相关检验标准，建筑用材质量检验可分为三个等级，即免检、抽检和全检。一般来说，考虑到施工项目的质量安全，免检材料相对较少，几乎都要进行抽检或全检；针对材料数量众多的一般材料，存在标记不清或堆放混乱时，采用抽样检查的方式，以节省时间；全检即对进场材料全部进行检查，主要针对数量少且较为重要的材料。不同建筑材料的检验方法也不一样，实际应用中要根据工程项目的具体情况及材料固有属性选择合适方法。

2.3 加强机械设备的管理与控制

（1）机械设备进场时的质量控制。第一，设备进场时，要按照购置清单，对设备种类、名称、型号、参数、数量等进行全面检查验收；第二，一些大型设备需要工地现场安装时，必须按照设备装配图纸、安装技术要求和质量标准等进行，并在安装时考虑必要的安装工具，如吊机、葫芦、滑轮、千斤顶等，确保安装的顺利进行；第三，设备安装完成后，必须进行工地验收，包括电气及液压系统调试、设备试运行等，确认正常运转、达到使用性能标准后，才可投入使用；第四，设备进场以后，任何变更或出入场地都必须经由现场项目经理或总工签字确认，不得私自变更或出入场地。

（2）机械设备的合理使用。第一，施工过程中，要根据实际工作需要调用相适应的机械设备，如吊装 10t 重货物和 100t 重货物要选用不同规格型号的吊机，尽量避免机械设备大材小用，坚决杜绝机械设备性能不足时使用；第二，设备现场使用中，要选派操作熟练、技术素质较高、持有设备操作证书的人员，并人机固定，坚决贯彻人随机械设备走，通过定人、定岗、定责，确保机械设备的专职使用和职责划分稳定。

（3）严格管理机械设备的日常维护和保养。为提高机械设备的使用性能和使用寿命，必须做好日常的维护保养工作：第一，应制订合理的设备检修、维保计划，设立专门的机修组，定期对机械设备进行检修、维护和保养；第二，每次设备调配使用之前，要对设备性能进行严格检验，避免设备“带病”作业；第三，设备长时间闲置不用时，要定期做好设备的加油、清理、除锈、防腐等保养工作。

结语：

综上所述，建筑项目的作业水平会在很大程度上影响建筑物质量水平。因此，在建筑工程正式作业时，企业要关注施工设计、施工监管等多个环节，加大建筑工程管理强度，优化管理机制，以确保项目施工能顺利开展。

参考文献：

[1]余尔耀.房屋建筑施工管理的优化对策[J].产业科技创新,2022,4(06):120-122.

[2]权恒家. 房屋建筑工程施工现场管理的问题及对策研究[C]//中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.“2022智慧规划与管理”学术论坛论文集.“2022智慧规划与管理”学术论坛论文集,2022:58-62.

[3]陈剑涛.房建项目中大体积混凝土施工技术及管理优化对策[J].工程技术研究,2021,6(19):197-198.

[4]邝静仙.建筑工程管理与施工质量的优化对策[J].工程技术研究,2021,6(03):139-140.

[5]姚云祝.浅谈房建项目施工技术管理的问题及其优化对策[J].城市建设理论研究(电子版),2018(26):42.

[6]岳俊兵.分析房屋建设施工管理优化对策[J].四川水泥,2017(11):202.

作者简介：邹毅，男，民族：汉，户籍：辽宁大连，学历：在职研究生，研究方向：建筑施工。