新时期水利施工技术创新管理的有效措施

新时期水利施工技术创新管理的有效措施

徐凤杰

德州博泰水利工程有限公司 

摘要：随着社会的发展，人民的生活质量不断提高，水利工程的建设也逐渐引起了社会各界的广泛关注。在新时期下，搞好水利工程施工技术的创新与管理，有利于改善整个水利项目的质量，使其在实际中得到充分的利用。基于此，本文针对新时期水利施工技术创新管理的有效措施进行探讨分析，以供参考。

关键词：水利工程；施工技术；创新管理

引言

对于我国而言，在推动经济的过程中全面建设水利工程具有重要的意义，所以，我国各个地区要对水利工程的建设加强重视。在研究水利工程的建设方案的过程中发现，水利工程的建设同房屋建设的方式存在较多的区别，水利工程的建设施工程度相较而言难度大一些，涉及的范围较为广泛，且施工量较大，在施工的阶段存在影响施工的因素较多。因此，在建设初始，相关监管部门要提出明确的要求，对施工人员加强培训和管理，从施工方案、施工方法以及施工人员等方面展开水利工程建设的监管。

1水利工程施工技术管理的重要意义

水利工程是一项重大的基建项目，其投资大、规模大，工期长，涉及的问题也多，采用科学的技术和施工管理方法，可以有效地降低项目的安全风险，确保项目的顺利完成。加强水利工程施工的技术与管理，全面提升施工的品质与效率，确保项目建设的正常进行。同时，要强化施工现场的管理，以此来保证工程施工的安全与先进。为了防止施工中发生的安全隐患，保障工人生命和财产的安全，采用创新的技术和施工管理方法，可以有效地保障项目的安全性，降低施工费用，使水利工程项目顺利进行。

2水利工程施工技术中存在的问题

2.1水利工程施工人员素质不高

在当前水利工程建设数量不断提升的社会环境中，水利工程专业施工人员的数量也表现出了较为匮乏的情况，这就会造成工程建设工作在实施环节中为了能够在规定的工期内完成工作内容也会聘用农民工的情况。但是，水利工程在实施环节需要运用到多种专业知识，这类施工人员在实际施工的时候并不能使用专业实施妥善解决其中的问题，很多潜在风险也会因此出现。同时，水利工程在实施建设的时候还会存在没有经过岗前培训就上岗执行任务的人员，这样就会导致工程在实施环节存在各种形式的问题，促进水利工程的高效率开展[1]。

2.2施工企业内部体系不健全

内部系统的运作效能对项目的质量有很大的影响，尽管许多施工企业在管理期间当中“心知肚明”，但在系统和制度的构建上仍有许多问题。首先，在管理期间当中其制度和体制还没有彻底的改变，第二，它并没有对问题进行深入的剖析，而是在管理期间当中把相关单位提出的问题进行了调整。因此，许多问题都不能很好地解决，从而使项目的施工质量和施工效率受到极大的限制。第三，在发展中没有找到原因，往往把工作中的工作责任推给了基层施工人员，而忽略了在市场上存在的一些问题，这对水利项目的现代化发展是不利的。

2.3水利工程施工中技术监督不强

由于工程项目的施工环节比较多，因此在项目管理期间当中要加强技术监管和监督机构的协调，从而达到技术运用的效果。然而，管理层的工作还是有问题的，比如，诺埃尔认为，一般运用以罚代管的一些方法进行，这样可能会导致施工的工作人员产生抵触心理。所以，在新时期下，各管理机关必须尽快制定出一套先进的技术运用和管理办法，健全惩罚制度，从而更好地提升水利工程施工的效率[2]。

3提高水利工程施工技术创新管理的措施

3.1提升技术人员专业素养

在当前环境中，我国社会的发展速度逐步提升，在发展的过程中不能单一化地依赖人才引进手段提升团队综合能力，工作人员应该思考如何让工作方式更加富有创新性。同时，如果技术人员的技术水平已经无法满足社会的实际需求，也会在无形之中丧失管理工作的水准，因此，在实际工作实施的过程中，应该对每个工作人员的实际能力加以分析，对其擅长领域和不足之处加以分析，这样才能够及时寻找到更加适宜的培训内容，在培育的过程中一定要将现阶段最具有先进性的技术加以传授，这样才能够确保工作人员在投入到工作过程中具有更为明确的思路，在水利工程实际实施的时候能够将具备更高的效率[3]。在此过程中也应该将技术管理思想加以传授，对于每一个施工环节都可以实现质量上的严格管理，以免在后续的施工环境中出现任何的问题。

3.2健全水利施工内部体制

在开展水利工程管理的时候，最为关键的工作就是需要打造更加健全完整的内部保障机制，以此来保障在实际发展的过程中可以针对实际存在的问题进行解决，切实有效地做好优化和改进工作。所以在实际管理的时候可以通过如下几种方法打造更加健全完善的内部管理机制，首先在开展管理工作的时候有必要构建更为完整健全的技术创新机制和奖励机制，以此来保障相应的技术工作者可以积极有效地做好对技术的创新工作，进行深入且全面的思考和应用；其次，在推进开展管理工作的时候，需要全面衔接科科研机构，做好合作工作，持续促进技术人员的专业能力的增长。最后，在推进管理工作的建设的时候有必要做好对各种差异化的施工项目的精确归纳和总结，同时还需要将相应的施工费用全部计算到其中，将技术应用和施工成本做统筹规划处理，进而切实有效地促进水利工程的建设质量和效率的增长

[4]。

3.3积极创新水利工程施工技术

为了能够有效改进国家水利工程施工技术，应当积极运用当下最为领先的科技成果，对水利工程施工技术进行突破性创新及发展。因此，各个地区的政府部门应当密切关注水利工程施工技术的研发及创新成果，加大机械设备、人力资源、资金成本的投入力度，以便为水利工程施工技术的有效创新，打造良好基础。与此同时，应当将坚持市场作为导向，制定出一套完善的鼓励机制，激励各施工单位积极参加到技术创新研究之中，并使施工单位、科研单位等进行密切的联系及沟通，一同推进水利工程施工技术的有效创新。此外，施工单位还应参照发达国家的成功案例，引进当下领先的施工工艺，从而为水利工程项目的高质施工，创造有利条件。

3.4加大监督管理的力度

在水利工程项目实施前，监督管理单位要加强对项目建设的施工技术管理，确保监理管理人员的技术水平和素质，不然会对监督管理工作产生不利的作用。因此，有关单位要加强监督管理体系建设，运用信息化技术全面掌握工程建设的进展情况，及时地查出工程建设中出现的问题，防止出现不必要的经济损害。在水利工程施工完毕的时候，要进行检查，这是监督管理单位的职责[5]。

结束语

综上所述，从上述的结论中我们可以看到，在我国目前的现代化发展形势下，需要更好地进行水利工程的施工技术创新与管理，更好地促进水利工程的发展。因此，有关施工企业要根据具体条件，制定出一些具有针对性的创新方案，确保项目的实施能够有效地提升水利工程的质量，同时也能够对有关技术人员的技术运用进行规范，从而进一步促进国家水利工程的现代化发展，为人民群众营造出更加优质的生活空间。

参考文献

[1]佐海猛.水利施工技术的创新管理研究[J].建筑技术开发,2019,46(20):73-74.

[2]何爱辉.浅谈水利水电工程技术创新及技术管理[J].居舍,2019(29):57.

[3]王鹏飞.水利工程施工管理创新策略分析[J].城市建设理论研究(电子版),2019(21):55.

[4]曾凡莉.水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新[J].城市建设理论研究(电子版),2019(10):166.

[5]黎丽艳.中小型水利工程施工技术管理的创新进展[J].绿色环保建材,2018(06):168.