建筑工程管理与绿色建筑工程管理研究

建筑工程管理与绿色建筑工程管理研究

陆智峰

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摘要：绿色建筑工程管理的发展,需在重要和关键环节精准发力。建筑企业和地方政府要密切合作,协同处理建筑工程设计与管理中产生的各种环境污染问题,在垃圾清理和绿色环保等方面科学制定管理计划和规则。依托完善的绿色工程管理质量评价体系,及时发现管理问题,继而动态优化与升级管理内容和模式。

关键词：建筑工程管理；绿色建筑；工程管理；研究

1建筑工程中绿色施工技术的意义

作为建筑全寿命周期的重点阶段,绿色施工指在确保质量、安全前提下,实现“四节一环保”目标。当前,建筑工程总量日益攀升,施工中不仅造成了资源的浪费,而且还存在对环境的污染及破坏,亟需引起重视。但从实际情况看,仍有许多建筑企业采取“粗放型”管理模式,导致资源浪费加剧。总之,实施绿色施工技术,不仅是保护及节省资源的核心,也是推及社会持续发展的重要举措。亟需引起关注和重视。

2绿色建筑工程管理存在的问题

2.1缺乏完善施工技术管理制度

随着“节能环保”、“绿色施工”理念的融入,对工程技术管理也带来一定影响。从实际调研情况来看,有较多建筑企业、施工单位受到传统理念影响,仍然采取旧模式。有部分建筑企业中施工技术管理制度的条例不够清晰明确,缺乏科学性和针对性,也会影响到技术管理实际效果。

2.2企业管理人员素质有待提升

实际施工管理中相关人员往往难以承担起复杂的管理工作,究其原因,主要包括两方面:一方面,管理人员或团队素质不高。部分企业构建管理队伍时会优先选择内部人员,并配备了具备娴熟施工经验的技术人员。管理人员虽了解管理要领,但对于绿色施工技术的了解却不足;同样施工技术人员虽专业素养较好,但管理能力不足。另一方面,多数企业、施工单位在施工前未集合施工人员、管理人员进行充分的培训宣教工作,导致从事人员综合素质仍有较大提升空间。

2.3企业监督及管理意识较薄弱

在绿色建筑工程中,管理和监督紧密联系且相辅相成。通过对施工环节、材料、绿色施工技术、工程质量强化监管,才能确保质量、安全都有所保障。但仍有极少数的管理人员匮乏责任心和意识,在日常的监督、管理中常有敷衍了事、懈怠的态度,对施工质量、效率等都造成不利影响。在“绿色施工”理念下,部分管理人员却仅仅关注到工程项目实施的进度和安全,忽视了施工技术中的节能环保要点,甚至造成资源浪费。

3推进绿色建筑工程创新发展的实践策略

3.1以可持续发展理念为指导思想和行动准则

建筑企业是推进绿色建筑工程创新发展的重要和关键主体,经营者与管理者必须具备良好的绿色环保意识,自觉增强商誉意识,将可持续发展理念作为重要指导思想和行动准则。建筑企业要能构建更加科学和先进的思想体系,在推进绿色建筑工程发展的过程中,必须要倡导绿色经济和生态经济,创建宜居、健康、安全、现代、科技感并存的生活空间。而无论是对绿色建筑工程的创新设计,还是对施工与管理技术进行升级,必须要充分考虑社会、资源、环境、经济、人类的健康与可持续发展,对低能耗的绿色发展形成高层次认知,将其作为企业转型与创新的方向与宗旨。而建设单位要始终肩负社会责任和健康绿色可持续发展的历史重责,始终将高效率、无污染、服务社会与大众作为企业价值观,以此为准绳,全面推进绿色建筑工程的创新化发展。可持续发展理念应成为制定管理制度和方案的依据,以及绿色建筑工程设计与实践的根本要求。

3.2建立健全绿色工程管理质量评价体系

质量评价体系,是诊断问题和发现问题的工具,更是推进绿色建筑工程创新发展的思想引擎。相关单位和部门要能科学构建与完善绿色工程管理质量评价体系,将规则设计、理论实践、计划调整等工作过程进行有序衔接和对接。由不同的基本过程构成的体系,需成为衡量绿色工程管理质量的重要依据和标准,对当前的管理质量和成效进行多元与理性评价。以碳排放量、能源消耗量、资源利用率等为标准和指标,对绿色建筑工程管理质量进行定性与定量相结合的评价。评价主体必须明确达到何种标准才是绿色房屋和建筑的规范和高质量发展,继而能对具体的操作过程、施工过程、管理过程的质量进行评价。相关单位和部门要结合我国基本国情,以及地方资源禀赋特点和大众需求,设计具有针对性、特色化、多元化、层次化的绿色建筑工程的评估体系,结合完善的绿色工程管理质量评价体系,高效与科学把控绿色建筑工程管理及发展过程的质量。

3.3构建与优化人才储备系统

人才是创新与发展的第一动力机制,更是是推进绿色工程管理发展的重要资源,必须要充分把握好人的要素,高质量推进绿色建筑工程管理的创新发展。建筑企业和地方政府应协同构建与优化人才储备系统,培育与孵化有良好环保意识、可持续发展理念、信息素养、前瞻意识、创新能力的卓越人才,将他们作为推进绿色建筑工程管理发展的重要力量和驱动力。只有保证人才储备的丰富性与充足性,才能增强推进绿色建筑工程管理发展的内在动力。相关单位要能构建开放和智慧的人才培训与管理平台,设计规范化和系统化的能力训练与拓展计划,在组织和社会发展的不同时期,都能有效的存储与利用人力资源。建筑企业应与高等院校和职业院校展开人才教育战略合作,共同为绿色建筑工程管理发展储备优秀人才。根据实际的人才需求标准,要求企业制定个性化和特色化的人才培养计划与方案。而建筑企业要为大学生实习与实践提供开放平台,有效增强他们的实践应用能力、解决问题的能力、创新能力,将他们转化为推进绿色建筑工程管理创新发展的重要力量与动能。而无论是绿色可持续发展相关的理论和内涵,还是BIM技术、建筑工程管理技术、大数据技术、物联网技术等,都要成为人才培育与教育的重要内容,以此在建筑工程管理和高质量人才培育上产生强大的协同效应。

3.4精准把控绿色工程创新发展的影响因素

绿色建筑工程管理,实质上是一项极其复杂的系统性工程,必须要把握好人的因素与物的因素。推动绿色经济发展的整个过程,需选聘和使用具有绿色环保意识的优秀人才,将协同创造经济效益和社会效益作为工作的根本宗旨。而企业管理层需对各岗位人员的思想素质和工作能力进行科学评价,结合实际情况将他们安置在适合的岗位与部门,有效控制人力资源的价值管理质量。高效把控人的要素基础上,要能购买绿色节能和安全的施工材料,并要求各个施工环节和工艺都能始终节约资源和能源,需保质保量及绿色节能的完成工程施工与管理任务。而管理层在实际推进绿色建筑工程管理工作中,必须要全程有效把控粉尘污染与噪声污染,及时清理建筑污染物,既然要保证建筑物的绿色性,还要体现管理过程的绿色性与科学性。无论是节能优化,还是绿色环保与噪声防控,都是绿色建筑工程管理的核心要点与重要任务,必须要在相关工作环节生成具体规则和方法。所有建筑企业都应依照这一理念和模式发展与管理,协同推进我国绿色建筑工程管理的创新发展。

4结语

在国家政策方针引导下,“绿色、环保”理念逐步渗透到各行各业生产运营中。我国建筑工程数增多,施工中往往造成资源浪费和环境污染。为此,有学者提出要在融入绿色施工技术,贯彻“节能减排”的基本理念,建立绿色健康的施工及管理模式。

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