互联网环境下企业财务管理模式创新研究

互联网环境下企业财务管理模式创新研究

韩英

济南峰图办公用品有限公司  山东省济南市  250014

摘要：互联网环境下企业财务及管理运营模式改革创新活动有着积极的现实意义，在国际竞争环境日趋激烈的经济条件影响下，公司在未来若要继续在国内外的市场环境上不断取得市场竞争新优势，就必须努力探索企业管理创新与发展的各种渠道。传统企业的财务会计管理与运营模式也已暴露并显示出了一定的弊端，已经是无法充分适应现代企业生存与发展所存在的基本要求。

关键词：互联网；企业财务管理模式；重要意义；创新举措

1、互联网背景下加强企业财务管理的重要意义

1.1增强企业财务控制与管理能力

在目前互联网事业快速发展的前提下，企业财务及管理应用的工作范围都已经逐步得到很大限度的扩展，财务及其管理工作不再是局限存在于单一财务部门，更多行业的其它职能部门都已经慢慢开始着手加入应用到整个企业财务的管理活动中。计算机智能化操作平台为传统企业财务与管理人员创造出来了一些更多的管理便利，大大地提高了公司财务数据统计的工作准确性效率和数据及时性，使现代企业管理人员的个人财务及管理都更加高效可靠和方便。

1.2方便企业信息化、垂直化管理

在国内传统企业的集团企业财务会计管理运行模式框架中，如果同一个企业体系有好多个独立分支，每个业务分支中的会计财务要素都是同时独立并存在独立于核算体系框架中，这可能就意味着需要在总公司实行集中核算，使得集团企业会计不能很及时、准确地有效监测掌握和跟踪管理这些分支部门财务的总体经营运作状况变化和重要财务信息，不仅增加了员工财务工作量，还可以使得会计一些重要漏洞信息无法获得及时弥补。在现代互联网环境支持下，企业管理人员可以轻松通过公司网上直销银行来建立整个企业财务和电子银行服务之间紧密的链接关系，各个部门分支人员的账户信息档案也被一并导入，建立起垂直化管理财务体系，不仅资金实现得到了公司全面电子化统一规范管理，而且内部还同步统一导入了企业财务报表模板等各类文件，这一切就能够使得贵公司财务状况更为一目了然，优化公司资源配置，财务电子化管理方式更加高效、便捷。

1.3实现财务信息及时有效

由于在长期过去企业会计工作活动中，财务报表内容和最终财务报告结论的完整准确性往往在一个很大的程度上就会直接受到企业会计周期波动等外界因素影响的巨大影响，而财务数据无法保证做到每日实时完整更新，从而又会导致了由于内外部财务信息传递的不对称。在企业互联网信息化的支撑作用情况下，企业提供的关键财务信息资源和数据指标信息可以同时通过企业网络技术进行快速整合收集和优化处理，高效、准确地在线进行快速传递，为企业管理层直接提供海量及时和准确有效的核心企业财务信息，实现了企业财务信息快速及时在线更新，最大化的支持高层财务决策，有效低成本地在线促进整个企业信息化发展。

1.4实现智能化财务管理模式

因为现代财务软件已经渐渐替换掉了过去传统的手工电脑记账，包括大家普遍采用的金蝶和用友系统等等。企业财务工作已不再仅仅只是成为了一个很单纯的基础会计工作，以及通过处理企业单据的电脑记账、编制分析报告等一些传统基础会计中的基础日常业务工作，以及通过辅助决策辅助管理和投资分析，避免重大财务风险隐患的可能发生。财务人员现在已经不仅完全能够自己使用财务软件工具和办公网络技术，来快捷准确的管理各种采购、营销、生产、物流系统等，使每个企业各项应收、应付各种账款管理清晰和明了，而且财务人员可以同时在公司计算机网站上随时随地看到自己每个经营部门详细的经营财务数据统计和报表操作，为公司企业长期稳健发展来制定企业目标方针和战略。

2、互联网环境下企业财务管理模式的创新途径

2.1建立健全企业财务管理信息系统

以现代企业管理的企业资金分析管理技术为典型例子，借助这套现代化高效的流动资金财务动态管理监控系统，能够极大程度地提升整个企业流动资金财务管理的跟踪分析工作效果，并同时通过系统对流动资金财务数据的实时分析，准确的评估到企业自身现阶段主要经济业务项目的财务开展的情况，然后及时结合该企业未来的重点经济业务及实施工作进程，对本企业资金流向进行实时高效跟踪控制，使得整个企业流动资金在重大经济业务方面的推进过程控制中始终不会因为受到资金流动性短缺等方面带来的任何明显障碍束缚，在协调合理进行各个关键环节业务工作控制的同时，始终还能够有效保持相对较强可靠的支付能力。

2.2建立企业财务共享中心

企业管理层要始终能够做到积极去适应当今互联网环境，并能够树立起自己全新独特的网络财务协同管理经营理念，利用先进互联网技术逐步建立并发展网上财务资源共享决策中心，进而最终实现企业财务网络化管理等工作上的跨越式创新式发展。与其它传统财务企业管理模式机构相比，财务知识共享学习中心主要是通过以计算机互联网技术知识为技术基础平台所逐渐建立完善起来形成的财务管理企业管理模式内设培训机构，在进行具体实际的经营财务工作培训中，主要涉及企业成本核算、财务报告的分析、资金信息的核对确认等诸多内容，因此，借助财务学习共享培训中心，能够有效地提升财务管理企业管理模式的日常财务与管理及工作运行效率。

2.3健全财务管理制度

企业财务人员要力求能够尽快以新制度中的规范形式来对电子商务新业务环境背景下有关财务工作规范的制度新工作流程予以规范明确，并最终明确电子商务互联网环境条件下的企业财务的管理规范工作内容，财务工作者自身则首先是必须要认真按照新制度文件中提出的具体要求，严格依法开展对每一财务管理环节进行的具体财务工作，确保整体财务的管理与工作质量。然后定期安排要求其财务人员对整个新业务形势情况下进行的日常财务及管理监督工作流程步骤及重点内容要求进行一个全面彻底的学习熟悉，并将以此知识为监督基础来对内部各个各环节开展的具体财务工作活动进行一次全面地监督，发现问题应当及时做出反馈，并将督促该财务的工作负责人员做出及时有效改进。

2.4加强财务专业人才队伍建设

企业首先要重点加强财务人员基础业务知识规范化培训，在加强这种知识培训教育体系构建中，一方面要更突出财务员工的管理会计基本实务技能要求上的全面强化教育培训，另一方面要注重财务管理干部员工基础工作业务意识的培养。因此，在日常理论知识培训和学习等工作方式教学中，要注意尽量有重点系统性地采用传统财务理论基础教育课程讲授与现代实际业务技能知识教育的培训或教学实践结合，同时进行学习的授课组织方式，在财务管理实战技能管理的教育培训学习方式培训中，要尽可能做到既能够通过引导向所有被参训岗位会计人员同步进行模拟会计项目现场与实际财会模拟业务项目实战操作，并可以通过模拟会计假设项目中模拟各种业务情景，提升财务人员工作能力及业务水平。

结语

随着信息化社会时代的到来，计算机应用和新一代互联网技术也不断在更新，给企业带来的翻天覆地式的新变化，同时也为企业内部营造了新的良好发展方式。财务内部管理是作为日常重要管理工作，其管理工作规范化水平对企业经济持续发展无疑具有其重要影响。

参考文献

[1]曾毅.互联网环境下企业经济管理模式创新策略[J].中国产经,2020(10):129-130.

[2]王军伟.互联网环境下企业经济管理模式创新策略[J].现代营销(下旬刊),2019(10)：160-161.

[3]曾汝林.互联网环境下企业财务管理创新的价值探析[J].时代经贸,2018(33)：38-39.