数字经济时代的企业财务管理转型

数字经济时代的企业财务管理转型

程萍

东南大学经济管理学院，210000

摘要：现如今，基于数字经济时代发展背景下，一些新兴技术逐渐产生，并且在各个行业中实现了非常广泛的应用，从而促进企业生产效率和生产质量实现了明显提升。也正是因为新技术的不断出现，导致企业财务管理工作迎来了更大的机遇和挑战，不但使财务发展空间得到了进一步拓展，同时还进一步加快了财务工作转型，在此基础上不但可以将财务管理工作的价值作用充分发挥出来，同时还能够有效地创造价值，为企业未来发展奠定良好的基础条件。

关键词：数字经济；企业；财务管理；转型；策略

现如今，在企业财务管理工作中，传统的管理模式已经不能再满足企业发展需求，在管理方法以及管理理念上呈现出了非常明显的滞后性，这就导致企业财务管理工作迎来了极大的挑战。因此，企业一定要加强对财务管理的改革工作，对传统财务管理模式进行创新与完善，将信息化技术应用于财务管理工作中，才能为企业财产安全提供重要保障。

1、传统财务管理工作中存在的问题

在以往的企业财务管理工作中，经常会受到网络技术方面的约束，大部分情况下都是选择应用分散化的财务管理方法，这就导致信息监管反馈呈现出了非常明显的落后性，从而在一定程度上降低了工作效率和质量，这也会对企业资源优化与配置产生一定的负面影响。导致这些问题产生的重要原因，主要体现在了以下几个方面。

1.1财务人员缺少先进的管理理念

基于数字经济时代发展背景下，因为在管理目标以及职能分工方面存在明显的不同，所以，很多财务管理人员在开展工作时，往往都是站在自身角度上对问题进行分析。同时，企业在开展各项财务管理工作时，因为每一位财务人员所面临的工作内容比较多，所以大部分时间都放在了现有工作上，很难再抽出精力去提升自身工作能力，这就导致企业财务管理人员在工作中缺少创造性的思维，同时与其他部门人员之间不能及时沟通与交流，这就导致财务管理数据呈现出了非常明显的独立性。

1.2企业缺少先进的财务管理制度与激励机制

目前，很多企业在开展经营活动时，往往只是追求片面性的市场价值，所以，导致企业管理人员将重点只放在了生产经营管理方面，在思想上缺少先进的财务管理理念，财务管理意识呈现出了非常明显的滞后性，因此，还无法实现对大数据技术以及物联网技术的充分利用。因此，企业在开展各项管理工作时，没有认识到财务管理工作对整个企业发展所产生的价值作用。另外，企业在制定经营决策时，对于经营过程中可能面临的风险问题，无法及时采取有效的防范措施。

1.3信息传播时效性不强

基于企业管理层角度上进行分析，企业现有的财务报表，还很难将企业实际的经营状况以及财务数据等充分反映出来。并且企业在对各类财务信息进行传递的过程中，很难保证信息的完善性与有效性，最终导致财务数据的真实性受到非常严重的影响，一旦财务数据出现问题，会直接危及企业运营管理工作效率和质量。结合目前的实际情况来看，企业在采用传统的财务管理方法时，一般都会应用企业内部的网络财务软件，在内部网络当中可以完成线上管理操作。但是，企业在实施财务管理工作时，经常会受到时间以及空间等因素的约束，比如，财务管理人员只能在办公室中才能完成线上操作，从而严重影响到了财务管理工作的及时性。

2、数字经济时代下企业财务管理转型的相关策略

2.1创建以人为本的财务管理理念

在企业发展中，人员起到了非常重要的核心作用，同时也是企业非常重要的资本要素，为企业发展起到了非常重要的推动作用，企业每一项经营活动都与人员之间有着非常密切的联系。因此，企业在开展财务管理时，一定要严格遵守以人为本的管理理念，全面认识到每一位工作人员的价值，并构建出合理的人才激励机制，在更大程度上激发出工作人员的积极性与主动性，保证将每一位人员自身潜能充分发挥出来，从而更加主动地参与到企业经营活动中，对活动当中可能遇到的各类风险问题进行严格防范，这对于提升企业财务管理工作效率有着非常重要的作用。对于现代企业而言，在实际的发展过程中，以人为本属于非常重要的财务管理理念，人本身就是知识的创造者，而知识是企业提升竞争力的核心条件。基于数字经济时代发展背景下，对于企业价值而言，主要体现在了数据以及知识的获得上，因此，知识逐渐成为经济时代发展的重要推动力，同时也是现代企业非常重要的生产要素，在企业现有的资本结构中，逐渐成为其中非常重要的组成部分。

2.2转变传统思想观念，推动业财融合

基于数字经济时代发展背景下，为了更好地促进企业财务管理工作实现创新与改革，那么对于企业财务管理工作人员而言，也应该做到与时俱进，逐渐转变传统的思想理念。针对数字思维而言，不单单指的是一种技术思维，同时也体现出了非常明显的复合型以及整体性等特点，需要技术人员具备专业的能力，及时转变自身思想观念，从而才能满足数字经济时代发展需求。同时，对于企业财务会计工作人员而言，在开展各项岗位工作时，一定不能受到自身岗位工作的限制，应该使自身的思维能力上升到业务层面。会计工作人员可以站在宏观角度上对问题进行分析，对企业实际的经营状况进行全面了解，并对企业财务知识等进行准确评估。另外，企业要想在更大程度上提升财务管理工作水平，那么在一定的时间内应该开展严格的培训工作，通过学习来不断提升财务人员自身的沟通能力以及业务水平，同时帮助财务管理人员掌握更多的财务管理方法，以更好的态度与企业管理人员之间进行沟通与交流，并以客观的方法来表达自己的观点，从而在更大程度上提升财务管理人员业务水平，最终实现财务与业务之间的有效融合。

2.3调整现有的激励机制

随着现代社会经济的不断发展，企业在开展财务管理工作时，要想对现有的财务管理问题进行解决，还需要构建出完善的激励机制，使财务管理人员可以面向复合型人才的方向不断发展。在对财务工作进行改革的过程中，所涉及的内容比较多，在整体上具有非常明显的复杂性与系统性特点，不但包含了财务人员工作内容，同时与企业管理人员以及全体工作人员之间也有着密切的联系。对于企业管理人员而言，需要全面认识到财务管理工作对企业发展所产生的价值作用，将财务人员培训管理工作进行全面落实，并根据实际情况制定出完善的专业人才培养方案。另外，现代企业在开展相应的财务管理工作时，还需要构建出完善的激励机制，通过对激励机制的全面实施，可以将财务管理人员的主观能动性充分调动起来，使所有财务管理人员可以积极主动投入到管理工作中，从而可以在企业经营管理活动中，构建出一支专业化的人才队伍。

2.4加强信息化建设

如今，随着我国科学技术水平的不断提升，信息技术已经在各个行业中实现了非常广泛的应用，特别是随着5G技术的普及，在更大程度上提升了工作效率和质量。目前，我国已经进入5G发展时代，在此背景下，其信息更新速度不断加快，这也在很大程度上提升了我国会计服务水平，保证了会计服务工作的及时性。针对企业财务管理工作人员而言，将5G技术应用于财务管理工作中，可以实现对大量数据的有效分析，从而可以促进财务分析工作可以面向大数据化的方向不断发展，同时使财务管理工作在实施过程中可以满足一定的智能化要求。因此，企业应该转变传统的财务管理方法，从而使财务管理工作可以实现进一步的优化与完善。同时，企业还需要构建出完善的生态系统，对于企业生态系统来说，主要就是在组织以及个人基础上形成的经济联合体。企业生态系统打破了以往的价值链，不但涉及该部门各项工作，同时还包含了制造商、关键技术提供商、融资机构、竞争对手以及监管结构等多方面内容。企业在对生态系统构建的基础上，能够避免各组织之间所形成的限制，打破行业之间、企业之间以及区域之间存在的限制。企业生态系统在实际的运行过程中，应该实现对数字技术的充分利用，对其中存在重要价值的信息进行有效整合，并对其加强相应的分析工作，通过这种方式不但可以提升企业经营生产效率，同时还能帮助企业创造出更多的价值。

2.5加强信息安全性

在对信息技术应用的基础上，虽然可以提升工作效率与质量，但同时也会引发一些安全风险问题的产生。针对这种现象，企业在对信息技术进行应用的过程中，需要对信息安全问题引起高度重视，从根本上保证数据安全性与可靠性，从而有效避免各种信息安全风险问题的产生。通常情况下，在区块链技术当中就能够对这一问题进行有效解决，因为区块链技术具有比较好的加密性特点，只要形成之后，不可以随意对其更改，即便是可以通过其他方式进行更改，也需要追溯到修改的根本原因。因此，在企业财务管理工作中，通过选择应用区块链技术，可以对目前所面临的信息安全问题进行合理解决，在实际的操作过程中，可以将每一项经营活动记录到区块链中，一旦数据被录入到区块链之后，就不能对其进行篡改，如果需要在数据库当中进行修改，需要对系统当中的多个节点进行确定，从而才能在更大程度上保证财务信息安全性，同时有效避免财务造假现象的产生。另外，区块链还涉及共识机制，这样就能在第一时间内对数据进行明确，从而保证财务数据可以满足一定的及时性与有效性。企业在开展财务管理工作时，在对区块链应用的基础上，可以避免票据欺诈以及造假等问题的出现，对于提升企业信息安全性有着非常重要的作用。

结语

对于现代企业而言，应该更好地实现传统财务管理向数字财务管理模式的过渡，转变以往的财务管理观念，对现有的财务管理方法进行创新与完善，从而才能在更大程度上提升财务管理工作效率和质量。

作者简介:程萍（1989.04），女，汉族，江苏南京人，中级会计师，研究方向:经济管理

参考文献

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[2]丁巧苗.数字经济时代企业财务管理发展转型探讨[J].商讯,2021(18):25-27.

[3]宋颖.数字经济时代的企业财务管理转型研究[J].中国管理信息化,2021,24(08)：74-75.