房屋建筑工程项目施工管理的现状及革新措施

房屋建筑工程项目施工管理的现状及革新措施

于雨

山东天齐置业集团股份有限公司  山东省淄博市255000

摘要：近年来我国城镇化建设的发展速度十分迅速，使得建筑工程项目数量逐渐增多。房屋建筑施工涉及内容非常广泛，并且具有着极其复杂的过程。在实际施工的过程中，影响房屋建筑工程施工质量的因素有很多种，包括设计因素、材料因素以及当地环境因素等等，都直接影响着房屋建筑工程项目的施工质量。对于房屋建筑工程项目来讲，最关键步骤就是将各种影响因素进行统一协调，最大程度发挥各自的力量，在保证施工质量的前提下，使房屋建筑工程能够顺利进行。本文就房屋建筑工程项目施工管理的现状及革新措施展开探讨。

关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理要点

引言

当前社会经济不断发展，城市规模日渐扩大，伴随人们生活质量的提升，人由于房屋建筑施工的过程比较繁琐，需要投入较多的成本，整体施工周期也比较长，这也使得房屋建筑现场施工管理面临更高的难度。因此，本文重点讨论房屋建筑施工管理的可行建议，以期为实际施工管理提供参考，方便建筑企业更好地开展房屋建筑施工管理，为房建工程整体质量奠定基础。

1房屋建筑工程中施工质量管理存在的主要问题

1.1施工技术人员专业水平不足

作为房屋建筑工程中的施工管理，同样需要专业技术人员的管理，才能保证房屋建筑工程的施工质量；反之，如果在房屋建筑工程施工管理中，施工技术管理人员专业水平不足，必然会造成房屋建筑工程的施工质量出现问题，继而影响到施工企业的根本利益。通过这些年在施工管理中发现，在房屋建筑工程施工过程中，虽然大多数施工企业的管理人员具备专业的技术管理能力，能够有效保证房屋建筑工程的建设质量，完成各项建设任务；但是也有个别施工企业由于施工技术管理人员专业水平不足，在工程管理中的各种质量问题频发，严重的影响了工程正常的建设。例如：房屋建筑工程主体结构的钢筋施工，由于施工技术管理人员专业水平不足，现场施工技术管理经验缺乏，在进行基础筏板施工过程中，个别部位的钢筋接头存问题，违反了钢筋接头的技术规范要求，形成一定的质量安全隐患；但是施工中由于施工技术管理人员未能及时发现；未能及时改正，由此造成了施工中的质量问题，监理单位在对伐板钢筋检查过程中发现问题并要求返工，由此造成施工企业利益受损。这就是施工技术管理人员水平不足造成的主要问题，施工企业必须要引起重视，从而才能实现房屋建筑工程施工过程中的技术管理，保证工程质量的合格性。

1.2对原材料的监管存在不足

建筑材料作为建筑工程的组成部分，本身就具有非常重要的地位。从某种程度来讲，建筑原材料的好坏直接影响着房屋建筑整体的质量。房屋建筑工程从最根本的角度来看，就是利用各种原材料按照具体的设计要求，最终形成一个完整的建筑物。建筑材料涉及很多方面，包括混凝土、钢筋、水泥等等，这些材料对建筑物的整体支撑结构有着重要影响。但是通过相关的调查研究发现，很多施工单位在材料使用方面仍然存在着不小的问题。比如在建筑材料价格上，由于缺乏对市场的足够了解，导致许多建筑材料价格超出了预期的目标，从而占据了大部分的房屋建筑造价。而一些企业为了获取更多的利益，对建筑材料的质量不够重视，往往只是以价格为主，这种建筑材料的选购方式会影响着后续的施工进展，会将许多没有符合建设标准的建筑材料运送到施工现场，使最终所建设出来的房屋建筑也无法符合施工标准，只能重新建设，造成了大量人力、物力以及财力上的浪费。最后在建筑材料存放方面也有着不小的问题，建筑材料存放一般是具有专门的场地，而许多施工现场中的建筑材料随意进行堆放，没有采取相关的防护措施，导致许多建筑材料容易出现丢失或者变质的现象，不仅对房屋建筑质量造成极大影响，同时也严重影响了施工进度。

1.3缺乏完善的房屋建筑施工管理体系

房建施工管理制度必不可少，有利于顺利开展施工工作。当前我国建筑行业非常重视房屋建筑施工管理工作，并且制定了针对性的管理规范。但是因为管理经验不足，现行管理制度也需要进一步完善，存在一些问题和漏洞。

2优化房屋建筑施工质量管理的措施途径

2.1加强施工技术管理人员专业水平

为了更好的实现房屋建筑工程的施工技术管理，保证房屋建筑工程的施工质量，施工企业必须要通过各种手段提高施工技术管理人员专业水平，从而提高施工企业的整体管理实力，保证工程的顺利进行。一是应该选择或者聘用具备相应专业能力的技术管理人员；为了更好的体现企业的综合实力，在工程开工前，必须要选择或者聘用专业能力突出的技术管理人员担任工程现场的施工技术管理人员，最好是选择具有高等院校学习并且具有一定的实践管理经验的人员加入，从而通过专业的技术管理，实现工程质量的控制，保证工程质量的合格性。二是应加强施工技术管理人员的专业水平的提升；为了更好的适应当前社会各种房屋建筑工程的发展需要，施工企业应该定期的组织施工技术管理人员进行学习或者培训，从而提升技术管理人员的专业能力，以此适应各种工程的技术管理，保障工程的施工质量。

2.2加强对建筑原材料采购环节的控制

对房屋建筑工程而言，建筑原料从中发挥着重要的作用，同时也直接决定着房屋建筑工程的整体质量。为此需要严格把控建筑原材料采购环节，为后续施工项目的顺利进行打下良好基础。首先是对建筑构件以及各种机械设备的质量进行严格把关，提前准备充足的建筑原材料，能够满足不同施工环节的要求。其次是对采购环节进行有序管理，加强监督力度，尤其是对采购人员更要进行严格的监管。在招聘上要求采购人员具备丰富的专业知识，同时对当地的建筑市场行情有着一定了解，对各种建筑原材料的价格能够掌握。并且要求具有良好的责任意识，对采购人员平时的工作行为以及账单进行监督，防止出现不符合事实的现象。另外对于建筑材料商来讲，在保证经济效益的前提下，一定要使建筑材料能够过关，符合国家标准，不仅能够使材料商提升经济收益，同时还能树立良好的口碑形象，提升市场竞争能力。最后对建筑材料实际应用的过程中，在完成对建筑材料检查的前提下，还要做好建筑材料的验收工作，明确不同材料的正确使用方法。此外必须做好建筑材料的存放与管理工作。将材料存放在专门的位置并且设置专门的人员进行管理，要求各个部门在使用材料时提前做好登记，防止出现随意使用以及浪费使用的现象，导致经济效益出现下滑。对于存在的场地环境也规定要求，尽量将材料存在比较干燥的环境，尽量不要放置在潮湿的地区，防止材料出现腐烂变质的现象。

2.3完善房屋建筑施工管理体系

通过完善施工管理体系有利于有序开展房屋建筑施工管理工作。首先需要明确房屋建筑施工的责任主体和责任目标等，在施工中严格落实规章制度。其次需要严格考核成本管理和进度管理等方面，在房屋建筑施工整体管理过程中落实全面管理理念，详细检查各个细节问题，保障房屋建筑施工效益。

结语

通过以上阐述，不难发现相在房屋建筑工程施工管理中，上述问题是存在的，对于这些问题，需要认真对待，同时采取切实可行措施，从而实现对房屋建筑工程施工管理的目的。

参考文献

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