企业人力资源管理与政工工作的结合探究

企业人力资源管理与政工工作的结合探究

许正芳

湖南安仁南方水泥有限公司

摘要：近些年来，随着我国社会整体建设工作的不断推进，其除了对各种行业的市场提出了较高的要求，也为不同企业的发展带来了较大的挑战。其中在现阶段的社会背景下，人才在企业中所产生的影响越来越重要。因此，作为直接影响到不同企业之间人才竞争的人力资源管理工作也要加强实施对人才企业归属感、集体责任感进行培养的政工工作。通过加强人力资源管理工作中的思想政治工作的培养效果可以有效提高企业中人才的综合思想素质，从而在优化企业文化氛围的同时，激发出人才的工作积极性和创造性，从而帮助企业提高竞争实力。

关键词：企业人力资源管理；政工工作；结合；

引言

科学技术的进步为我国社会经济创造了新的发展模式，为适应时代发展的需求，我国也针对各企业发展制定了一系列政工管理政策，以政策要求的形式引导企业政工工作健康化，既有效提高了企业发展效率，也为良好经济社会的创建奠定了基础。受该形式的影响，我国企业面临的内外发展环境也出现了较大改变，只有切实提高政工工作效率，优化企业经营模式，才能避免被新型社会市场所淘汰。企业管理人员应分析政工工作优化的重要性，并以现阶段存在的政工管理问题为切入点，加强政工管理思想在企业内部的渗透，严格遵守国家制定的政工工作标准，调整或制定新型企业政工发展策略，提升企业发展效率与效果。

1企业政工工作与人力资源管理工作面临的困难

1.1部分企业政工工作与人力资源管理理念较为古板

通过对现阶段各行业中企业政工与人力资源管理工作进行分析可以发现，部分企业的发展管理理念较为古板，尤其是一些成立时间较长的传统企业，其在实际的工作过程中往往采取的是事业体制，绝大部分从事政工与人力资源管理工作的人员也并非相关专业出身。这样就导致其对企业政工与人力资源管理工作理念的认知不够准确，始终坚持着较为古板的管理模式，具体工作管理内容也完全围绕日常考勤，入职与离职、工资的发放与核对，并未提高企业人才招聘与培训的科学性与有效性。

1.2政工工作与企业管理创新不足

创新是企业不断发展的动力源泉，要想实现企业管理与企业政工工作的融合推进，也离不开创新思维。目前，部分企业在政工工作开展过程中依然沿用老观念、老办法，导致政工工作的开展缺少创新性和主动性，政工工作与其他工作没有实现有机融合，企业出现员工矛盾和内部矛盾不能妥善快速解决，影响了企业可持续发展。对于企业而言，如果员工的思想观念出现问题，势必会影响企业的现代化步伐，如果企业政工工作与其他管理工作结合得不够紧密，那么企业整体工作推进就难以取得成效。

1.3企业对员工培训工作的认知不够准确

对企业员工定期开展科学的培训工作往往是企业政工工作与人力资源管理工作中的重要内容。其可以通过对员工专业知识与能力的培养，使其明确自身的价值，并激发出对企业的认同感。但对现阶段行业内的人力资源管理工作现状进行分析可以发现，部分企业对员工培训工作的重视程度并不高，认知也不够准确，并未认识到科学的员工培训工作对企业未来持续性发展所具有的重要意义。部分企业的培训工作中也只注重对员工工作技能的培训，忽略了融入思想政治工作对员工思想进行引导和对其工作态度进行影响等的重要意义。

2企业政工工作在人力资源管理中的实践途径

2.1推进企业组织结构改革

在企业里，政工管理人员可以说是领导与下属之间的桥梁，既要服从上级的指示，又要与企业的职工保持密切的交流，充分了解他们的心理状态和需要，在提高企业经营管理效益方面发挥了重要的作用。企业要不断地推进组织结构改革，关注其发展趋势，以便对新形势下的企业如何更好更快地发展进行有效的探索。事实上，企业要想实现快速发展，必须加强对职工的政工管理，充分发挥政工管理人员的积极作用，在改革方面继续坚持“以人为本”的理念，提升政工管理工作的效率。

2.2加强对企业政工工作与人力资源管理理念的创新与优化

管理理念作为企业政工工作与人力资源管理工作开展的基础，在企业的全面工作发展中，就需要通过对相关政工与人力资源管理工作理念的创新与优化，来实现整体管理工作质量与效果的有效提高。在信息技术等多种因素影响的新时代背景下，传统的企业管理理念已经很难满足现阶段企业的实际发展需求。对此，采取更加创新的管理理念是推动企业政工与人力资源管理工作不断发展的重要前提。而想要实现这一目标，首先企业的管理人员要积极接受各种创新的政工管理理念，例如聘请优秀政工管理人员对本企业政工工作人员进行培训，通过学习交流的方式，学习借鉴其他优秀企业先进的政工与人力资源管理理念，并根据自身企业的实际情况，将其进行科学调整后运用在本企业的日常管理工作中，这样才能更好地提高人力资源管理工作对员工思想方面的引导作用。

2.3立足企业需求，加强人才规划

传统的人事管理主要管人，而现代人力资源管理除了管人外，根本目的是为企业的发展选择、培养出更多需要的人才。但就目前来说，我国诸多企业不够重视人才的培养与开发，相关工作也不完善，在人才选拔时，经常出现决策过程不规范或标准模糊等问题，这在极大程度上对企业的长远发展和员工本身的职业发展都造成了阻碍。随着人力资本的价值、地位等在现代企业管理中的提高，加上市场经济有了明确的规则，企业想要实现人力资源的现代化管理，就需要依据企业本身的发展需求，以任职的资格作为最基本的条件，制定出多元化的人才选拔、培养以及成长等长效机制，不仅需要科学、合理的选择人才，更要及时、精准的发现与任用企业人才。在企业实施竞争上岗与岗位交流等制度，通过竞争的方式将员工工作的积极性，学习专业知识与技能的热情充分激发出来，不断强化内部人才的综合素质；通过合理岗位交流，让内部人才在工作方面的经验不断丰富，进行发掘更多优秀、全能的人才，并最大程度地激发出员工的潜能。

2.4结合经济建设，优化政工发展模式

无论是政工知识宣传还是政工人员培训，都受到企业发展的限制，为此，企业政工管理工作者还应进一步对经济市场中的竞争情况进行分析，在明确自身企业竞争地位的前提下，对企业理论知识培训模式进行调整，借助思想政治等一系列培训教学，创造独属于自身企业的政工发展形象。文化形象的确立与企业政工工作效率提升也有一定联系，管理人员还需充分利用这一优势，提升政工管理成效。

结束语

总的来说，随着我国社会经济市场的不断变革，对于企业的日常管理工作而言，政工工作在企业日常人力资源管理工作中所占的比例越来越重要。对此，企业想要实现自身整体水平的不断提高，就要积极结合当前市场的发展规律，对自身的政工工作以及人力资源管理工作进行科学的创新与优化，引导企业员工形成更加科学的工作思想与意识，实现其工作态度与工作质量的有效优化，并推动其为企业的不断发展贡献出自己的力量。

参考文献

[1]曲志虹.基于企业政工工作在人力资源管理中的实践研究[N].科学导报,2022-11-29(B03).

[2]张舒昕.企业政工工作与人力资源管理的有效融合[J].营销界,2022(17):146-148.

[3]郭琳.论人力资源管理与政工工作结合发展研究[J].数据,2022(07):54-56.

[4]邵敏,葛静.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究[J].活力,2022(05):52-54.

[5]马海波.企业人力资源管理中有效应用政工工作的建议[J].企业改革与管理,2018(13):178-179.