交通工程施工的安全防治及监管措施

交通工程施工的安全防治及监管措施

高洁

江苏亚欧工程管理有限公司  江苏连云港222500

摘要：交通工程作为公共基础设施建设当中的重要一环，交通工程施工质量的好坏，会很大程度上影响城市交通以及人们的出行安全。由于现阶段我国的交通工程施工水平还处在发展阶段，因此在整个的施工过程当中还存在着很多方面的问题。如何解决交通工程施工过程当中的管理与质量控制，是交通工程管理人员需要思考和解决的问题，只有对交通工程施工管理加以重视，才能保证交通工程的施工质量，为人们的出行安全提供保障。

关键词：交通工程；施工管理；质量控制；工作研究

1交通工程施工管理与质量控制的重要意义

第一，交通工程施工管理与质量控制可进一步提升资源的有效利用率，为施工企业经济效益目标的实现提供保障。现代交通工程项目的建设规模本身就比较大，整个施工过程中需要投入的资金也非常多，若施工管理不到位，或者采用的质量控制手段落后，必定会在施工现场出现严重的材料、人力等浪费的问题，最终直接威胁到施工企业的经济效益。而通过做好工程施工管理与质量控制工作，恰好能实现施工中各项资源的优化配置，从而提升资源的有效利用率，避免不必要的浪费，并最大限度提高企业的经济效益。

第二，交通工程施工管理与质量控制可提升施工效率，确保工程建设质量。交通工程项目在施工过程中很容易受到各种人为因素和自然因素的影响，进而导致施工进度被延误，很多工程项目在施工后期，为了在规定时间内顺利完工，往往会抓紧“赶工”，在这一情况下，施工人员很容易陷入片面追求施工进度的状态，进而完全忽视对工程施工质量的把关。而通过开展施工管理与质量控制工作，恰好能对现场施工人员的行为进行有效监管，从而避免其出现延误工期或过度追赶工期的现象，同时还能保证材料、设备等得到及时有效供应，确保工程施工计划的顺利执行，这样不但能提升工程施工效率，同时也能为工程质量提供保障。

2当前交通工程施工管理和质量控制中存在的问题

2.1施工人员的综合素质不高

从我国交通工程施工行业的发展现状来看，很对施工队伍中都有大量新加入的施工人员，这些施工人员不仅缺乏施工经验，施工技术与能力也不是很高，这就很难确保工程施工质量。我国幅员辽阔，山区也非常多，许多偏远山区还面临严重的交通问题，这些地区的交通工程施工难度本身就比较大，再加上施工人员的专业素质与能力较为匮乏，最终直接威胁到工程建设质量，这也是导致山区交通工程建设质量与城市交通工程建设质量存在较大差距的主要原因。

2.2工作职责不明确

当前，我国不少交通工程项目在施工管理与质量控制上还存在着工作职责划分不明确的问题，虽然安排了专门的现场质量监督管理人员，但这些人员在监管工作内容上往往存在重复性，缺乏明确的职责界限，这就导致在遇到问题的时候很难追究最终责任人。同时，由于职责划分不清晰，很多管理人员都缺乏基本的工作责任感，敷衍了事、玩忽职守的现象普遍存在，正是由于上述问题的存在，致使工程施工管理和质量控制工作很难真正落实到位。

2.3信息化建设不到位，未严格落实好相关教育培训工作

随着我国现代科学技术的不断更新与发展，计算机信息技术、网络通信技术等也逐渐被应用于交通工程行业，这些现代科学技术在交通工程中的应用，为工程施工与管理带来了极大的方便，但是从当前的现状来看，我国很多交通工程在施工管理中并未充分发挥出各种信息化技术手段的作用，没有构建完善的信息化管理体系，在远程监控技术、风险预警技术等的应用上也还不够到位。一些施工单位虽然在信息化建设上达到了一定的水平，但是由于没有做好对相关人员的教育培训工作，导致这些信息化设施设备的作用很难得到充分发挥。

3交通工程施工管理和质量控制对策

3.1做好施工前的准备工作

在正式施工之前，必须落实好相关准备工作，施工单位应当安排资质达标的施工队伍来负责交通工程的施工工作，并做好对施工人员的技术交底工作。同时，现场勘查也是非常重要的，施工单位应安排专业人员对施工现场进行全面勘察，了解施工当地的各方面条件，根据现场勘查报告编制科学合理的施工方案，待上述工作完成之后，才可正式开展施工工作。

3.2做好材料质量的把关工作

交通工程在施工过程中需要用到大量的施工材料，这些材料的质量将直接影响到整个施工工作的开展质量，因此，必须对施工材料质量进行严格把关。在进行材料采购的时候，必须严格按照设计要求对材料规格、数量等进行选择，同时还必须坚持货比三家的原则，尽量以最低的成本采购到质量最优的材料。在材料运送到施工现场的时候，现场管理人员必须对材料的质量进行严格检查，一旦发现材料质量不过关的情况，必须及时联系供货商进行材料的退货或更换，杜绝将质量不达标的材料应用于施工过程中。构建完善的质量监督管理机制，只有构建一个完善的质量监督管理机制，才能为交通工程施工管理与质量控制工作的顺利开展提供保障。监督部门应当对施工单位的招标工作进行全面监督，进而避免施工单位与代理机构出现违规行为，同时，还必须防止监督过程中出现腐败行为，应结合国家发改委颁布的相关文件精神，提高对监管工作中防腐问题的关注度。

3.3加强对施工人员与管理人员综合素质的提升

施工人员和管理人员作为交通工程施工中的重要主体，其综合素质的高低将直接决定工程建设质量，因此，必须加强对其综合素质的提升。首先，在选择施工团队的时候，应对其资质进行全面考察，以免综合素质不达标的施工人员进入到工程施工现场。其次，应做好对管理人员的教育培训工作，提高管理人员的工作责任感以及专业技能，从而更好地将现场质量管理工作落实到位。

3.4制定严格的交通工程施工管理制度

为了使得交通工程施工管理工作有效展开，就要建立完善的交通工程施工管理制度。有关政府部门要完善施工管理机制，结合当地施工情况，要根据管理制度进行相应的管理工作。首先，要制定详细的施工管理目标。施工人员要按照施工目标进行严格的进度把控。把施工进度细化到每个具体施工环节，并对于关键步骤进行记录。其次，要完善交通工程施工管理体系，要在管理体系当中体现对于质量的管理，将质量意识融入到施工管理人员的思想当中，并对相关的质量管理人员进行定期的培训，让他们掌握质量控制的各个环节，有效规避质量风险。在施工的过程当中，也要掌握施工过程当中存在的不足，进行合理整改。施工人员要注意对于夜间施工质量的把控。最后，要逐渐优化施工技术水平，有关部门要对施工技术体系定期进行更新，邀请相关专家建立科学有效的施工标准，并加强各个施工单位的技术交流，达到共同进步的目的。

4结语

总之，交通工程与人们的日常出行息息相关，因此，必须提高对此项工程建设质量的重视度，加强对工程施工过程的管理，尤其要做好对细节质量环节的管控，构建科学完善质量监督管理体系，同时还必须提升施工团队与管理团队的综合素质，这样才能为交通工程的综合建设质量提供保障。

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