电力安全生产管理思考与探索

(整期优先)网络出版时间:2023-04-24
/ 2

电力安全生产管理思考与探索

顾光兴

新疆东方希望有色金属有限公司新疆昌吉吉木萨尔县五彩湾工业园区831700

摘要:随着人民生活质量不断提升,对电力的需求量也不断增多,因此对相关电力事业提出了更高的要求。在电力生产阶段,电力安全属于关键的内容,而且还是非常繁琐的一项任务,由于其既可以保证电力公司正常运营,还能够促进国家经济的持续发展,由此,电力生产安全有着非常重要的作用。为此,文章就对新时期电力安全生产控制进行思考和探索,进而为电力事业良好稳定发展提出一些建议。

关键词:电力生产;安全控制;思考探索

1电力系统安全管理现状

1.1职工人员缺乏安全意识

当前在电力系统的建设与发展过程中,许多电力企业没有处理好安全稳定和发展之间的关系,对安全知识及操作的强调性不高,对电力系统安全性的检测也不够频繁,导致一些职工在工作中不能明确操作安全对生命的重要影响作用,缺乏安全意识,导致在许多工作操作中习惯性地违反安全规章制度,等真正出现安全问题的时候仍以为是狼来了而不闻不问。安全管理人员在对设备进行检修的过程中也缺乏严谨的相关技术操作,总是有存在违反安全规章行为的存在,因此造成一些电网的损坏从而造成不必要的人员伤亡。

1.2电力安全生产的管理模式落后

我国诸多电力企业,电力安全生产的管理模式落后,管理过程存在漏洞,导致电力安全生产管理效率不高,无法满足现代社会的需求。电力安全生产的管理模式落后,主要是由于电力企业领导层对电力安全生产不重视,未引进专业的电力安全生产管理人才,没有科学合理地进行管理模式改革,导致电力安全生产管理无法充分地发挥效用。电力安全生产的管理模式落后,会使得管理模式与电力生产环节脱节,没有随着电力生产的更新而改革,不仅会降低电力安全生产的安全性,还会威胁工作人员的人身安全,不利于企业的未来发展。

1.3安全风险管控不到位

电力生产流程较为复杂,需要用到多种类型的生产设备,还需要大量人员参与,在无形中增加了管理难度,使安全风险发生率提升。部分电力生产企业过于注重经济业务的开展,忽视安全管理工作的落实,未能准确开展风险评估,在传统管理理念的引导下,只对生产环境与设备进行抽样检测,并按照个别从业者的操作经验进行风险判断,受人为主观因素影响,风险评估结果不够准确,难以帮助企业从根本上消除潜在安全隐患。此外,电力企业普遍安全监管力度薄弱,对电力系统运行可靠性造成不良影响。部分企业虽然制定了安全管理制度,但因管理者思想认知不足、制度可行性差等,使管理执行力不断下降,规章制度成为一纸空文,电力安全事故仍然无法得到有效预防。

2电力系统安全管理的建议

2.1加强员工安全意识的培养

企业在员工培训中应该加强对其安全意识的培养,让其深刻体会到安全隐患给大家和企业带来的不良影响与安全问题的严重性,让全体员工在工作中保持高度警惕,时刻具有忧患意识。加强安全管理网络,对员工的职责进行相应的明确规定,从上级到员工进行系统的员工培训,组建高效统一的员工集体,对工作中的问题进行集中讨论,确保全员参与到安全工作中。

2.2改革电力安全生产的管理模式

针对电力企业电力安全生产管理模式落后的问题,需要改革电力安全生产的管理模式,在传统的电力安全生产管理模式上进行升级,引入先进的“以人为本”安全生产管理理念,从而去确保电力安全生产管理能够在企业中充分的发挥效用。改革电力安全生产的管理模式,需要企业领导层的支持,结合市场的形式,依据成功的电力企业所采用的电力安全生产模式,从而去打造适合自身企业应用的电力安全生产管理模式,提高企业电力生产的安全性,确保给社会提供持续不间断的电能输送。

2.3加强风险管控,完善监管制度

①创建风险识别系统。在电力生产中,风险管理应做到防微杜渐,事前应创建完善的风险识别系统,提前做好关键风险点的监测工作,对各种潜在的风险因素进行提前分析,做好全面防范工作,如日常监控、现场控制等,有效预防安全事故发生。在事前风险管控中,企业还应提前预测可能发生的风险事故,并制定应急处理措施与备案,明确风险事故在各类条件下的发生率、后果损失等,通过科学的风险衡量,为后期管理工作提供参考。②加强风险评估和预警。在安全事故发生后,应对安全风险的各个方面进行整体评估,例如,要求各部门事先进行风险评估,对事故控制点做好预判,还可通过项目检测、现场评估、安全设备检查等方式进行评估,为风险预警做好准备;健全风险管理评价机制。成立风险评估小组,充分利用先进的风险评估技术,专门负责评估电力生产情况,及时发现潜在的安全隐患,并予以解决。③完善风险监督机制。任何管理工作的开展都离不开规章制度的支持,在电力生产企业运行中,应完善自身的风险监管制度,以行业安全监管规范为参考依据,结合本企业实际情况,制定出科学可行的风险监管体系。

2.4引进专业的管理技术人才

为提高企业电力安全生产管理的效率,需要引进专业的管理技术人才,从而去提高电力安全生产管理水平。引进专业的管理技术人才,其具备先进的电力生产安全管理知识,并且拥有专业的电力生产技术,能够制定科学合理的电力安全生产管理制度,能够为企业电力生产提供有效的指导,有利于提高电力企业的市场竞争力,有助于企业的未来发展。引进专业的管理技术人才,能够有效地改善电力企业安全管理的现状,并且针对企业电力安全管理的问题,提出对应的解决策略,能够有效地规避电力安全生产过程中的风险,从而去提高企业电力安全生产的可靠性。

2.5引入信息技术,创新安全管理方法

一方面,丰富安全管理方法。针对电力生产中的缺陷进行整改,制定健全的管理制度,如巡回检查制度、设备定期检验制度等,使生产工作满足标准化要求;还可应用精细化管理模式,对各项安全生产因素加强控制,包括安全管理制度、职责分配、制度落实等方面,确保电力生产工作到位;还可加强安全文化建设,在企业内部营造浓厚的文化氛围,将安全管理融入其中,创建带有本企业特色的安全生产文化,在无形中影响从业者的思想与行为,在文化感染下实现安全生产。

另一方面,引入信息化管理技术。例如,在实际管理中,可通过创建生产信息管理系统的方式,在生产车间安装各类传感器、视频设备等,借助网络系统创建生产管理信息化平台,实时采集电力生产信息,并对生产情况实时动态监管,能够及时发现违规操作、风险隐患等,使安全管理更加智能高效。还可创建系统安全评估模型,包括日志审计、网络隔离程度、软件更新周期等方面。又如,在继电保护方面创建在线信息管理系统,将继电保护定值单、试验报告等信息录入,上传电子版图纸等,借助安全自动装置进行核对,并对季度安全装置状态进行核查,有效减少因人为因素导致误整定问题,促进工作效率提升。

结语:

电力的安全生产管理,不仅对电力行业至关重要,对于我国其他生产行业和人民的生活都有着极大的影响,电力安全生产也和电力生产中的每个人息息相关,所以电力安全生产管理是一个很严肃的话题,我们要在对各类安全预防措施的不断改进的基础上,更要对人的安全意识的培养做更大的努力,不管是生产者还是使用者,只有都树立的良好的安全责任意识,才能将安全事故发生的可能性降到最低。

参考文献:

[1]杜新光.电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施[J].中国电力教育:下,2019(6):249-250.

[2]李文广,崔波.电力安全生产管理中的风险控制探析[J].科技资讯,2020(36):18.

[3]蒋家华.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J].广东科技,2019(3):45.