建筑工程施工阶段的工程造价管理控制要点

建筑工程施工阶段的工程造价管理控制要点

白璐瑶1,李伟2

青岛腾远设计事务所有限公司 山东省青岛 266101

摘要：建筑工程施工阶段的成本规模较大，若不能得到有效控制，会造成严重的超支问题，对整个工程的经济效益和社会效益产生消极影响。因此，强化施工阶段的成本管控，采取相应有效措施，提升管控效果，能够有效保证企业实现工程项目利润最大化。本文就项目施工阶段造价管理工作内容展开全面剖析，阐述施工阶段造价控制存在的问题，从提出解决措施进行详细阐述，并详细探究各阶段的管理重点。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价管理

引言

工程建设阶段是落实建设项目决策、建成投产实现最大经济效益的关键环节，是项目资本大量注入的过程。工程施工阶段是使拟建的项目意图最终达到并产生项目实体的重要阶段。建设项目施工阶段的控制，直接关系着整体工程项目施工的质量、进度和成本。而工程造价管理也是整体项目成本控制的关键工作，对于确保工程建设总体目标的完成是十分必要的；通过控制变更、签证、工程计量、合理处理工程索赔，可以实现节省建设投入，合理控制费用的目的。如何运用各种方式、方法达到造价控制目标？经过鉴别、总结、梳理、找出了影响造价成本产生的各种因素，并剖析了各类原因及其产生的主要成因，运用对具体问题具体分析的办法，提出了施工造价监督管理的具体实施细则和过程，并总结出可借鉴的具体措施和办法，最后，将施工过程造价成本控制在合理的范围内。建筑施工过程的造价管理，是在对项目工程的费用所采取的组织措施、技术、经营对策、合同措施等，并进行把控的造价管理工作，利用对建设项目进行施工费用的有效控制来节省施工成本，是建设项目进行施工费用全过程管理的主要形式与内容，也是进一步提高工程建设投资效率的关键所在。

1建筑工程施工阶段工程造价管理控制的意义

在建筑工程施工阶段，工程造价管理控制发挥着十分重要的作用。在开展工程造价管理控制工作的过程中，建筑施工企业需要有效管控项目基础阶段、主体阶段、装饰阶段等，并且还需要结合施工合同合理管控工程造价，与此同时通过施工组织管理构建科学健全的造价控制系统，由此保证工程项目造价成本，让建筑施工企业最大限度获取经济效益。

2建筑工程施工阶段的工程造价管理控制现状

2.1合同因素

在建筑施工过程中，合同拟签环节管控不到位，容易产生一定的合同风险。例如在合同中未明确施工工期，施工材料的选择条件过于模糊或者施工质量要求不明确等。此外，资金到账方式未明确等也容易在执行过程中产生相应的合同履行分歧，进而造成一定的合同违约行为，留下成本管控隐患。

2.2造价人员因素

工程造价管理的团队因素是比较重要的因素，很多人在日常管理中并不具备较强的专业素养，面对庞杂的造价管理，难以按照系统化的方式去处理，这对于管理的目标并不能快速的实现，而且在未来的发展中有可能遇到更多的难题。工程造价管理的人员，不具备较强的责任承担能力，发生问题、分歧的时候，很多人第一时间推卸责任，并没有主动承担责任，由此导致造价问题的原因不够明确，内部工作矛盾不断增加，对于工程造价管理的发展造成了较多的隐患。造价人员的权责不够清晰，很多人在日常管理中并不能专注于本职工作，而且在内部合作方面并不协调，对于造价管理的各项任务，没有严格按照国家的相关规范、标准去实施，由此产生的问题比较严重。

2.3施工材料因素

影响工程造价标准管理工作正常开展的原因有很多，其中材料原因是最主要原因，在建筑工程施工中最离不开的就是建筑材料。建筑工程规模越大所使用的工程材料数量就会越多，在工程开展之前需要购买大量的工程材料，为确保工程成本能合理控制，在购买之前都要进行预算评估，但是由于原材料的种类和型号的不同，市场价格也是有很大区别的，原材料的市场价格难以评估，所以会出现实际购买材料的价格超出预算价格。还有的部分管理人员在购买材料时为了自身利益，购买的材料质量较差，或者在购买材料中拿回扣，上报的价格比较高，但实际材料质量并不符合实际价格，从而为工程埋下了安全隐患，无法实现对工程造价标准管理的控制。

3建筑工程施工阶段的工程造价管理控制要点优化

3.1加强对建筑工程施工阶段造价标准控制工作的重视

工作人员和相关企业要高度重视施工阶段的工程造价标准控制工作，才能确保造价标准控制工作正常开展和实施，当建筑工程开展施工时也要用到BIM技术，该技术在整个工程施工中起到主要载体的作用，运用该技术在施工之前能对机电管线进行全面排查，通过三维虚拟技术能实现对预留预埋工作提前进行模拟，能有效避免在施工中出现各种问题，而且还能及时发现设计过程中存在的细节问题，有效地避免了施工中出现危险情况和质量问题。如果施工中出现大面积的返工情况，不仅会使整个工期拉长，还会投入大量的工程成本产生不必要的浪费，所以在运用BIM技术时要求相关人员具有较高的水平，能熟练操作和运用该技术。如果在施工过程中遇到较复杂的工程，则需要采用该技术的模拟功能，对细节工作提前进行模拟，通过模拟细节之后制定科学合理具有可行性的施工方案，方案要足够细致，不仅要控制好施工中塔吊的位置和高度，还要观察提升机的具体工作状态，同时还要足够清楚施工过程中的具体资金投入以及最终的产出情况。

3.2各类合同条款审核，分析把控要点

结合建筑工程施工合同内容，全面深入探究是否违背相关法律法规，严格审查合同规范性与合理性。各项合同条款清楚与否，费用与计算结果一致与否等，如果单价与合价不一致，应该以单价为准；如果大小写不符，应该以大写为准。在建筑工程施工阶段，工程设计变更与施工现场签证是普遍存在的一种情况，相关管理人员一定要在规定时间中提交资料，由监理工程师进行审批，保存完整资料，从而在评审与竣工验收环节作为重要依据，并且需要保证设计变更与施工现场签证达到相关规定和要求，同时完善优化变更程序，加强定量审查，避免矛盾出现，提高计算方法与结果的精准度。

3.3加强材料与设备管控

材料、设备管控是整个过程中非常关键的一环，主要是由于材料、设备支出费用占比很大，且对整个工程施工质量的影响也非常明显。材料的质量和价格直接关系到工程成本支出与施工质量，设备质量及管理也是如此。因此，应注意对材料的市场价格、各个供应商材料质量等进行调查与对比分析，以保证选购性价比较高的材料用于施工。此外，在选配机械设备时，需要将施工现场要求与设备性能充分匹配，保证施工工效的同时尽量节约成本。在对设备进行日常规范管理的过程中，应注意最大程度发挥设备的应用实效，确保其成本支出的效益最大化。

结束语

建筑工程在施工阶段会遇到很多的问题，工程造价管理的落实，对于施工成果存在巨大的影响，应根据施工阶段的特点，按照新颖的方式去把控，切实掌握好造价管理的影响因素，无论是管理框架，还是管理细节，都要作为重点工作来看待。工程造价管理的平台建设，要及时的更新造价信息，对不同的造价工作，采取先进的理念和方法去调整，逐步推动建筑工程向前发展，对建筑工程的综合性能不断提升，增强工程的竞争力。与此同时，工程造价管理的相关规范要逐步完善，给出较多的依据，符合国家的相关要求。

参考文献

[1]周艳丽.建筑工程施工阶段的工程造价管理要点分析[J].居业,2022（5）:191-194.

[2]王静.建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析[J].城市建筑,2020(23):181-182.

[3]郑喻天.分析建筑工程造价预算控制要点及探讨[J].绿色环保建材,2021（1）：163-164.