建筑工程中机电安装的施工和管理

建筑工程中机电安装的施工和管理

范东杰

山东中盛项目管理有限公司，山东 烟台 264000

摘要：机电安装时建筑工程建设过程当中的一个重要的环节，机电安装的好坏将会影响到建筑工程建设的质量和安全。相关企业一定要及时采取有效的措施，不断地提升企业自身的生产效率和能力，也为经济发展提供了源源不断的动力。基于此，本文对机电安装工程管理现状及问题以及建筑工程中机电安装的施工和管理的措施进行了分析。

关键词：建筑工程；机电设备安装；施工管理

1 机电安装工程管理现状及问题

1.1 施工单位缺少科学且合理的安装标准

一些违规安装的现象较为频繁，在整项建筑工程施工中，并没有建立统一的机电设备安装的标准并且交底到每一个人。在实际的工作中，相关的技术人员也没有按照比较系统的程序来进行实际的安装。大部分工作人员进行盲目的安装，缺乏必要的知识技能，给建筑施工带来了很大的安全隐患，这也是后期发生建筑安全事故的主要因素之一。诸多违规安装的现象时有发生，归根结底，还是由于施工单位没有形成统一的且相对科学的安装标准和体系。

1.2 部门之间的协同没有做好，工作效率比较低

要想顺利地进行机电安装，高强度的配合是必不可少的，这就需要施工单位和相关的设计机构进行良好的沟通合作。尤其是要协调好相互之间的关系，及时进行工程项目的沟通和跟进。施工人员要准确地按照设计部门所提供的方案来进行施工，这样才可以有效地避免后期的安全事故。但是，当前的现状就是二者并没有进行良好的合作，缺乏协调性。

1.3 安装不规范，成本管理混乱

一些建筑公司甚至购买高价但低质量的产品。有的建筑企业通过扩大定额项目计价方法，拟增加分项目的定额；由于施工单位成本管理不规范，技术水平较低，工程造价远远超出预算。

2 建筑工程中机电安装的施工和管理的措施

2.1 施工设计管理

现阶段，在建筑机电安装工程中，通常采用EPC工程总承包模式，这就要求施工单位在进行安装施工管理中，从机电安装工程的图纸设计环节就开始加强管理工作。安装工程图纸设计工作也是建筑机电安装工程施工的重要环节之一，对整体的机电安装质量以及安装效率都有着重要影响。这就要求有关人员在进行图纸设计管理工作中，要逐渐实现对安装图纸设计的精细化处理，有效解决图纸设计过程中存在的数据缺失问题，实现通过图纸设计为实际的安装过程顺利进行提供有力保障。有关人员还需要对机电安装工程给建筑的给排水系统、电力系统等造成的影响进行仔细分析，这样才能够从建筑的实际情况出发，对机电设备安装图纸进行不断优化，逐渐加强建筑机电设备安装施工设计管理工作。

2.2 提高机电安装工程的施工质量技术管理水平

机电安装的设计图纸能够反映施工项目的目标、要求和具体施工方案，除了要做好机电安装的图纸设计工作，更应当在施工中从各个方面将机电安装的质量技术管理水平提升，从而确保建筑工程的施工质量。在进行建筑工程正式的机电安装过程当中，首先应当对机电安装设计图纸进行检查和审核，确保图纸当中设计要点能够在施工当中得到落实，并根据建筑工程的相关要求，对机电安装的整个过程进行合理的设计和规划，并对制定的机电安装方案进行不断地改进，从而给安装的过程提供指导。其次，为了保证施工的质量水平达到要求，现场管理人员应按根据建筑工程机电安装的质量管理制度进行严格的管理工作，在现场施工时加强对机电安装人员的监督工作，避免安装人员由于机电安装材料使用不当，或者因为安装经验不足，亦或因为施工不够严谨等问题造成的机电安装质量问题的存在，从而全面的提升施工的质量水平。最后，还应当确保机电安装的技术水平。机电设备的安装对于安装人员有着较高的技术要求，在进行机电安装时，应当尽量确保安装人员的技术水平能够达到要求，安装过程中，现场管理人员应当加强对于机电安装人员的检查管理工作，让安装人员的工作能够达到机电设备的安装规范和技术规范要求。对于在现场出现可能导致机电安装技术达不到的情况，应当将问题及时反馈给现场管理人员，并通过协商进行处理，制定可行的解决方案。施工过程中，严格按照设计图纸的要求进行机电安装工作，现场管理人员严格的按照施工质量管理体系的规定进行现场管理工作，促使安装人员能够根据机电安装的流程和操作规范进行安装，才能尽可能避免建筑工程机电安装中出现的各种问题。

2.3 施工全过程管理

正是因为机电工程中的电气工程施工具有施工周期长、施工过程复杂程度高的特点。因此，在机电工程安装施工过程中，施工人员一定要按照要求严格审核施工设计图纸，并加强对施工现场环境的探索，确保设计图纸与工程施工的实际情况相一致。如果发现设计图纸不合理或不科学，必须在综合分析的基础上认真总结、校核、修改，确保设计图纸的准确性。由于机电工程电气施工方案的质量是影响机电工程安装施工质量的重要因素，为了尽量减少施工方案对机电工程安装的影响，施工企业必须在保证工程施工质量的基础上，尽量缩短施工时间，以达到有效降低企业施工成本的目的。为电气工程的顺利安装施工奠定了良好的基础。

2.4 进度管理

建筑工程机电设备安装施工管理需重点关注进度管理，这一管理的开展需要结合现阶段行业广泛存在的标准化程度不高现状，具体管理应首先关注施工计划阶段，并落实标准化程序作业。在施工计划阶段，施工单位需要开展科学完善的培训工作，保证每一名安装人员都能深入了解技术性文件和施工图纸，同时还需要合理布置施工现场，避免材料堆放混乱等问题出现；为了实现标准化程序作业，具体安装过程需严格遵循项目总要求、设计要求，以此寻找合适的预埋预留管道与配电箱，相关监督人员可以随时监督并询问安装人员，避免出现细节问题，更好地把握施工进度。此外，为了落实基于图纸开展的严格安装施工，安装单位不得出现对图纸与设备按照标准进行随意修改的问题。

2.5 信息化管理

在信息技术不断发展的时代背景下，将信息技术融合到具体的管理工作中已经成为重要的管理手段。因为机电安装工程管理中存在很多细节的问题，要想提升精细化管理的水平，就要借助信息技术打造更加精准的管控平台。一方面，施工单位要结合市场信息以及应用要求践行BIM技术统筹处理工序，利用BIM技术对机电安装设备以及流程予以标注，确保安装工序到位。利用BIM管理软件及时了解相应机电安装元件的动态，在高效查询的同时完成归档工作，并且提升机电安装工程的阶段性管理效果。另一方面，在实际安装过程中也要借助信息技术提升管理效率，凸显管理深度，因为安装工程较为复杂且专业，任何疏忽都会造成严重的安全隐患。因此，借助信息化管理模式进行安装工序的实时性监督，确保能对安装工程的每一个环节予以管理和质量把控。例如，搭建机电安装管理数据平台，将安装进度和安装细节输入对应的计算机管理模块，结合精准的计算对安装质量展开评估，并且能为日后验收以及事故分析提供较为充足的数据支持。

3 结束语

综上所述，机电安装工程的最终质量将直接影响到整个建筑工程的使用效果，对此，相关工作人员需要在施工过程中严格控制、管理机电安装的施工工艺以及安装施工质量，在安装过程中进行全面的分析，并进行科学合理的施工规划，落实施工材料以及施工全过程的管控，最终以此进一步提高机电安装的技术水平，保证整个工程的施工质量和效率。

参考文献：

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