土木工程造价管理与控制方法研究

土木工程造价管理与控制方法研究

闫璐

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摘要：现阶段，社会进步迅速，我国的土木工程造价管理发展也取得了进步。在我国建筑工程领域发展水平的背景下，从事土木工程工作的相关人员清楚地认识到加强造价管理和控制的重要性。通过大量的实际调查研究，建立一套科学有效的土木工程造价管理体系，可以最大限度地提高工程的整体施工质量。因此，科学分析和研究土木工程造价的成本管理措施，研究和分析存在的问题，找出一套完善的解决方案，将土木工程造价的成本管理水平提高到一个新的高度，确保土木工程建设工作能够按照制定的规章制度进行，使施工安全系数最大化，最终将工程造价控制在预期的范围内。

关键词：土建工程；造价成本；管理控制；方法探究

引言

土木工程是我国常见的工程建设项目。近年来，随着我国经济水平的提高，土木工程项目的数量和规模不断扩大。如何加强土木工程造价管理已成为人们关注的重要内容。近年来，如何加强成本管理控制成为社会各界研究的热点。土木工程项目内容复杂，成本管理措施难以优化。成本管理与控制有利于项目工作的正常开展，促进企业长期健康稳定发展。为了保证行业健康有序的长期发展，必须采取有效措施加以控制。

1土建工程造价控制存在的意义

土木工程项目成本控制与管理的重要性对整个工程项目都非常重要，是各项管理工作中的关键环节，因此具有突出的意义。如果在这一管理层面出现问题，所造成的损失将是巨大的，甚至会给项目带来巨大的损失，浪费大量的资金，有的超出预算的情况会非常严重。此外，一旦出现问题，还会为土木工程项目的有序推进造成较大障碍，还会导致后续施工工作因资金不足而影响施工进度。同时，缺乏管理，也降低了整体经济效益的提升，使利润减少，自身的有序发展成为障碍。因此，建设相关工作项目应结合工程造价控制管理的重点内容，并对其相应的控制工作进行详细而具体的分析，确保工作能够高度应用到资源上，不会产生混乱和浪费的情况。同时，土木工程造价控制对工程的质量和进度控制非常有帮助，并且可以避免资金问题造成的不良后果，有利于土木工程项目更好的维护和制度的实施。

2土建工程造价成本管理控制方法

2.1招标环节工程造价管理策略

在目前的土木工程中，相应的施工企业基本上都是通过招投标的方式选择出来的，这不仅有助于招标人有效地控制成本，提高工程的施工质量，而且有助于为整个建筑行业营造良好的氛围。在招投标阶段，工程造价管理的全过程都集中在对施工单位的评标和投标文件的编制上。在编制招标文件时，首先需要有效地评价自己当前的实力，明确自己的优势和不足。其次，要做好企业现有人力资源的分析研究，如人员的整体施工技术水平，是否有必要在后续工作中加强施工人员的能力培训。第三，运用工程量清单计价方法，准确把握土木工程的具体参数、性质和项目内容，提高项目管理的有效性。最后，在具体的招投标工作中，还要做好工程施工周期、市场因素等方面的调查分析，科学合理地审查招投标报价，确保招投标工作的有序开展。

2.2提高工程预算编制与成本控制目标科学合理性

对于土木工程造价管理，我们想要进行有效的控制，使土木工程造价管理能够发挥自身的管理效益，促进土木工程建设的健康发展，就必须保证土木工程造价估算和预算编制工作能够发挥有效的作用。这是因为，如果土木工程施工企业对工程预算编制工作给予必要的重视，选择具有专业能力的人员实施预算管理相关工作，在此基础上，要加强对工程预算编制工作的调查研究，严格审核每一个工程预算，从而使土木工程造价预算更加合理可行，只有这样才能有效地达到加强土木工程造价管理控制效果的目的。同时，根据对土木工程造价管理的大量实际调查研究发现，在制定土木工程造价管理目标时，要保证所设定的目标是切实可行的，以土木工程施工标准作为建立造价目标的基础，在此基础上控制目标的合理性。此外，对于土木工程的成本管理，应主要针对工程的固定成本和不可控成本，在此基础上，结合土木工程施工招投标的实际情况，合理地进行土木工程的成本管理，使工程预算编制和成本控制目标具有科学性和合理性进一步增强。2.3加强企业的专业管理水平

从提高企业造价管理人员的管理水平和相关人员的业务素质入手，加强土木工程造价管理。一是加强成本管理人员的专业化水平，适当提高企业招聘门槛，选拔管理能力强的高素质人才，能够满足企业成本管理和未来发展的需要，在短期内填补企业成本管理的空白。其次，将管理知识和其他专业知识的普及作为企业的日常培训计划，促进不同部门之间的沟通与合作，帮助员工增加成本管理的专业知识，要求这些专家不时发言解疑，安排新老员工组队工作，完成企业专业人才的梯度建设。一方面，它可以帮助企业提高专业水平，实现人才的建设和管理。另一方面，它也可以让员工认识到成本管理的重要性，完成员工成本管理和控制意识和责任的建设，从而更好地投入到工作中去。

2.4利用现代科技手段进行管理的改革创新

传统的成本管理机制应被淘汰，施工企业应适应社会发展，在多变的市场体系下进行创新，实现高速发展。还要密切关注土木工程的运作，运用最前沿的科学技术创新造价管理体系，使造价预算的准确性得到提高。此外，还应注意计算机的使用，提高计算机相关人员的技术水平，用自己的专业技能指导项目管理。如今，科学与工作密切相关，施工企业受益于科学技术的发展，内部结构的管理水平不断提高。施工企业应建立完善的网络平台，使土木工程项目与计算机技术接轨，进而加大对监理的指导力度。让计算机取代以往的人工计算，实现科学的成本预算管理，进而迅速提高操作的准确性，大大提高效率。

2.5强化体制改革，提升造价管理体制

对于制度改革的深化，我们需要进一步完善成本管理制度，应该从两个方面来实施:首先，政府对于工程造价的控制要进行智能化改造，重视工程造价的控制，以便更好地履行监理职能，使管理水平得到服务，其次，对于土木工程建设，需要提高施工管理水平，以便使工程造价工作得到有效的提升。

结语

土木工程造价预算在控制整个工程项目的实施中起着不可忽视和替代的重要作用。因此，在土木工程建设的早期阶段和过程中，应充分注意确保工程建设在合理的预算内，减少不合理和不必要的费用支出，这也是一项重要而繁琐的工作。

参考文献

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