新时期加强电力企业安全保卫工作的认识和思考

新时期加强电力企业安全保卫工作的认识和思考

侯文军

国网湖南电力有限公司郴州供电分公司423000  湖南郴州

摘要：随着我国电力行业的不断发展，只有强化对内部的管理，才能确保安全与保卫工作的运行。基于新时期加强电力企业安全保卫工作的认识和思考进行深入研究，并提出有效的策略，以期希望能够对相关人员有所帮助。

关键字：电力；安全；策略

引言：受到巨大的市场竞争的影响，各个行业都做出了改变，电力企业想要适合当前社会情况，也要做出积极改革，在内部管理中，保全保卫工作具有一定的重要性。所以企业要找出内部管理中，存在的安全隐患，采用合理有效的措施，解决问题，提高员工的工作效率。

一、电力安全保卫工作存在的问题

（一）缺乏电力设备保护

在电力企业安全保卫工作中，对于电网的操作，非常重视，要求电力员工要有责任心。但是在实际的操作中，有些员工的专业知识掌握得并不牢固，只是了解一些基础的理论知识，不能够严格地按照操作流程进行，在电力设备方面，没有具体的保护措施。再加上一般领导不重视安全保卫的工作，忽略电力企业安全保卫工作的重要性，就会导致安全保卫工作人员失去积极性。

（二）内部管理有漏洞

在电力企业的内部管理中，没有明确的规范和制度，要求安全保卫工作的职权，部分有相关的规章制度也是漏洞百出，从而不能构建出一支专业的安全保障队伍，无法提升安全保卫员工的专业能力。

（三）缺乏专业的技术

虽然现在有很多电力企业都知道远程用电检查技术，但是在实际的应用中，还是存在诸多问题，需要解决。因为每个用电检查设备都不同，就会导致很多电力设备相关的技术，不能够很好地发挥作用，致使远程用电技术和电力营销之间，也很难进行连接，也阻碍电力企业区域的发展。而具体的员工也缺乏专业的技术，在面对突发情况的时候，不能做出快速的判断。

二、强化安全保卫工作的有效举措

（一）提高员工安全意识

电力企业安保工作的重视要从根本上开始，各级领导也要提高管理的思想认识，做好内部保卫工作的管理，防范不必要的安全事故[1]。在工作中，部分人员的工作态度不认真，就会导致操作的时候出现事故。因此企要强化员工的安全意识，要求员工严格按照规章制度来进行作业，不可以随意按照员工的个人想法，更改操作的流程。员工在执行安全保卫工作的过程中，要仔细检查每个操作环节，如果发现员工有不符合规定的行为，就要及时地进行制止。只有规范员工的行为，加强员工在具体操作时的安全意识，强化员工的责任心，才能够减少事故的发生。所以电力企业中的安全与保卫员工，不仅要有很高的责任意识，还有具备专业的操作技能，企业要定期组织安保员工进行培训，对员工的专业知识进行强化练习，还要确保员工能够自觉发现自身在操作过程中出现的错误，并做到及时改正，这样才能够体现员工的专业化，实现对安保员工专业素质的培养。

（二）加强设备安全与维护

现在是互联网的时代，在电力企业的安全管理方面，也应该积极运用网络排除内部存在的隐患，对于物防方面，电力企业要将可能会威胁到安全的物品妥善保管，并在使用的时候，严格按照出库流程进行[2]。还可以利用信息技术来预防和检测一些不安全的因素，将危险降低到最小，从而有效提升现代防范技术，将科学技术运用在电力企业安全保卫工作中。企业要确保日常的交接班工作，要制定有效电力设备保护方法，并且定期组织人员进行维护，让强化设备的使用寿命，这样才可以使安全保卫工作保持一致，减少发生的问题，确保电力系统的稳定运行。企业要提高员工解决问题的能力，电网事故的发生一般都是突发的事件，有很多因素都是员工没有及时解决问题造成的。所以电力企业要重视这样的现象，提高员工的应变能力，让员工在面对突发性的事件时，能够冷静地处理，做到面不改色。电力企业为防止设备老化出现的安全事故，应该制定相应的事故发生解决措施，并制定成板书的形式，让每一个员工进行阅读和背诵，熟练地掌握事故发生时的解决办法。无论在平时的安全与保卫工作中，还是突发的事件中，企业一定要求员工具有安全生产的意识，严格按照企业的制度，完成实际的操作，努力提高员工自身的业务水平，满足群众的用电需求，减少工作上的失误。在员工值班的环节中，需要按照具体的轮班制度，尽量不要出现顶班、翘班等情况，管理人员也要加大监督力度，保证员工在规定的时间，按时完成设备的检修工作。

（三）建立安保考核机制

对于企业内部的安保，要对人员进行严格的考核，完善绩效考核机制，为员工建立展示个人能力的有效平台。企业要构建公平的激励机制，充分发挥员工的潜力，从而提升企业的绩效评价体系。只有彻底贯彻竞争机制，才能让每一个员工感到压力，有压力才会有工作的动力。在聘用人才的方面，企业要采取公平的手段，构建绩效评价体系，让员工在透明的机制下，展示个人能力，保障员工的利益，这样才能够留住员工。在完善考核机制的过程中，员工要建立日常工作记录表，根据不同的工作性质确定完成任务的目标。在特殊时期，对于政治保电方面，利用传真的方式，通知区域供电企业办公室，提前制定好措施。在商业保电的中，电力企业各个基层部门，根据客户的要求，负责与运输公司联系发电车租赁业务。电力企业要按照保电的重要程度和对社会的影响，将重要的用户保电进行等级划分，分为警戒、紧急、非常紧急等三个状态。对高温和恶劣天气进行提前预警，积极通报媒体保电情况，发布主要的信息，引导舆论的导向。

（四）完善相关管理制度

每一个企业中的安保机构都是重要的组成部分，但是企业对安保机构的态度也不同。想要顺利开展安全保卫工作，必须建立完善的具体的制度，树立企业领导的责任意识，制定合理的绩效指标，扩充安全保卫工作人员的队伍。企业要将安全与保卫工作岗位进行划分，对每一个划分的岗位都要全面的了解，保证岗位的专业技术人员分工明确，让员工的职责清晰。也要考虑每个岗位的难度等级，对于特殊的岗位要做到特殊对待，这样才能够体现绩效的合理性。

结束语：总的来说，安全保卫工作有效落实，对电力企业的发展有一定的促进作用，所以电力企业要提高内部人员的专业技术，完善已有的规章制度，不断创新发展的道路，定期开展治安隐患排查工作，并建立绩效指标，为员工提供优质的待遇，建立一支防范意识强有责任心的安全保卫队伍。

参考文献：

[1]傅律,欧明璜,张丹玉. 新时期的背景下，电力企业加强保卫安全工作的策略[J]. 低碳世界,2021(33):158-160.

[2]宋英杰，张爽. 强化电力企业保卫工作的思考[J]. 企业管理与科技（上旬刊）,2021,24(06):36-39.