建筑工程施工枝术管理探究

(整期优先)网络出版时间:2023-04-24
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建筑工程施工枝术管理探究

龚明

身份证:130684******23069X

摘要:现代建筑领域的竞争越来越激烈,为了保障自身能够脱颖而出,真正的实现一枝独秀。管理层必须要重视施工技术的运用,注重施工技术的合理进。采取先进有效的施工技术,确保工程质量,最大限度的提升企业的经济效益。但是,有的企业过于关注经济效益,忽略了施工现场的管控。基于此, 本文主要探讨了房屋建筑工程施工技术和现场施工管理。

关键词:建筑工程;施工技术;管理工作


1建筑工程施工技术

1.1地基施工技术

建筑工程项目随着经济的不断进步,规模和数量都在扩大,对施工的要求也在逐年提升。建筑工程施工会受到很多外界因素的影响,不仅会增加施工的难度,还会对施工的进度以及施工安全造成一定的影响。基于此, 在建筑工程施工的过程中,需要结合施工现场的实际状况,设计具有针对性的施工方案,并且要将影响施工的所有因素全面的考虑在内,同时也要考察项目开发地区是否存在不同于常规的特殊政策,然后采用更加系统和科学的施工工艺。例如,施工现场的地貌特征会影响地基的施工,如果当地的土地承载能力较弱,就需要利用相关的施工技术对地基加以处理,增强地基的承受力。因为在对地基实际处理的过程中,存在着很多不定的因素,增加了地基处理的难度和风险。为了保证建筑的稳固性,可以对以往的地基处理技术进行分析和探究,在施工实践中,对软土地基的处理方式进行完善和创新。

1.1梁柱板施工技术

在建筑工程建设进程中,梁柱板施工是其中的非常关键的施工环节, 梁柱板材料的应用非常广泛,在梁的施工中,主要是利用支座所提供的力量承载负荷力与外力,板的类型较多,不仅有隔墙板与底板,还有筏板与楼板等,而柱作为建筑中的核心力量承载构件,其质量直接影响着整个建筑的稳固性与安全性。在梁柱板施工阶段,首先,需要确保材料的品质, 并对模板进行全面的检测,避免未达标材料应用到施工当中,其次,在装配施工时,要遵从模板设计方案进行操作,保障模板的密封性,能够对接下来的浇筑施工奠定良好的基础条件。最后,还需要确保梁柱板安装位置的准确性,保证混凝土符合标准化要求,然后按照相关规定进行拆模处理。在应用梁板柱施工技术时,必须严格依照设计方案进行。

1.2防水技术

建筑工程中最常见的问题就是渗漏问题,而渗水渗漏已经成为当前建筑工程中最需要注意的质量问题之一。因此当前建筑工程在施工的过程中最注重的就是防水施工,建筑工程本身就具备多种排水管线,并且在施工的过程中也会有很多地方需要用水,因此如果防水工作不到位,就会导致在施工的过程中,到处出现漏水渗漏的现象,而对于渗漏漏水的现象,相关技术人员一定要采取措施技术进行防水处理,通过利用防水材料对墙壁、地面进行防水处理,而卫生间则需要更强的防水能力,而卫生间的地面必须要在短时间内保持积水而不下渗。而这就需要相关的施工人员应用合理的防水材料。并且考虑到墙体、屋顶等出现漏水现象或者在暴雨天气出现雨水渗漏现象,施工人员要根据不同情况进行强化防水材料的防水性能, 并且在设计的过程中一定要考虑到积水的情况,从而做好屋内排水以及房顶排水的设计以及防水材料的选择。

2建筑工程施工技术管理

2.1优化施工方案

建筑施工是一个整体性、系统化的工程,在设计施工方案时应考虑到施工图纸、施工环境、施工材料、施工技术和施工设备等影响施工质量的方方面面因素,最终设计成一个完整的施工方案,按施工方案进行施工有利于增强施工技术的管理,影响施工技术的关键因素之一就是会审施工图纸,在确定施工方案之前,应明确施工图纸的要求,在施工现场实地考察施工图纸的可操作性,及时发现施工图纸存在的问题并讨论解决方案有利于施工方案的顺利实施,减少方案的更改次数。另外,在施工现场应对天气情况等一切影响施工安全问题的外部因素进行排查,增强施工现场的管理,通过处理施工过程遇到的环境因素和人为因素可以保护施工方案的顺利实施,根据施工方案对不同施工环节的质量进行严格控制,有利于加强施工技术的管理。

2.2加强技术交流

建筑行业技术人员对自身技术过度保密,很少进行同行之间的技术交流,建筑公司与建筑公司之间的竞争大于合作,也很少进行技术交流,这不利于建筑行业的技术管理与创新,建筑公司应通过教育培养技术人员对施工技术交流的认知转变,使技术人员明确对技术交流学习的重要性,自发地参与技术交流学习,在施工过程中技术人员会在实践中发现施工过程中理论和技术的差异,建筑企业应开展施工技术汇报工作,通过团队交流、上交心得感想等方式让技术人员对施工实践过程中遇到的问题和创新性想法进行交流学习,通过交流讨论安全隐患问题、施工过程中的重难点、施工设计方案的修改等内容,使公司施工技术人员彼此间学习借鉴,提升自身的专业能力和知识水平,从交流学习中促进施工技术的创新和管理。

2.3严格会审图纸

在技术管理的活动内,图纸会审属于一项关键工作,且技术管理也属

于施工管理内的主要环节,为此会审施工的图纸便属于前期准备时的重点。在施工前,会审图纸能让各人员充分把握设计图,对设计的意图初步领会, 了解施工的难点和特点,也能发现图纸内的一些问题,针对于问题尽快的商讨解决方案,让施工保障顺利性,也避免施工发生技术问题、安全问题。在施工前,施工方、设计方和监理方,应该做好协商工作,确保严格会审施工的土图纸,解决施工图内的不足,以此完善建筑的功能和质量。

2.4创建安全的施工环境

现场安全管理的关键在于提高施工人员的安全意识,现场管理是安全设施建设和隐患排查工作的重要组成部分。首先要从管理人员入手,认识到安全管理的重要性,在日常的施工管理中培养安全生产意识,并将安全管理意识落实到实际施工管理中,实现规范化操作,提升安全管理效率。进场前须做好三级教育及安全技术交底;其次,将安全意识落实到基层一线人员,通过实行安全生产培训和生产监督,加强施工人员的安全教育, 使其对安全生产有全面了解。必须做到每天由安员牵头进行日常巡视,由项目经理组织进行周检,发现潜在安全隐患,必须清除。将整个现场管理都能在安全的环节下实现,提升整体现场的安全管理效率,提升整体的施工效率。最后,建立安全管理监督体系,对于不严格遵守安全生产的行为进行严厉的处罚,提升安全生产监督的实施力度,切实做好文明安全施工, 确保整个施工项目的安全有序进行。

结束语:

总体而言,对于建筑工程来说,其重要的衡量基准是质量以及效率, 为了有效保证施工的顺利展开,不断提高施工质量,应当更加严格的进行现场管理,以每道施工环节的属性选用适宜的施工技术,完善现场施工管理机制,提高施工团队的专业能力与安全意识,从而有效节约建筑成本, 保证建设质量。

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