沽源县农业农村局 河北省 张家口市 076550
摘要:近些年,经济增长非常迅速,畜牧业发展水平也获得了很大的提升。在畜牧业发展过程中遇到了比较多的新机遇与问题,在当前情况下搞好畜牧经济管理工作是发展的重点,所以一定要提高工作重视,大力开展畜牧经济管理工作。
关键词:畜牧;经济管理;问题;对策
畜牧业在的经济发展进程中发挥了很大作用,畜牧业不仅能够为农业带来很多良好肥料,也可以为经营者提供更多的经济收入。当前情况在畜牧经营管理中仍面临着不少困难,制约畜牧业的发展。因此。本文将对畜牧业管理的困境加以研究,并根据面临的困难给出解决办法。
一、畜牧经济管理中存在的问题
1.缺乏高素质人才
当前情况是,很多畜牧公司都由一家养殖户的小型畜牧逐步转为大型畜牧的,这一情况使得畜牧养殖户在进步的过程中不可以合理地吸纳有关专业人员,公司的管理水平低下使得很多公司严重没有专门的财务人才,财务管理人员不能做到位,造成很多的管理工作难以完成,对财务管理造成一些不利因素。
2.缺乏财务管理目标
在当前的情况下,很多家公司并不能制定完整的企业财务管理总体目标,虽然大多数公司都将达到自身利益最大化这个基本目标,但是这一总体目标往往与公司的长远发展是不相符的。因此公司在会计管理层面的目标的制订上,一定要与公司本身的现实发展状况紧密结合,而且一定要结合各层面原因,对公司未来发展情况与盈利的上升空间做出全方位的剖析,将定量的指标清晰精确地表达出来,唯有如此才合乎畜牧公司长远发展的需要。另外也有部分公司十分认同,在企业财务管理过程中可以只是依靠简单的资金控制办法,来获取更多的效益。但是在这种情况下的公司经营并不科学,对于风险的抵抗能力也就比较弱,同时公司也缺乏完整的科学的管理考核标准,在这一情况下公司的成长方向与现实的轨道上就会相偏离,所以公司一定要提高管理重视程度,并建立完整的管理体制。
3.缺乏财务管理意识
近几年畜产企业发展水平也在提高,但中小企业的性质却产生了很大的改变,许多中小企业是由原有的以一家为单元的散饲养户变成了集群化的中小企业,但是原有固定的以一家为主体的理财等概念却并不会随着中小企业的发展改变而产生根本改变,不利于中小企业真正展开理财操作与实施健康理财。另外,我国现代化的生产企业机构往往还缺少理财专业知识人才培养,也有部分公司中的理财工作人员素质较低,实践操作技能较弱,无法高效地管理各项财务数据,也不能达到企业财务的要求。此外,一些畜牧企业由于忽视了财务管理工作,而使得财务内部无法被高效地管理,从而造成了发展上的限制。
4.经济管理体制不健全
当前情况主要是对畜牧业的企业管理制度尚未完善,与当前畜牧业发展进程中的根本需求还不能适应,因此企业管理制度与发展畜牧业的根本需要尚有很大的距离。而原有的企业管理制度又不利于现代化管理体制的建立和完善,也不利于为畜牧业发展保护自己的根本权益。当前各行各业的现代化程度也在日益提升,但是当前情况下,畜牧业经营管理体系的滞后严重限制了畜牧业的现代化步伐。在整个畜牧业发展进程中,经营管理行为还不能落到实处,很多管理只是规范,经营实践行动意识还相当薄弱,从而造成了部分企业经营实践行为还比较滞后。同时企业内部的管理责任还不清楚,对管理人员安排不当,以及由此造成的经营管理水平落后。
二、解决经济管理中问题的对策
在现代化发展程度日益增加的情况下,为畜牧业调整管理内涵和管理方式是十分需要的,同时完善经营管理制度、提升管理水平、规范管理工作措施也是十分必要的,因此以下文章将对畜牧经营管理方面的有关内容加以研究。
1.完善财务制度,提高财务人员的能力
为了促进畜牧公司的发展,提升自己的整体市场竞争力,公司就一定要做好企业理财各项工作,将企业财务管理各项工作贯彻到具体管理工作中,首先公司一定要确立理财意识,公司各部员工也一定要深刻地意识到企业财务管理的必要性,同时需要确定理财员工在公司的重要角色与位置。培育优秀的财务管理人才,同时需要强化对内部的控制,并依据公司的发展来构建适合的财务管理体系,将财务的功能更全面地发挥出来。
2.健全财务管理体系
为了提高畜牧发展水平就需要建立健全畜牧的管理制度,以良好的制度来促进畜牧的长久发展。需要引进先进经验,对经营管理制度加以革新,进一步提高畜牧业的管理科学化水平,提升全国畜牧业的总体能力,进一步提高畜牧业生产经营水平。同时需要培养农民创新思想,指导广大农户转变思想观念,把握我畜牧业发展的总趋势,主动地适应国际社会的新经济浪潮,形成正确的经营观念,为畜牧业生产经营水平的发展提供了强力保障。
三、结语
为了进一步提高我国畜牧业的发展,就一定要建立饲养体系,规范管理,加强投入力量,进一步提高饲养技术水平,以便进一步提高畜牧业建设质量,实现牲畜与农产品的发展,为乡村经济发展带来强力支撑,以便更好地促进社会的发展。
参考文献:
[1]岳佳琦,杨景峰.浅析现代畜牧经济管理中存在的问题及对策[J].农家参谋,2019(03):105.
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