浅析做好抽水蓄能电站安全管理创新的具体实践

浅析做好抽水蓄能电站安全管理创新的具体实践

李金龙

中国水利水电第七工程局有限公司  内蒙古赤峰市 025365

摘要：为推动经济社会高效和绿色低碳发展发挥的作用日益显著,抽水蓄能的发展将迎来又一波高潮,为了适应新形势下的发展,抽水蓄能电站的总体运行管理水平也应当得到实质性提升。本文研究了抽水蓄能电站生产管理的普遍现状,得出了必须提升生产运行管理能力这一结论,并且围绕这一结论可能产生的有效策略进行了可行性的分析。

关键词：抽水蓄能站；安全；管理

引言

在抽水蓄能电站施工的过程中,要采取有效的施工质量管理措施,设置专门的质量管理机构,配备专业的质量监管人员,同时完善质量管理的制度和方法,落实并明确责任制度,确保各个环节可以顺利衔接,全面提升施工质量。在制定质量方针的过程中,应该坚持以人为本的原则,同时积极进行科技的创新和完善,通过防治结合的方式,减少工程中的质量和安全问题,促进工程效益的提升,带动我国抽水蓄能电站的发展。

1抽水蓄能电站施工质量目标和原则

1.1质量目标

在施工的过程中,应该将质量放在首位,以预防为主,采取防治结合的方式。主要对施工原料、施工环节、机械设备等进行严格的质量监督和管控,确保工程中各个项目环节均符合标准,严格按照合同要求进行施工,使单元工程的合格率能够达到100%。

1.2管控原则

在质量管控的过程中,应该确保体系和工序符合各项基本原则。第一,加强工序管理,做好日常的质量控制工作;第二,做好质量的抽查和监督工作,对质量事故问题进行严格的预防,如果质量与合格标准不符,则要及时返工处理;第三,严格检验和验收材料质量、半成品质量和成品质量,如果检验结果不符合要求,则严禁采用该材料、半成品或成品;第四,应该严格落实各项标准规范,确保具体施工和设计要求相符;第五,施工人员在上岗之前必须经过严格的业务培训,全面提升施工人员的专业水平和职业素养,电工、起重工、电焊工等特殊技术工种应持有行业资格证书才能上岗工作,杜绝无证上岗的行为;第六,在各项工作落实的过程中,应该做好施工记录,保留并整理最原始的记录内容,对工程各项资料进行汇总和编辑,确保工程项目的各项资料齐全完整、真实准确,并且及时将内容上报给业主,由业主进行审阅。

2抽水蓄能电站建设情况与快速发展现存问题

2.1制度性问题

在我国目前抽水蓄能行业的管理中，在制度方面还存在一定的缺陷。无论是从发电站内部的制度还是从监管制度上来看,都不够完善,比如制度的编写修订缺乏第三方专业机构的审核机制,制度执行过程中的可行性分析还有欠缺,制度的执行和厂内实际应用的生产管理平台工具之间的冲突往往也是拉低效率的一个方面,生产管理系统的界面友好适用程度还有待提高,抽水蓄能电站本身工作的复杂性导致在出现问题时时常难以追溯源头,这使得追责问题也是当前仍然存在的问题。管理人员与普通员工之间的管理制度,内部有效的监管制度等落实不到位,也就使得我国目前抽水蓄能电站的实际运行与管理精度不够,在主动管理意识与效率意识上还有待提高。

2.2安全性问题

实际上在抽水蓄能电站的日常运行过程中最为突出的问题是安全性问题,由于抽水蓄能电站本身就属于国家大型工程范畴,其水工建筑结构特点及其调峰填谷的功能属性使得抽水蓄能电站的日常运行本身就带有一定的安全隐患,一些发电站的重大事故往往都与溃坝、水淹厂房、水轮机抬机、过速飞车、人员触电等相关。生产管理人员对于这些方面的安全隐患应当提高预防性培训演练的水平与频率,防止事故的发生。在日常工作中也应当加大对安全监督、人员培训、应急演练方面的资源投入。但是实际上由于专业投入的欠缺,很多存在安全隐患的行为在实际的工作过程中并没有得到规避,这也导致了一些不规范、习惯性违章操作没有及时得到监督与矫正,长期重复性的劳动导致员工整体的安全意识容易放松警惕,预防演练的形式化等因素,都在潜移默化中加大了整体生产运行过程中的风险。

3安全管控措施

3.1提升生产运行安全管理机制

由于我国的抽水蓄能发电站建设起步时间较晚,在专业管理领域还存在着诸多空缺,因此应当对于生产运行安全管理的全过程进行优化,对于生产队伍整体安全意识的培养也更加重要。抽蓄电站应当建立健全并持续优化现有的规章制度与管理体系,对员工进行系统性培训,立体化管理，保证所有员工能够将各项工作规范熟记于心,安全意识牢记于心,实现工作流程与管理制度的标准化,从而提高工作效率。其次应当加强员工对于整体运行工作流程、生产工具、运行设备的熟练运用程度,保证员工能够自主规避在工作中出现的安全隐患并及时进行调整,准确做出合规的操作。从个体培训入手来提升整体生产队伍的运行管理综合能力,也能够保证运行员工独立处置突发情况的能力得到有效提升。

3.2构建安全生产责任制

组织建立安全生产责任制，建立各部门职责及到位标准、各岗位安全生产职责到位标准，逐级签订《安全生产责任书》并督促各岗位履责到位；根据电站安全生产目标指标，业主项目部与各参建单位签订《安全生产及文明施工目标责任书》，并在工程建设过程中通过检查、履约评价、劳动竞赛等方式，督促各参建单位层层落实安全生产主体责任。

3.3一岗双责

要保证安全，需要各层级、各岗位履行好各自安全职责。安全监督必不可少，但不能完全依赖监督，更需要各级专业部门、专业岗位落实一岗双责、实现齐抓共管。（1）压实和发挥专业部门的安全生产责任，调动业主、监理、施工单位各级人员安全管理主动性，提高安全意识，从“要我安全”转变为“我要安全”。（2）专业部门严格把关施工方案，保证安全风险分析到位、管控措施现场落实到位。（3）落实“1+N”作业风险管控机制，结合“三管三必须”工作要求，专业部门严格把关危险性较大工程施工风险，重点管控竖井施工、大坝高处作业、高边坡支护、脚手架、隔离平台安拆等关键施工环节，紧盯现场中高风险、大型复杂作业，督促各参建单位分层分级落实安全生产职责。

3.4做好施工总体筹划和部署

首先,要明确安全和质量的管理目标。在安全方面,要杜绝人员重伤及以上事故的发生,也要杜绝影响较大、受伤群体较多的轻伤事故;杜绝重大机械设备损坏事故;杜绝火灾事故、交通事故、恶性误操作事故、坍塌事故、环境污染事故等。在质量方面,要确保单元工程质量验收合格率达到100%,单元优良率应达到90%,质量通病防治率应超过90%。在工期上,要根据合同要求确定,通常在1年以上,要积极响应合同文件的要求,根据工程特点进行合理的规划和安排,提升资源利用率,优化进度计划,确保工程质量、施工进度都符合要求。其次,要坚持文明施工的原则,建立完善的安全和质量管理制度,采用标准化的安全设施,对现场进行合理的布置,规范行业行为,降低工程施工对周围环境的影响。在环保方面,主要对施工噪音进行控制,做好固体废弃物的回收与处理工作,废水要经过二次处理才能排放,如果出现生态环境受损的情况,要及时修正和恢复。

结束语

在抽水蓄能电站施工建设的过程中,为了确保工程施工的质量,需要采取科学有效的质量管理措施。首先要明确施工质量目标和管控原则,然后落实有效的管理措施。不仅要建立完善的质量管理体系,而且要发挥质量管理机构的作用,全面做好施工过程的质量管控工作。

参考文献

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