建筑施工技术管理的有效优化方法分析

建筑施工技术管理的有效优化方法分析

吕燕霞

  新疆贺翔建筑工程有限责任公司    新疆哈密市   839000             

摘要：建筑工程施工下技术管理工作发挥着重要作用，积极开展有效技术管理工作能够提高工作效率。鉴于此，下面文章对建筑工程施工技术管理工作进行分析，探讨工程技术管理面临问题与管理措施。

关键字：建筑施工；施工技术；技术管理；管理优化

引言

建筑施工企业应重视施工现场管理，提高施工技术水平，把控现场施工材料质量，从根本上加强对工程的质量监管，确保工程所使用的机械器具、原材料、劳动力、资金得到合理分配，以促进该工程的顺利进行。在实际施工过程中，施工质量容易受到外界因素的影响，如环境因素、人为因素、材料因素等，导致最终建设质量难以达标，质量管理工作开展不到位。因此，应根据建筑工程建设使用效果、质量要求、建设周期选择适宜的施工技术，制定全方位的质量监管措施，以免因管理疏漏导致建筑质量较差，造成严重的经济损失。

1提高工程施工技术管理水平的意义

一是在建筑工程中，施工技术管理整体水平对于工程建设质量方面存在着直接的影响，同时对于工程施工效率及施工企业自身的综合竞争力方面都具有着十分重要的作用。在最近的几年，随着我国建筑行业持续地发展和科学技术水平不断地提高，在建筑工程施工中，施工技术的管理整体水平也在逐渐地提高。因此对于建筑企业来说，要想满足施工市场的发展需要，必须重视自身的技术管理水平，及时对施工技术管理过程中存在的问题进行解决，保证能够不断地提高自身的工程施工技术管理水平。二是目前随着市场经济持续地发展，我国建筑行业逐渐形成自身规模及固有的特点，与此同时也促进现代人审美素质的发展，使现代人对建筑物及住房的要求向着多元化和个性化的方向积极发展。在这个背景下，建筑物的类型必然会向着多元化方向进行积极的转变，并且不同建筑物规模及差异将会逐渐地凸显出来。社会大众对于建筑工程安全和质量的关注程度不断地提升，所以在建筑施工企业中，必须要加强建筑工程施工技术管理的整体水平，降低其施工成本，使施工效率能够得到全面的提高，并对施工过程中的技术水平进行积极的创新，这样才能在一定程度上促进建筑行业持续稳定地发展，这点必须引起足够的重视，从而为人们提供高质量的建筑。

2建筑施工技术管理面临的问题

2.1缺少施工技术管理体系

建筑工程施工的分包法在实际的施工过程中比较常见，在实际的施工当中，都是由于施工承包单位来进行各项建设工程施工活动的，在这个施工过程中，施工单位的技术水平有限，在管理方法上也缺少合理性与科学性，这样就直接导致了工程施工在效果不理想。在建筑工程的分包制模式的发展过程中，建筑工程施工技术在管理上很难得到统一，标准上更是不能参差不齐，这就让建筑工程管理技术很难衡量相关施工技术，在一定程度上增加了施工管理的难度。

2.2施工技术缺乏创新性

随着我国科技水平的提升，建筑工程施工技术得到创新与发展的空间，当前建筑施工技术已得到优化改善，但存在的部分技术仍待改良更新。施工技术的选择会影响工程施工周期及所耗费的资金与最终建设质量，因此为提高建筑工程的经济效益，应对施工技术进行改善创新，加强技术研发水准。在实际施工过程中，施工人员的技术水平不达标，出现部分操作失误，无法使施工技术发挥应有效果，导致工程质量较差，出现返工现象，延误工期，增加施工成本。

2.3施工材料管控力度不强

施工材料是建筑的根基所在，而对于施工技术管理工作来说，选择高质量的材料能够促进工程建设的顺利进行。但是在进行施工时，一些企业施工技术管理人员缺少对材料的管控，为施工技术的整体发挥带来严重影响。就算是有再好的施工技术，由于材料存在着质量的问题，也难以保证施工的整体建设，所以在施工材料管控的过程中，必须要采取科学的措施，对其质量进行不断的提高，只有这样才能促进工程建设施工的顺利进行。

3建筑施工技术管理的有效优化方法

3.1重视技术管理监督工作

随着我们国家现代化经济建设的不断推进与发展，各个行业和领域都已经在内部对管理的重要性产生了比较深刻的认识，在建筑行业的发展和变化当中，一个企业如果想要在内部管理上不断加强施工技术管理，施工单位就要从整个施工工程的实际情况出发，对建筑施工技术开展有针对性的优化与完善，并且不断健全施工技术管理措施，逐渐开展施工技术管理工作中的监督和管控，保证每个施工技术在各个环节都能够得到合理的应用，在规范化的施工技术操作基础上，提高建筑工程施工当中的高效性能以及安全性能，最终从根本上对工程质量进行一定的保障。当前阶段，在建筑施工中不断进行技术管理以及优化的过程中，要对技术管理监督工作高度重视，要让技术人员对建筑工程的实际情况重点掌握，保证每个施工单位和施工部门之间都能够协调的很到位，最终对整个施工技术运用的连贯性进行一定的保证，在根本上提高建筑工程的质量和效率，也能够保证整个建筑工程能够在规定的期限内完成施工。现场施工人员要对自身的施工技术不断创新和发展，保证施工技术的实时性以及先进性，促进我们国家在建筑工程施工技术管理上的多元化和标准化。

3.2提高施工人员的专业技能

在建筑房建管理中，应不断提升施工人员的专业技能，其管理人员应依据严格的质量标准，开展合理的培训工作。例如，在培训中，应根据建筑房建实际情况，针对每个施工环节产生安全隐患问题、质量问题进行讲解，并且管理人员还应按照质量标准，针对如混凝土结构工程施工概述、钢筋工程、模板工程、混凝土工程等方面进行讲解，进而加强施工人员的专业技能，也使施工人员自身具备了良好的质量把控意识、安全施工意识，在有效提升施工人员综合素质时，降低建筑房建易出现的质量问题、安全隐患问题等。

3.3提高对施工材料的控制

在对工程进行施工准备的过程中，必须对材料做到严格的控制，保证其所有的材料能够满足施工的条件要求。在对材料进行选择使用的时候，必须要根据工程的实际情况合理地选择，选择性价比相对较高的材料。在进行施工的时候，管理人员要对材料进行相应的核查，对每日的使用情况做相应的记录。除此之外，也要对材料和设备进行严格控制，保证其具有相应的稳定性，让我国的建筑行业得到持续稳定的发展，促进人们自身生活质量不断提高，为人们提供安全稳定的居住环境。

3.4做好技术交底工作

在施工工作当中，设计部门和施工组织部门之间假如没有做好技术交底工作，就会直接导致技术运用的效果很差，甚至会带来工程变更，所以，技术管理人员要对这项工作重视起来，并且要对技术交底的内容进行完善，进而能够让整个工程项目在质量上得到改善，做好技术交底工作的可行性分析与研究，施工单位在将相关方案制定出来之后，需要及时审查确认，在这项工作完成之后，相关工作人员就需要按照施工方案的具体要求，对施工技术的各个种类和施工的设备类型进行科学合理的选择，并且在整个项目实际开展之前，选择合理的技术需对整个工程的施工进行提高。

结语

综上所述，合理地进行建筑施工技术管理具有比较重要的现实意义，但是在现如今这个阶段中，这项工作在落实的过程中依然是存在着比较多的问题，对此在工作中还要加强施工技术管理与控制，完善技术管理体系，提高工作人员专业水平，切实提升建筑工程长远稳定发展。

参考文献

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