城市园林工程施工管理研究

城市园林工程施工管理研究

张志芹

天津开发区广厦园林建筑工程有限公司  天津市30000

摘要：园林景观在城市生态环境优化中起到至关重要的作用。新时期，人们对于城市园林景观的建设质量提出了较高要求，规范实施园林施工技术，并加强园林养护管理，能塑造良好的景观形象，彰显城市的自然美感。但结合工程建设实际情况可知，园林景观施工及管理存在较大的技术难点，对此应进行施工技术创新，优化园林后期养护管理措施，塑造良好的景观形象，彰显城市园林景观价值。

关键词：城市；园林；施工管理

引言

随着城市化进程的推进，人民群众对于美好生活的日益向往，城市的园林绿化工作达到了前所未有的需求高度，城市园林的规模仍会进一步扩大，同时对园林质量的要求也在增强。城市园林工程作为系统性工程，工程的利润与成本是基本要素，相比较于建筑工程等传统性工程行业还有一定的差距。在实际的应用环节，应树立正确的工程项目管理基本理念，并贯穿至整个系统工程中，充分平衡好成本和利润之间的关系。

1城市园林施工管理现状

1.1生态污染防控不到位

园林绿化工程的最终施工目的是为了维护生态安全，净化生态环境。然而，在其施工过程中，极易因复杂化施工内容，导致在园林给水、养护管理上缺乏明确认知，并且引发空气污染、噪声污染等违反生态发展原则的污染事件。因此，为了一改当前生态污染防控现状，还应当提前预防生态污染，保护周边民众正常的生活质量。

1.2设计方案和施工过程脱节

园林绿化施工，细节设计尤其重要，各个方案细节都是经过多次研究、多次论证后确定的。技术要求不仅严格，而且还非常高，目标就是为了体现园林绿化理念和设计风格。施工过程中与设计方案经常存在脱节情况。设计为满足效果要求，对苗木规格、类型、数量等提出较高的要求，尤其是比较昂贵的植物，在市场需求旺盛，供不应求。施工单位在实际施工过程中，经常擅自更改苗木种类、降低苗木使用规则和使用数量，不与各方进行充分协调，导致实际施工苗木的种类数量、尺寸等都不符合要求，尤其是针对河岸边苗木的更换，导致整体景观效果与方案存在较大差距。这些都是设计和施工脱节造成的不良影响。经过项目现场多次磋商调整，逐步修正思路，以较好的效果完成项目施工。

1.3施工队伍水平良莠不齐

随着园林绿化资质的取消，参与城市市政园林绿化项目招标的施工单位越来越多，但是一些公司的能力和资质与城市园林绿化项目建设的标准和要求并不对等，施工队伍中许多人员并没有经过专业知识和专业系统的培训，在施工过程中会出现施工组织不规范、未严格按照施工规范及设计图纸施工等问题；有些施工单位由于对施工成本预估或控制不到位等原因，会通过缩短工期、降低苗木景观效果、忽略养护期管理等手段来获取更高的经济效益，更是很大程度上降低了园林绿化项目的施工质量。城市市政园林绿化工程中施工强制性条文较少，而施工单位作为市政园林绿化项目建设的直接执行者，一旦专业水平不足或职业道德缺失，将会与工程项目管理的最终目标产生矛盾。

2城市园林工程施工管理措施

2.1运用现代化的管理手段

高性能计算机的普及以及各类专业软件的开发利用，将大大地方便园林工程项目管理。尤其是在目前信息化、数据化的行业应用当中更是如此，有效地将人从传统的机械化、重复性的工作内容中解脱出来。其在辅助项目管理人员进行设计决策等方面也起到了十分重要的作用。BIM（建筑信息模型）技术是目前实现信息化模型与数据的有效载体，园林工项目管理是一个系统工程，信息量以及数据量涵盖内容多。以往的二维工程图纸往往承担工程的几何信息及参数信息，不能承接现场各类构件、单体的属性信息。BIM模型作为数据信息的良好载体能有效承接各类属性信息，并充分地存储在模型中，作为项目管理最好的工具和手段，在虚拟仿真平台中，基于BIM模型的设计和运维将会大大降低工程成本。

2.2完善园林养护管理制度

在传统管理模式下，城市园林存在重建设、轻养护的问题。新时期，需构建系统完善的养护管理制度，为城市园林养护工作的开展奠定良好基础。一方面，在园林养护管理技术层面，应设计一套完整的技术操作标准和管理制度，实现对园林养护过程的有效约束。在当前园林养护管理中，自动浇水设备、剪草机等新型设备应用力度增强，对此应补充完善设备操作、管理制度，为园林养护提供良好条件；另一方面，在园林日常养护中，应科学设置养护管理目标，编制养护管理要求，并建立完善的岗位制度，将园林养护管理工作落到实处。此外要完善园林养护管理监管制度，实现园林养护管理效果与相关工作者的绩效结合，提升园林养护管理的实效性。

2.3提升建设单位管理水平

（１）加强项目建设各个阶段的管理。设计阶段向设计单位明确项目建设的范围、要求、场地基本条件；招标控制价编制阶段确定工程量清单，并深入苗木市场了解主要苗木价格；施工阶段主动解决场地的用地、水电等问题，勤跑工地，跟进施工关键节点，掌握工程建设情况及进度，发现问题及时提出，及时组织项目完工验收及竣工验收；结算阶段主动对接施工单位准备有关材料进行结算。同时，施工过程中要按合同及时拨付工程款，利于施工单位建设资金的有效运转。（２）加强专业知识学习，不断深入学习工程项目管理和园林绿化项目建设的专业知识，积极参加继续教育及业务培训，向一些经验丰富的项目管理人员或专业性较强的老师、专家请教、学习，提高自身素质和专业技术能力，注重管理经验积累，确保从理论和实践两方面有效管理城市市政园林绿化工程项目。（３）树立科学的管理意识。要充分认识城市市政园林绿化工程的项目管理工作，这将直接影响整个工程建设的效果，因此要发挥自身的主观能动性，在工程项目管理中发挥主导作用。（４）加强与相关各部门间的沟通联系。城市市政园林绿化工程在建设过程中，经常会涉及到污水管道、电线接入、场地征迁等问题，要深入现场了解具体情况，主动与有关单位衔接，为顺利推进项目建设创造有利条件。（５）把人才的引进和培养作为城市市政园林绿化工程项目工作的一项重要内容，通过壮大园林绿化行业队伍，为园林绿化建设管理提供人力保障，促进市政园林绿化工程项目水平的提升。

2.4注重施工现场污染防范

由于园林绿化工程的建设目标，是为了切实净化城市生态环境。因此，在其施工过程中，施工管理者也需要针对整个施工流程可能存在的污染事件，做好预防工作。例如可提前制定污染防控预案，并指导施工人员做好相应的防范部署工作。包括在施工现场安装分贝测量仪、温度传感器以及湿度测定仪、粉尘监测装置等，从各种仪器的运行中获取施工现场的环境参数。一旦出现粉尘浓度上升、噪声超出70分贝（白天）或55分贝（夜间），需立即开展消声处理。同时，还需在污染未发生前，于运输车辆等机械设备发生源头处设置消音器。

结语

加强园林施工过程管理，通过建立有序的组织管理机构，明确部门和人员的管理职责，强化与项目建设参与各方的协调管理，提升工程建设效率和资源最大化利用。通过施工过程中的完善各个进度控制和质量控制目标，优化完善各个管理流程，严格控制施工进度，本项目通过建立了强化的施工预算控制流程，构建了完善的成本控制体系，有效降低了施工成本，提升了现场成本控制能力。

参考文献

[1]徐荧.浅谈园林工程项目成本管理[J].科技与企业，2013（01）：70-71.

[2]郝红.分析林业行业在参与城市园林工程中如何实施项目管理[J].花卉，

2020（02）：161-162.