国有企业党建工作与人才培养的有机融合探究

国有企业党建工作与人才培养的有机融合探究

贺军

兰州倚能电力(集团)有限公司  甘肃兰州  730070

摘要：在我国经济和社会的发展和企业间的竞争越来越激烈的情况下，企业中的人才队伍建设成为了我国国企长期稳定可持续发展的关键。所以，在人才队伍的建设工作中，我国国有企业必须在新的时代背景下，根据新的情况，不断地对人才培养策略进行更新和调整，以打造高水平的综合素质人才，充分发挥党建工作在我国国有企业中的有效渗透和影响，把党建思想政治工作与公司的人才培养相结合，不断健全企业的内部人才培养机制，加强企业的人才队伍建设，提高国有企业在市场中的核心竞争力，实现我国国有企业的长期可持续发展。

关键词：国有企业；党建；人才培养；融合；策略

1国有企业党建工作与人才培养关系

在国有企业思想政治工作中，必须认识到思想政治工作对提升国有企业职工思想道德素质，端正职工工作态度的重要性；同时，具有良好觉悟和良好工作态度的职工，将推动国有企业的高品质发展，并与国有企业的核心业务紧密相连。这就要求国有企业采用一种科学的方法来推进现代型人才的培育，使其在党建工作中发挥出应有的引导作用，寻找一种恰当的意识形态教育方法，促进高效化的思想教育工作进展,并且在党建工作过程中体现对一线青年员工的重点培养,实现思想教育“以人为本”,培养国企党建+企业文化与生产经营融合发展实践专业技能人才,实现国企党建工作与人才培养的有机融合。

2企业党建工作与人才培养面临的问题

2.1企业人才培养模式灵活性差

目前，在对企业党建工作进行培训时，由于缺乏对党建工作的全面了解，导致党建工作人员的培训工作难以开展。因此，人才培养过程中的模式不灵活，极大地阻碍了人才培养的数量和质量问题。长期以来，电力企业在党建人才培养过程中采用统一的工作模式，没有独立培训和精英人才培训，导致大多数人才掌握了公司固定的工作流程，却没有专业党建人才。

2.2对企业人员的实践培训重视不够

随着时间的推移，电力公司的拓展培训活动也在发生着变化，其中以小组协作为重点的外联训练形式也在不断涌现。在此基础上，本文提出了一种新的、新的、有针对性的、可持续的、有组织的、有计划的、可操作的、可扩展的、可维护的。但是，在我国的电力公司，由于其训练文化的局限性，其训练文化的变革往往会陷入严重的阻碍之中。当前，党建工作中，对高校党建工作的关注不够，对党建工作的发展产生了很大的影响，高校党建工作的组织凝聚力较差。

2.3企业与高校之间缺乏校企合作项目

当前，我国电力企业的党建工作还存在着许多问题。高校高校在高校党建工作的定位上缺少校企协作，许多企业更是没有校企协作的项目。在目前的教育体制中，大部分的校企合作都是以研究生和应届毕业生为对象，这就造成了其缺乏针对性，从而对党建人才的培养产生了不利的影响，从而造成了我们国家的优秀人才匮乏，企业党建人才的缺乏。

2.4在人才培养过程中，企业管理模式存在一些问题

企业的发展对高管层提出了更高的要求；让管理者在对电力企业党建人才进行培训时，不再是采用一成不变的方式，而是要不断地创新培训的方式和方法，重视自己在管理过程中的角色。在培训的过程中，不能自己进行自我指导和自我表现，不能让实习生充分地发挥自己的能力，这就需要管理者在讲解企业文化和工作流程时，要对其进行恰当的引导和正确的引导。

3国有企业党建工作与人才培养的有机融合对策

3.1明确党建工作与人才培养的工作方向,挖掘人才

要把基本标准和优良标准结合起来，在进行人才选拔和党员培养工作时，要把基本的工作标准和发展性的优良标准结合起来。培育出一批杰出的人才，充分发挥了国企第一线员工的作用。例如，一些国有企业在进行战略性决策时，会培养职业道德、职业素养高尚的人才，十分注重青年人才的做人品德，以有职业能力、工作态度好的人员为培训对象，以有杰出表现、始终坚守在工作岗位的员工为培训对象，在人才培养前，首先要做到品德培养。

3.2建立高标准构建党建与人才培养的管理机制,留住人才

在企业进行人才培训时，应注意加强对人力资源的有效管理，并采取适当的措施，以推动现代化的人力资源培训。要意识到，员工的培训和发展是一项长期的、可持续的工作，不可能在短时间内形成，也不可能在现实中得到改善，发展方式的改变也会导致人才培训机制的改变和需要，这在不同的理念构建中表现出来。要抓住企业思想教育的关键核心，切实发挥对人才的培养，提高人才的道德素养，并采取激励政策，有效地减少人才的流失率。

3.3搭建党建工作与人才培养的教育平台,培养人才

一是在内部和外部的学习资源上，实施“持续探究式”的学习战略；

透过聘请相关的专家及相关的专业人士，透过外在的资讯，让本部门的职员能更好地了解所学，拓宽自己的眼界，增进自身的认知。不定期地举办党建工作交流活动，邀请党建专业及其他业务相关专业人员，为青年人才举办讲座，以实际情况为依据，挑选出青年人才比较薄弱的方面，对其展开改善。

二是要构建“老带新”日常引导培训模式

如果有一位出色的引路人，能让年轻的工人们走上正确的道路，那就能让他们走上正确的道路，成为一条更加有效的道路。可以使用导师带徒的党建育人形式，这是当前很多国有企业都会使用的一种重要的教育形式。它采取的是一对一的方式，让老员工来引导新员工。在这个过程中，老员工不仅代表着技术上的老师，也代表着职业规划导师。它也是在员工出现心理问题的时候，能够及时沟通的重要工作人员。

三是利用互联网对青年员工展开党建育人的教育引导

在对青年员工和现代党员进行党性教育的过程中，应该充分利用新媒体，以达到多种感官体验的目的，让员工更好地理解案例。可以通过现代通讯平台，例如微信公众号、微博、短视频、网络客户端等，来创造出与青年员工思想政治教育相关的内容，并利用当前的社会热点事件，来提高他们的认识，并对他们进行更多的改进，同时要把握好组织活动的工作需求与员工的兴趣点，从而构建出员工真正愿意深入阅读的知识常识体系。

3.4党建和企业文化相结合创新人才教育机制

目前，主要是以建立一个高质量的平台，建立一个促进发展的机制，来促进发展。高校人事制度是高校人事制度建设中激励、激励人才工作的主要手段。要积极地调动、培养、激发大学生的创新精神，就需要以大学生创新创业为主要活动载体。在此基础上，对中国电力企业在经济、政治、社会发展等多个关键时期，进行系统的理论研究，以期为我国电力企业的发展提供科学的理论依据，并为我国电力企业的发展提供科学依据。

结语

综上所述，在当前的公司竞争中，国有企业的人才队伍建设是实现其平稳可持续发展的重要因素。在这种情况下，国有企业必须充分地发挥自己的优势和目前的情况，利用我国企业长期以来在党建工作方面的成熟体系和丰富的经验，将企业党建工作和企业人才培养工作高度有机地融合起来，去发掘人才、培养人才、基本建设高素质人才，为在我国国有企业可持续发展提供坚实、平稳的优秀人才保证。

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