工程造价的确定与控制

工程造价的确定与控制

马耀宏

云南汇众亚审工程造价咨询有限公司，云南昆明、650000

【摘要】现阶段我国建筑行业迅猛发展，如果想要在激烈的竞争环境中占据重要地位，施工管理过程中就要做好各项工作，保证施工安全、施工质量、施工进入符合规范要求的基础上，做好工程造价确定和控制工作。主要就是为了防止产生浪费资金和资源的问题，帮助工程施工企业获取更多经济效益和社会效益。这就要将工程施工全过程的造价确定和控制工作落到实处，保证各个环节施工工作有序开展同时，强化技术和经济直接的联系，减少施工期间不必要的支出，提高工程整体造价控制效果。本文从工程造价控制工作的作用入手，展开阐述，针对如何做好工程造价确定和控制进行全面探讨。

【关键词】工程造价；施工成本；经济效益；控制方法

【引言】目前我国整体政治经济发展水平不断提高，社会整体进入全球化经济发展趋势之后，对工程施工的造价管控工作提出非常严格的要求。为了避免出现施工效益不符合预期要求的问题，就要着重开展工程造价确定和控制工作。实际操作期间开展项目建议书申请、设计、招投标、施工、竣工结算各个阶段的工程造价控制工作。不仅要降低资金和资源浪费问题发生率，也要提高工程整体经济效益和社会效益，为人们提供高质量的工程服务，促进我国工程施工行业长远稳定发展。这就要求工程造价管控人员做好自身本职工作，从多个角度出发，提高工程造价确定和控制有效性，保障成本管控工作符合规范要求，精准把控各个阶段的工程造价情况，从而提高工程施工质量和效率，为后续促进施工建设行业长远稳定发展创造条件。

1工程造价控制工作的作用

能否高效开展工程造价控制这项工作非常关键，不仅会对国民经济建设领域的发展情况造成直接影响，也与社会整体经济发展状况具有紧密关联。这就要在开展工程管控工作时将工程造价控制工作贯穿于全过程，保证最大程度上发挥作用，形成完善的工程造价管理体系。

对于工程造价控制这项工作而言，其是建设项目非常重要的一种先导工作。无论哪种类型或哪种规模的工程建设项目，都要将工程造价控制这项工作放在重要位置。正式落实工作之前，需要细致分析并论证项目的可行性，主要依据建设项目对国民经济的贡献、建设项目自身的经济效益等多项内容进行论证，保证建设项目具体施工情况符合要求之后，提高工程造价管控效果。一般情况下，工程造价工作贯穿于建设项目的全过程，主要就是对各个环节的资金和资源使用情况进行管控，并要选用与实际状况相符的工程造价管控方法，将前期论证、中期管理、后期评估工作落到实处[1]。不仅如此，通过高效开展造价控制这项工作，还能节省更多建设项目成本。实际操作期间应精准掌握建设项目用途和规模，精准确定投资额度，并制定针对性的工程造价控制方案。这就要求造价管控人员自身具备较强的职业能力和专业能力，明确建设项目各项技术经济指标和使用功能，科学合理地降低和控制建设项目投资额度。

2工程造价的确定与控制方法

2.1建设项目建议书申请阶段的要点

这一环节的工程造价确定和控制工作非常关键，其是全过程造价管控工作的重要组成部分，会对建设工程项目的整体施工效益造成直接影响。因此，从多个角度出发，保证项目建议书申请阶段的工程造价确定和控制工作有序开展。

比如：工程造价人员做好自身本职工作，主动参与工程项目建议书编制活动，并要细致分析建设项目的可行性，积极与技术人员沟通交流之后，细致对比投资建设项目方案，保证最终选用的方案处于最佳状态[2]。详细核算并编制工程建设方案，在前期阶段做好预算估计这项工作。为了保证建设工程投资项目造价管控工作有序开展，还要将现阶段的社会经济发展情况作为依据，提高估算结果精准可靠性，更好地确定施工经济效益和社会效益。除此之外，实际落实初步设计这一环节的工作时，建设路线选择期间应选用山地和非耕地等类型的土地，最大程度上降低对农田的破坏程度。一旦发现存在占用农田的问题，就要通过合理建设桥梁的方式解决问题，从而保证这一阶段的工程造价控制工作符合规范要求。

2.2立项和设计阶段的要点

工程项目建立项和设计阶段之后，需要着重开展工程造价确定后控制工作，这就要采取多元化控制措施。首先，科学合理地开展设计单位招标文件编制工作，做好各个方面的考察工作。满足既定的经济技术指标，从而挑选比较合适的设计单位开展工作。其次，对项目建设路线中横截面技术指标进行优化，同样需要满足既定规则，有效降低路基标高，以低路段施工建设形式为主，最大程度上减少需要深挖高填的项目，避免出现过多占用土地面积的问题。再次，科学合理地估算既定设计方案，对预算限额进行有效设定，保证最终依据和实施的限额标准具有科学合理性。最后，将设计图转化为施工图，对比预算和估算结果后精准确定工程造价。

2.3招投标阶段的要点

工程施工建设期间的招投标阶段，造价确定和控制工作不能忽视，这就要做好多个环节的各项工作。比如：造价管控人员将施工单位具体的情况，以及建设项目的特征作为基础依据，保证招标文件编制工作有序开展；对招标文件进行精准确定，准确预算标底，对于不存在公允价值的建设材料而言，需要结合以往的价格和市场发展情况进行分析，做好价格确定工作情况；对于参选的施工单位进行评标；与中标单位之签订合同，并积极主动地参与合同协商这一环节的活动。

2.4施工阶段的要点

一是对建设项目的现场施工质量进行严格管控。

建设项目施工管理过程中非常注重施工现场质量管控工作，以此减少施工隐患，降低返工问题发生次数，达到控制施工成本的目的。在施工过程中，为了做好工程造价确定和控制工作，就要通过严格管控施工现场质量的方式，保证实际开展的工程造价确定和控制工作具有科学合理性[3]。实际落实工作过程中，施工管理人员应当对施工方案进行严格筛查，并要保证具体选取的方案与具体情况相符，并要结合建设项目施工规模、施工工期、施工性质、运输条件多项内容优化调整施工方案，这样能够让施工项目方案符合标准要求。将前期设计和确定的施工网络图纸作为参考依据，对施工进度进行合理安排，并要对各个阶段的作业情况进行划分，不能出现集中操作的问题，否则就会增加工作量。与此同时，还要有效减少劳动力、施工原材料、机械设备消耗方面的任务量；不断加大施工现场质量监督检验力度，充分利用现有人力资源设立专门人员做好抽查工作，真正做到及时发现和解决问题，防止产生大规模返工的现象，有效减少不必要的经济损失。

二是适当加大施工材料和设备的采购以及管理力度。

工程施工过程中在材料和设备方面投入的资金比较多，这就要着重开展施工材料和设备采购管理工作，有效减少不必要支出的基础上，提高工程造价管控效果。工程管理人员应积极参与关键类型材料的选型定价工作，并要深入材料市场做好价格变动调查工作，实际采购混凝土、钢材、门窗等多种类型的材料期间，积极协助承包商进行多家对比，并要求组织供应商实施招标，细致对比价格和质量方面的内容之后择优选择。

2.5竣工结算阶段的要点

建设项目竣工结算阶段的成本控制和造价管控工作非常关键，主要就是通过验收质量的方式确定价格，并结合合同中的具体要求向建设单位办理最后工程价款结算手续。实际落实工作期间采取多样化措施，具体体现在以下多个方面。

一是严格审查工程量，审查人员落实工作期间依据施工承包合同、设计变更、现场签证，将预算定额中具体涉及的计算原则作为参考依据[4]。不仅要正确计算，也要对超算工程量和漏算等违规操作行为进行严格管控。二是严格管控施工材料的价格，依据设计图纸精准核算所要的材料用量，或者依照实际情况核定材料用量。二是对市场价格、实际申报的决算材料价格之间的差额进行核实，并将规范要求对使用的税金和采购保管费进行核实。三是对取费流程的实际情况进行审核，按照所在区域的经济政策和本地区管理部门的各项规定合理取费，不能出现重复取费的问题。

结束语：

综上所述，工程造价确定和控制工作非常关键，不仅会对整体施工质量、进度、安全造成影响，也与工程施工效益具有直接关联。通过细致分析和总结工程造价的作用，制定完善的工程造价管控方案，减少返工次数同时，提高施工成本管控效果，为后续获取更多经济效益和社会效益创造条件。基于此，将建设工程项目的全过程造价确定和控制工作落到实处，采取针对性管控措施同时，提高工程整体施工管理水平。

参考文献：

[1]张苗.建筑工程造价控制工作中低碳经济的应用[J].中国招标,2022(12):104-107.

[2]傅丽.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].石材,2022(12):94-97.

[3]庄妙容.大数据时代工程造价预结算审核重点探讨[J].建筑与预算,2022(11):13-15.

[4]王停.建设工程造价成果数据应用问题与策略分析[J].工程与建设,2022,36(05):1536-1538.