政工队伍沟通管理工作面临的问题及策略

政工队伍沟通管理工作面临的问题及策略

袁梦龙

盐城市大套船闸管理所  江苏省盐城市  224511

摘要：

事业单位的可持续发展是一个动态过程，在这个不断变化和完善中存在着许多不确定因素，尤其是新时期下思想政治工作与其它各项管理都有着密切联系，这就要求事业单位必须加强对政工干部的教育培训，提高其综合素质，而这种能力的培养需要从多方面入手，其中最重要的就是做好人员交流。由于当前我国社会正处于转型升级阶段，因此事业单位要通过各种方式来进行人才输送，同时还要注重员工之间以及员工与组织内部的关系建设，这样才能更好地促进人力资源管理水平的提升，从而达到实现人力资源优化配置，增强事业单位竞争力的目的。

关键词：政工队伍；沟通管理；问题；策略

前言：良好的政工工作环境有利于推动事业单位生产经营活动的有序开展，也能够为事业单位提供更加优质的服务，但是目前事业单位政工部门所面对的主要问题是缺乏有效的协调机制，使得部分人为了自身利益放弃了应有的权利，影响到整个团队的积极性和创造性，造成工作效率低下，最终导致整体绩效不佳，甚至会产生严重的负面影响，所以如何构建和谐稳定的政工群体关系显得尤为重要。加强事业单位政工工作沟通管理是保证事业单位正常运行的必要前提，只有解决好这些矛盾，才能让员工们形成一种相互监督、相互支持、共同合作的良好氛围，进而使事业单位得以健康快速地发展。为此，事业单位应该积极采取创新措施，建立高效的沟通管理体系，将不同层次的管理者有机整合起来，充分发挥各自作用，以此来激发各方面的潜力，从而确保事业单位顺利成长，获得长远效益。

一、目前事业单位政工工作中存在的问题

（一）沟通的目的性较强

目前，有许多政工干部在与事业单位内部的员工进行交流时，往往带着很强的目的性，这种目的性来源于其上级干部的指导或命令，这就使得当他们带有较强目的性去与员工交流时，难免出现一些偏差，不仅不利于调动员工的工作热情，还会阻碍双方间的配合程度，这种带有较强功利性和目的性的沟通模式将会给人们带来一定的负面情绪，对职工身心健康构成威胁，因而需要及时采取措施加以纠正，以提高事业单位政治思想教育效果。

（二）沟通的任务性较强

许多政工干部在开展日常工作时往往忽略自己的职责，没有把自己当成一名普通工作人员看待，他们只是按照传统思维模式去对待工作，并不能真正做到以人为本，并且还带有一定程度的主观色彩。这种带有强烈任务性的主观色彩不利于与职工之间的沟通交流，更谈不上促进员工参与其中的积极性和主动性，容易在沟通中使群众路线进行活动流于形式，甚至会导致“上有政策下有法可依”现象发生。因此，必须要改变这种现状，通过有效方式引导员工主动参与到工作中来，这样才能够更好地为事业单位创造出良好的环境，增强事业单位凝聚力，为实现战略目标提供保障。

（三）沟通的阶段性较强

只有完整持续的沟通交流才能够确保各项目标的完成。而对于基层行政管理人员来说，由于自身能力有限，无法掌握相关信息，只能依靠领导下达的指令进行具体执行，造成了很多实际工作上的差错，影响了工作质量，降低了工作效率。上述描述中，在开展政工工作时，由于较强的目标性和任务性，难免会产生各种各样的矛盾冲突，从而引起各种不和谐因素，这些因素都是可以避免或者减少的，但如果一味地采取回避、逃避等方法来处理的话，势必会引发一系列不良后果，严重损害政工干部形象和威信，进而影响事业单位发展进程。

二、政工队伍沟通管理工作面临问题的解决策略

（一）保持良好的沟通心态

政工工作者作为一个特殊群体，在工作中会遇到各种各样的困难。由于缺乏良好的沟通意识和方法，很多人都会因为心理不稳定而影响到正常的工作开展。因此要想有效地做好思想政治工作，就必须重视与其他人员的沟通交流，使其能够积极配合自己的工作，从而更好地为事业单位发展服务。那么如何才能将政工工作者之间的交流更加顺畅呢？这就要从多方面入手去努力，只有这样才可以为员工营造一种健康和谐的氛围，进而让他们对自身产生归属感，并且也能增强人们对于未来生活的信心，提高工作效率。首先要正确掌握各种信息，政工工作者所从事的各项工作主要是围绕着组织管理以及人力资源管理进行展开，所以说这些工作并不是简单地靠个人能力完成，而是需要根据不同情况来制定出相应的解决方案，同时还要求工作人员具有较高的专业素养及一定的理论知识。其次还要注意及时了解相关政策、法规等内容，以确保政工干部具备足够的知识水平，以此来保证整个团队整体上的协调统一，最终达到预期目的。最后要合理调整思维，随着时代进步，新时期的政治体制逐步建立起来，使得政工工作的范围逐渐扩大，特别是当前我国经济快速发展，社会环境发生了深刻变化，政工工作者们应该加强自我学习，不断提升自身综合素质，这样才可能更大程度上适应当下形势下的工作需求更高效，更能发挥好应有的作用。

（二）采用良好的工作方法

事业单位政工工作是非常重要的一项工作，但有些时候往往会受到外界因素的干扰而难以把握方向，导致一些方面出现差错或错误，不仅会降低工作效率甚至还会造成严重的损失，为了避免这种现象的发生，就需要采取科学的办法，针对其中存在的不足加以改进，从而实现政工工作效果最大化。在开展政工工作中采用良好的工作方法可以极大地促进工作成效，减少失误率，而且如果运用得当的话还可以进一步优化队伍结构，帮助政工人员树立起自信心，形成一个积极向上的精神面貌，有利于事业单位长远发展。为此，就需要结合实际情况制定切实可行的措施，积极寻找问题症结，通过完善思想政治教育方式、创新管理机制、强化培训力度等一系列手段，全面改善政工人员的思想观念和道德品质，真正做到“以人为本”，激发人的主观能动性，使其更好地为事业单位服务。

（三）建立良好的工作机制

良好的工作机制可以为政工队伍沟通管理工作提供坚实保障，也能够有效提高员工对这项工作的参与度与积极性，进而推动政工人才队伍建设，增强政工队伍凝聚力与向心力，促使政工队伍更加稳定，这都将直接影响到事业单位的生产经营活动能否顺利运行。为此，就必须重视工作机制的构建，从内部管理入手，建立健全各项规章制度以及考核制度，并结合具体实际情况进行针对性的改革，切实把这项工作落到实处，同时还要做好相关监督检查工作，确保政工干部及职工在思想上始终保持高度自觉性，让他们始终处于一种积极进取、奋发向上的状态，以此来保证整个团队能得到最优质的资源支持与配合，最终达到预期目的，最大限度地调动员工参与到事业单位政工工作中来，以取得最佳效果。

结语：

综上所述，政工队伍沟通管理工作具有重要意义，它既关系到事业单位的长远发展，又关乎着广大人民群众切身利益，因而应该引起高度重视，积极采取措施予以解决，使之逐步走上正轨。为此，为了保障这一问题得以有效落实，事业单位还应当完善体制建设，建立长效管理机制，提高人力资源管理水平，增强思想政治教育力度，进而形成稳定和谐的政治局面，推动政工队伍更加科学高效的发展。

参考文献：

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[2]钟增华.浅谈政工工作沟通中存在的问题及对策[J].科学咨询(科技·管理),2019(06):12.

[3]付巧力.试论如何提高政工人员的政治素养和思想沟通能力[J].办公室业务,2018(03):15.