建筑工程概预算管理的现状和措施

建筑工程概预算管理的现状和措施

常瑜

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摘要：现阶段，我国城市化进程不断加快，建筑工程的建设数量逐步增多，在建设的过程中做好各方面的管理控制就极为必要，而作为建筑工程建设的重要构成部分，建筑工程概预算管理也极为重要。基于此，本文就针对建筑工程概预算管理的现状和措施进行了研究分析，以期对概预算的管理起到一定帮助。

关键词：概预算；工程建设；措施

引言

近年来，我国各项工程的建设数量逐渐增多，向规模化方向发展。工程概预算是工程建设中的重要一环，直接关系到工程的质量，但是工程概预算会受到诸多因素的影响，会存在很大的不确定性，若是概预算编制工作做得不到位，就会影响建设施工的整体效益。当前部分项目工程建设中并没有概预算一步，因为工程概预算工作需要花费一定的时间，部分造价人员仅仅只是表面功夫，并没有起到有效控制项目成本控制的作用，因此提高工程概预算的准确性是现在亟待解决的问题。

1建筑工程概预算的基本概念

概预算（budget），主要包括设计概算、审核概算、修正概算，设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸，概算定额、指标，工程量计算规则，材料、设备的预算单价，建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。简言之，即计算建设项目总费用。概预算在工程项目的建设中有重要的价值作用，一套科学且完整的概预算体系在经过审核应用后，可以实现投资目标起到控制作用。简单来说，就是将工程项目在建设过程中的设计结果、价格浮动等误差范围囊括其中，实现对造价和工程项目建设的标准化控制，避免概算超估算、超预算等问题的出现。

2影响工程概预算准确性的相关因素

2.1相关概预算考核制度不够完善

概预算工作并不是随意的，要设置概预算考核制度，保证造价人员可以树立自己的责任感，减少概预算工作的失误性。但是目前部分设计人员对概预算考核制度并不了解，仅限于形式工作，概预算考核制度严重缺失。这种情况下，建筑工程造价计算结果会与预期概预算结果出现偏差，最终将会影响最终的项目成本。

2.2审核人员专业素质较低

由于概预算编制涉及工程作业面较广，环节较多，需要工作人员具备一定的经验，能够掌握更多审核、设计以及建筑、经济等方面的知识，从而保证概预算结果可靠。但是，在具体工作中，部分概预算编制人员由于缺乏一定的流程经验，且对经济及建筑方面的知识了解较少，往往使得概预算结果与实际不符，造成一定偏差，甚至由于审核失误等，导致概预算结果失去参考价值。随着社会经济及科技发展水平不断提升，工程建设过程中涉及的技术、设备等也相继发生改变，编制人员不能够很好地结合市场实际情况进行工作，会直接导致概预算结果出现偏差。

3工程概预算控制措施

3.1构建概预算管理体系

针对一期工程中概预算管理体系不完善问题，地产公司从整体角度出发，切实在内部建立起完善的预算管理体系。概预算管理体系的主要内容包括：定期开展概预算编制技能培训，分别从理论知识与专业技能两个方面，提升概预算编制人员的综合素质与水平。在培训中，引进一些实际工程中具有代表性的造价案例，通过实例分析的方式，对概预算编制人员进行训练。对具体工程内容进行细化，成立土建预算部和安装预算部，以利于预算水平的提高。针对概预算编制人员工作质量、进度以及编制资料的准确性问题，建立完善的考核制度，全面提高建筑工程项目概预算管理的质量与效率。

3.2革新概预算造价控制方式

建筑工程施工内容比较多，而且所运用的施工工艺是比较复杂的，这体现出的综合性较强。在建筑工程造价控制的时候，从决策、设计、施工等各个环节当中都需要做好造价的管控，从根本上来讲，在决策时期应该搭建工程项目经济技术指标。然后，在设计单位做好一系列工作的时候，要以施工方案为入手点开展全方位系统的投资估算，这让工程施工建设地点估算审查形式更加清晰的确定。除此之外，还应该针对工程设计时期实施有效的管理，不断的把设计和经济效益优化提升、满足目标。在收费设计和工程成本完美结合之下，能够随之创设符合施工质量保证要求的优质方案。概算投标融入信息等有效设定，在实施相应个性化设计之下，能够让工程结算时期增加有效控制，为后续施工完美的运转带来人们的支持。除此之外，通过先进的概预算方法，跟随科学技术的发展脚步，互联网等信息化科技展现出良好的发展趋势。工程项目概预算当中以现代化技术手段代替传统概预算人工手动编制和管理方法，这项工作效率和最终的计算结果大大增强。同时，工程概预算实施信息化管理，通过信息化管理模式，针对合同信息、工程成本等重点管控，这样的情况下也让工程概算管理数据及时得到更新，有效反馈。

3.3全面提高人员综合素质

面对新时期市场环境下给概预算这一工作要务所提出的复杂化要求，以及为了充分发挥其对工程造价的积极影响，设计单位接下来需进一步明确人员队伍的建设定位和目标，积极地开展多元化系统性的培训活动。将新时期市场下所衍生出的先进编制思想，以及比较优秀的编制方法，合理的渗透给广大的编制人员。促使其能够逐渐提升自身的专业素养，并规范地参与到相关的概预算处理工作当中。同时，也要深入剖析概预算与造价两者之间的有效衔接关系，引领广大编制人员能够从宏观整体的角度出发进行科学的战略统筹。在明确建筑工程造价的宏观目标之后，就具体的概预算内容以及实施方案进行优化设计。不仅如此，还需构建完善性的监督机制，针对编制人员在概预算处理方面的职能表现进行全方位的监督与审核。在内控机制以及审计工作的有效支撑下，让相关的编制人员能够始终对概预算的处理工作保持着较高的认真态度和严谨性。

3.4做好工程造价预算的编制工作控制预算

建设工程工程量影响工程造价预算，计算结果是否准确，将会给工程造价指标带来非常大的影响。在建筑工程施工组织特征的基础上，应首先做好前期准备工作，收集相关工程资料，进行实地现场勘察、了解施工环境并对施工方案具体调整，了解现行建筑工程预算的定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。将工程建设项目现场的关键资料了解全面，把控工程造价预算。要把对工程总造价影响大的桩基工程及比较复杂的保温防腐项目给予重视，尤其注意工作中不要缺漏项目。严格根据以预算为基准，把控项目施工整体，完善工作内容，减少项目变更，使预算造价得到有效把控。

结语

综上所述，在工程项目的建设中中，概预算管理工作的进行具备重要的作用，良好的概预算管理是控制工程项目建设成本，保障工程项目建设质量的重要基础，而基于当下建筑工程建设中存在的各类概预算管理问题，本文认为应当基于问题发生的设计、施工、竣工阶段进行针对性控制，以此实现有效的工程项目建设成本和质量的保障。

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