建筑工程现场质量管理标准化分析及应用

(整期优先)网络出版时间:2023-04-26
/ 2

建筑工程现场质量管理标准化分析及应用

李树峰

湖北省黄冈麻城市住房和城乡建设局  湖北 麻城  438300

摘要:建筑工程现场施工质量管理是工程建设的重要组成部分,在提高建筑企业整体竞争力方面发挥着至关重要作用。因此对其进行科学合理、有效控制和严格执行就显得尤为关键。建筑工程现场质量管理是一个复杂的系统工程,涉及很多方面,包括人员、材料以及设备等多个要素。随着我国经济发展水平不断提高和社会需求日益增加对建筑行业提出了更高标准。在当前形势下,本文以建筑工程现场质量管理为基础,分析质量管理标准化的意义,同时阐述实际的管理内容,提出有效的对策,帮助建筑施工企业优化质量管理路径。

关键词:建筑工程;现场;质量管理;路径

建筑工程现场质量管理是一项复杂而又综合性的工作,涉及设计、施工等多个方面,在整个工程建设中发挥着重要作用。随着我国经济社会快速发展和城市化进程不断加快。在建筑行业高质量发展的要求下,落实相关要求更要做好建筑工程现场质量管理。

1建筑工程现场质量管理标准化的意义

建筑工程与时俱进发展的同时,也产生了一些新的变化,其中最明显的变化则是建筑规模与建筑数量的增多。且现阶段的建筑工程,与传统建筑工程特点大不相同,整体的施工周期长,且建筑工程结构与传统建筑也有较大的差距[1]。实现建筑工程现场标准化管理,让复杂的管理简单化,从而确保建筑工程各个环节的工作均能有效链接,全面提高建筑工程管理水平,实现长远稳定的发展。此外,在建筑工程管理阶段,应当明晰各个环节人员对应的职责,并细化工程建设标准,便于建筑企业实现施工现场的统一管理。在统一管理的基础上,应当统一建筑工程现场施工管理制度、人员操作标准等,确保施工阶段建筑企业能有效控制施工成本,节省管理资源,提高建筑工程施工效率。建筑工程施工前,各部门要做好技术交底工作,反复斟酌施工图纸,检查图纸的可行性,从而开展有关工作。施工人员确认施工图纸无误后,应当严格按照图纸内容施工。建筑工程现场标准化管理,应当对各个施工环节有效监督,并严格落实现场质量管理制度,建立惩罚机制,以激发员工的积极性,有序开展建筑工程工作[2]

2建筑工程现场质量管理标准化的基本内容

2.1 以建筑工程现场质量管理标准化为基准

建筑工程施工任务的开展以工作理念为首要任务,有关部门严格执行建筑工程现场质量管理标准,有序开展建筑施工工作,确保建筑企业按照要求在施工现场贯彻执行有关法律法规,从而开展标准化、规范化的施工作业。评价阶段以过程动态评价为基础,构建标准化的管理体系,加强现场施工教育培训,将管理责任细分到个人,确保工程竣工后质量有所保障[3]

2.2建立完整的评价标准大框架

建筑现场质量管理标准化,应当有完整的工作框架,确保质量标准检查到位,一周一次的巡检,每月一次的记录,每季度一次的考核,在建筑工程建设完工后,将建筑工程竣工验收,做好备案记录,并结合安全标准化工作的经验教训,在质量评价的基础上,构建完整的评价框架。企业可以通过自检自评、专家指导评价、公开评价等方式,实现建筑工程评价。

2.3评价内容要全面

从质量评价内容来看,主要是针对混凝土结构、钢结构、砌体结构以及建筑材料、建筑配件的质量评价。在防震、防洪及防火评价中要求建筑工程达到质量标准,以减少安全事故的发生。建筑工程评价要注重工程安全性评价,也要对舒适性和耐久性做出有效评价,建筑物对应的防震、防洪及防火标准及安全通道均应当达到国家质量标准。在建筑工程现场质量管理阶段,也要对建筑物的整体功能展开评价,比如说,居民楼的民用面积、绿化面积、装修工程质量;市政工程中的火灾、安全通道的测评,在有效评价的基础上,确保工程无误差。[4]

2.4 室内空气环境检测达标

在人民生命健康认知越来越强烈的背景下,对建筑工程空气环境的要求也越来越高。因此,在建筑工程现场质量管理标准化的评价中,对建筑材料的有毒物质展开检测,对工程周围的噪声污染、粉尘污染以及电磁辐射等展开质量测评。质量测评工作的开展,应当结合建筑工程现场质量管理工作开展,在分析工程特点的基础上,实现室内空气环境检测,将其纳入质量标准化评价体系。

3建设工程现场质量控制标准化完善途径

3.1 有效增强标准化理念

建设单位和监理单位,应当树立质量控制标准化意识,从而确保施工现场工作顺利开展。建筑工程施工工作的开展,需要建设单位与监理单位的协调配合,从而优化质量控制流程,有序开展施工工作。建设单位应当给予监理单位一定的职权,并按照相关法律规定有序开展监理工作。同时,合理制定规划监理方案,统一协调管理人员,按照制定的管理计划有效监督与控制。针对监管过程中出现的问题,应当追责到个人,建立完整的责任追究制度,确保建筑工程现场监管工作顺利进行。

3.2 逐步扩宽标准化范围

在建筑工程现场质量管理阶段,其过程相对复杂,因此,明确建设工程现场质量控制标准,适当扩宽标准化范围,能全面监管施工现场,保障施工质量。按照工程建设的前后顺序,分别从施工前期、中期以及后期优化现场管理工作,在实现标准化监管的基础上,让建筑工程现场质量管理工作初见成效。管理人员树立监管意识,重视建筑工程现场的研究,实现施工现场质量标准化管理,从而有效控制工程质量。工程建设阶段涉及的内容多、使用的工艺复杂、整体的建设周期较长,各部门之间需要协调合作、有效沟通,每一道施工工序完成后,安排监理人员检验施工质量。正式建设前,检查现场轴线等细节性的问题,确保工程质量,避免施工阶段出现重大的风险事故。同时,随时核查建设单位技术资料,确保各项施工资料的准确性、真实性。做好文件资料的分类整理工作,结合实际的项目编写现场质量管理内容,在有序归档文件的基础上,为建筑工程现场质量管理提供参考依据

[5]

3.3 进一步提高标准化能力

建筑工程现场质量管理标准化,首先,管理人员的质量控制意识是关键。在工程建设前期,做好人员的质量控制教育工作,宣传质量控制工作的重要性,从而在思想上树立建筑工程现场质量管理的第一道防线。同时,帮助施工人员、管理人员了解有关法律法规知识,在施工图纸和合同的依据上,掌握相关文件。对于现场质量管理做得好的员工予以奖励,对于未按照标准施工的人员来说,采取相应的处罚以儆效尤。在标准化管理中,也要带领人员积极实践,在了解施工现场建设重点、施工方法以及建设步骤的基础上,帮助工程人员不断总结经验,解决工程中的管理难题。鼓励向做得好的员工学习,不断优化施工现场人员的综合素质。

4总结

综上,建筑工程现场质量管理是整个工程施工的核心,也是保证建筑项目整体效果最重要环节。随着我国经济水平不断提高和城市化进程加快发展以及人们生活条件改善、对物质要求逐渐提升,对建筑工程中所使用的建筑材料质量要求越来越高,同时建筑行业技术标准日益完善与规范化。在这样背景之下建筑工程现场管理得到了阶段性的改进,其施工过程也更加科学合理规范有序,为建筑业高质量发展打下良好基础。

参考文献:

[1] 周峰, 张烨. 建筑工程现场质量管理标准化的探索和实践[J]. 名城绘, 2022(10).

[2] 张飒. 建筑工程项目质量管理及质量问题防治[J]. 中华建设, 2022(36).

[3] 贾利房. 建筑工程现场施工管理提高策略探讨[J]. 工程技术发展, 2022, 2(6):3-4.

[4] 陈后民. 建设工程质量管理标准化探索与实践[J]. 活力, 2022(2):3.

[5] 李小燕. 浅谈建设工程施工现场质量标准化管理示范工程监管[J]. 砖瓦, 2021.