配电网电力工程施工安全管理措施研究

配电网电力工程施工安全管理措施研究

宋菲菲 ,沈,媛

湖州新伦综合能源服务有限公司  浙江  湖州  313000

摘要：现如今，人们对于电力能源的依赖性越来越强，配电网电力工程是供电系统的重要构成部分，其利用各种电力设备供电，能够确保配电系统的安全。在具体施工中可以根据不同的施工方案采用不同的施工工艺，提升电力工程施工的效率。对配电网电力工程进行科学施工，根据不同用户需求合理分配用电量，能够达到资源合理分配的目的，避免用电浪费，因此，提高配电网电力工程施工水平能够满足施工安全管理需求，实现电力资源的合理配置，作用巨大。

关键词：配电网；施工安全；管理措施

引言

配电网施工是电力工程施工中的一项重点工作，该项施工具有很大难度。不仅施工内容较多，而且涉及范围较广，对于整个电力工程施工质量会产生直接影响。因此，为实现各项施工工作的有序进行，提升施工质量，要对施工技术进行合理应用。施工技术的应用能够促使各项施工，严格按照规范落实，各环节工作质量、工作安全都可以得到提升。因此，施工人员对于配电网施工中涉及不同施工技术要有正确认识，并将施工技术优势发挥出来，确保电力工程可以将人们的需求满足。

1保障物资品质

1.1强化物资到货抽检

认真开展物资质量监督。设备类物资到货后，由物资部门组织全面质量监督检测，并将检测报告发送至项目管理单位，由项目管理单位组织合格设备的领用。材料类物资到货后，由物资部门开展抽检，抽检合格后方可进行物资发放，检验出的不合格产品，由物资部门组织供应商、项目管理单位开展质量评价，约谈不合格设备供应商，责令限期整改，确保现场物资品质满足工程建设要求，杜绝因设备质量问题造成的安全隐患。

1.2妥善保管库存物资

物资到货后，无法及时完成发放的物资，暂由物资仓库管理，仓库要按照不同设备、材料的存放要求，做好防潮、防火、通风、干燥等措施，确保设备在库期间不锈蚀、不老化。物资出库前应进行质量检验，确认无质量问题后履行物资发放手续。

2建立健全安全制度

建立健全配电网电力工程安全制度的措施具体包括逐步完善风险评估制度和制定相关应急措施。为了制定科学合理的配电网电力工程管理方案，在整个施工过程中要结合施工图纸严格施工，不能进行任意的变动和修正，这样才能够实现安全生产、安全施工，确保整个电力工程管理工作的安全性和稳定性。为了防止意外情况的发生，要规范工程安全施工的相关制度，创新电力工程安全管理模式，同时事先做好风险评估工作。配电网电力工程承包商需要重视工程的日常项目管理，在招标前就严格落实项目安全投入的资金标准和安全质量标准，做好工程施工现场安全的精细化管理。在新项目与施工实施过程中，需要做好封闭式管理，全面落实施工作业人员安全管理工作，增强施工作业人员安全意识，这样才能够确保安全通道的顺畅，使施工作业人员在作业过程中的人身安全得到保障。安全管理人员需要将配电网电力工程安全理念转变成管理制度，对施工作业人员进行针对性培训，避免因为员工意识不到位，造成配电网电力工程安全管理混乱。制定应急措施的目的在于防止配电网电力工程安全管理中出现问题，对电力工程安全管理中可能遇到的管理安全、管理方法等方面的问题，需要事先设计应急措施。这样不仅能够增强工作人员的安全意识，还能够确保操作的稳定性和整体性，从而促进电力工程安全管理的顺利发展，防止不良事件的发生。

3作业期间安全防护用品使用的控制

①安全防护用品的控制包括：个人防护用品控制和非个人防护用品控制，个人防护用品主要包含：安全带、安全帽、绝缘鞋、绝缘手套等，非个人防护用品主要包括：安全网等；②工作人员的劳动保护用品，不是公司的福利待遇，是项目施工单位进行安全生产的必须品，项目施工单位必须为项目工作人员按需发放安全防护用品，并培训、监督现场作业者，按正确的穿戴方式进行穿戴；③工程项目施工过程中使用的密目网、安全网等周转材料，在项目完工后，要进行100%回收。

4提升人员素质

4.1抓人员准入，优选专业化施工人员

施工人员是现场安全的第一责任人，施工人员的安全素质决定现场安全风险的上限，抓好人员准入，是保障现场安全的基础。严把施工人员准入关，在满足年龄、身体健康状况等硬性条件的基础上，按照《配网施工转型升级三年行动方案》要求：施工队伍专业技能人员配置需满足高级工人数不低于50%、中级工人数不低于80%的标准，同时对登高、架线、高压电气安装、低压电气安装、特种设备操作等专业实行严格的资格准入制，不满足条件的人员不予准入。

4.2抓安全培训，树立安全红线意识

无知者无畏，无畏者无惧。施工人员违章行为频发，是思想认识不到位的具体表现。安全教育培训，是教育施工人员牢固树立安全红线意识、贯彻落实“事虽繁必不敢省人工”安全理念的有效途径，认真开展安全教育培训，通过理论学习、情景模拟、技能实操等多种途径，使施工人员知风险、辨风险、避风险。同时做好施工人员安全培训记录，安全培训学时、分数不满足要求的，不允许进入现场作业。

4.3抓现场监督，健全监督管理体系

在三级安全监督体系的基础上，成立安全督查中心，配置专业安全督查人员，建立安全督查专家库，充实安全督查力量，利用信息化技术手段，常态化开展云督查，规范现场作业人员行为。

4.4抓队伍培育，打造军事化施工队伍

采用军事化管理模式，培育纪律严明、召之即来、来之能战、战之能胜的施工队伍。该公司制定《配网工程作业现场施工军事化的管理实施细则》，通过“试点先行、总结经验、逐步推广”的模式，优选两只施工单位开展试点，从人员着装、现场分区定置、标准化作业流程等方面规范施工人员现场行为，进而保障作业现场的施工安全。

5创新安全管理模式

要创新配电网电力工程安全管理模式，实现多措并举，全方位、多角度、系统化地进行管理。这样不仅能够强化监督管理，增强工程安全管理的效果，还能够逐步发展电力工程管理系统。在实际进行电力工程安全管理时，可以将配电网电力工程安全管理分为若干个部分，严格明确每一个部门、每一个人的职责，让更多的人参与电力工程安全管理。在管理过程中，还需要严格坚持“以人为本”的管理理念。配电网电力工程负责人需要根据具体施工情况组建安全监督管理小组，由技术负责人、技术员和工作人员一起讲解配电网电力工程安全内容，加强施工作业人员的思想认识。需要制定规范的施工工程制度，让施工作业人员能够清楚地认识到施工内容的重点和难点，注意其中存在的安全隐患，防止因为疏忽而出现一系列安全问题。例如，可以以施工区域为单位，每天组织施工作业人员对危险源和防范措施进行交底，严格监督施工作业人员，避免出现不安全操作等情况。

结语

在电力工程施工中，施工人员要意识到配电网施工的重要作用。配电网施工质量会影响整个电力工程施工安全，因此，施工人员要给予该项施工更多关注，将施工技术价值发挥出来，使得各环节施工安全管理工作都能够满足规定，实现最大程度满足电力工程项目的需求，实现电力工程的可持续发展。

参考文献

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