建筑工程现场安全检查及管理剖析

建筑工程现场安全检查及管理剖析

叶根长

浙江省天正设计工程有限公司    浙江省杭州市  310012

摘要：目前，我国各项行业发展迅速，建筑工程的建设数量逐步增多，施工现场安全受到越来越多人们的关注。而对于建筑工程项目施工现场安全工作而言，其拥有着显著的系统化运作特征，并全面贯穿于工程建设的各项进程中，这需要借助项目全体员工的协同努力才可实现，特别是工程项目的安全性不仅对工程项目的整体收益有着重要影响，更是推动建筑工程建设品质提升的基础所在。

关键词：建筑工程；现场安全；管理

引言

想要保障建筑行业健康稳定发展，必须对安全工作加以重视，分析和研究安全管理工作中突出的问题，不断优化和调整安全管理措施，提升安全管理工作质量。安全管理工作质量的提升能够为施工人员提供安全的施工环境，从而保障其生命健康安全，使施工作业有序开展。作为建筑工程领域中的一员，施工单位应积极承担自身在整个行业发展中的责任，不断优化安全管理工作方法，全面保障施工作业安全。

1建筑施工现场开展安全检查与管理工作的核心价值

建筑工程项目施工现场的专项安全检查与管理工作是工程项目管理工作的核心组成环节，借此深入增进建筑工程项目施工现场的安全化管控，有助于建筑工程项目管理理念的有效革新，从而进一步健全建筑工程项目的管理机制体系，全面提升建筑工程项目的整体化管理水准。在合理且高效化的管控模式之下，也可进一步控制建筑工程项目建设运作的危险性。与此同时，建筑工程项目施工现场的安全工作系统化开展也可以进一步推动相关工程企业对安全管理人才的全面投入，使得施工现场管理队伍专业水准得到显著增进，以进一步提升建筑工程项目施工现场管理工作的效率。最后借助增进建筑施工的安全化管控，保障现场建设团队依据规章机制来开展建设运作，规避建设风险，有效控制建设品质问题，以切实保障工程活动的规范化开展，避免工程施工建设中出现突发性事件。

2建筑工程安全管理问题

2.1安全管理制度缺乏完善性

目前很多施工单位并未制定完善的安全管理制度，导致安全管理问题不断出现。例如，部分单位采用的安全管理制度仅仅规定了重点施工环节的安全管理工作内容，但未对次要施工作业内容的安全管理工作进行要求，如要求高空作业人员佩戴安全防护装置，并由安全员检查，但是未对高空作业人员在施工中的行为进行详细要求，一些施工人员由于安全意识匮乏，施工行为较为随意，因而增加了安全风险。安全管理制度缺乏完善性这一问题是大部分企业广泛存在的问题，由于这些企业发展速度过快，所以并未结合自身在本阶段的发展特点对安全管理制度进行完善，导致管理制度的空白区不断增加，因此带来了诸多安全风险隐患。

2.2安全监督不到位

对于建筑企业而言，安全监督工作是非常有效的管理工作，是安全管理工作执行的主要手段，也是很多建筑项目保证施工质量的重要环节。由于很多建筑施工企业缺乏安全管理工作意识，导致很多安全管理工作并未受到重视，安全监管工作无法高效开展，相关部门的各类施工环节无法进行协调处理，各类施工问题频频发生。只有有针对性地对施工中存在的各类问题进行监管，才能避免施工后期出现问题。如果在前期无法做好安全监督工作，很容易导致施工后期问题层层累积，使施工的质量大大下降，同时也会让更多施工人员陷入危机之中，所以从目前的建筑企业发展角度来看，强化安全监督管理是非常有效的发展路径，也是当前建筑企业必须遵守的原则。

3建筑工程现场安全检查及管理措施

3.1明确安全管理人员责任

建筑项目在施工安全管理工作开展过程中，相关部门要对各项目的施工安全管理工作的负责人进行明确，同时要求管理人员明确安全管理目标。管理人员要与建设单位进行充分的沟通和协调，对现场施工过程中一切有关于安全管理的各项工作都要进行认真的指导和监督。认真指导施工人员技术，全面的监督施工安全，对现场施工人员及施工环境进行充分的检查，对建筑工程项目整体进行安全管理。在管理过程中任何一个安全管理的细节都不能马虎，都要认真对待严格执行，同时要不断加强安全管理知识的学习，提高专业素养。

3.2重视安全风险管理，完善安全防护措施

在建筑项目工程管理过程中，确保工程项目现场施工安全至关重要，同时也是建筑行业一直认定的标准。通过加大宣传施工安全知识，可提升施工现场人员的安全意识。在建筑项目施工现场中，存在较多的风险问题，需予以重视，并加强现场施工风险检查与安全管理力度。在安全保护措施的实际应用中，需对相关施工环节进行合理的判断，明确相关施工规定标准，确保能够符合项目现场施工安全管理的要求。在建筑项目建设中，加强现场施工安全管理，可对各种突发事件进行有效处理，使得项目施工环节安全事故的发生概率明显下降，为项目现场施工的稳定与安全提供保障。对上述项目现场施工中的风险级别划分情况进行详细分析，在该项目工程施工安全管理中，需实行分项分层的管理，将不同施工环节的风险问题相结合，据此编制出细致的安全防范体系，并定期排查项目工程施工存在的风险问题，保障项目工程施工有序开展。对于较为严重的安全隐患问题，需及时处理，并进行整治。

3.3强化安全监督

安全监督是安全管理工作的执行手段，也是将安全管理工作充分落实到施工各个环节的必要流程，因此想要实现安全管理水平的提升，需要在施工环节中强化安全监督工作，要将安全监督工作充分落实到企业施工的各个流程当中，保证各项施工目标能够快速实现。在施工前期需要通过安全监督做好前期的质量监管工作，与施工方案规划人员进行探讨，对于施工方案进行记录，了解施工中的各项信息，这样才能根据施工中的各类问题制订出全面的管理手段，利用管理手段预防各类施工风险的出现。在施工前期需要与材料采购人员进行详细的沟通，了解他们的采购进度，对于采购进行全程监管。要对于建筑材料市场的价格进行全面分析，要保证能够在合理的时机购入性价比更高的材料。还要在与供应商进行合作的过程中调查供应商的信誉，如果发现对方存在信誉漏洞，要及时终止合作，避免后期供应商出现问题而影响施工材料的正常使用。在施工材料入库前，需要对材料的规格，材料的质量进行全面检验，要保证材料的规格符合施工方案中的要求，也要保证材料质量能够达到相应的标准，避免施工中存在着严重的质量问题。

结语

在近几年中，随着建筑施工行业的进一步发展，建筑施工事故的发生概率也呈现着明显下降的趋势。然而，在建筑工程项目安全管理工作中仍然还存在着许多的不足之处，仍然还需要进一步的改进与优化。因此，这一问题也成为了该行业发展过程当中人们最为关注的问题。本人站在个人理解角度提出了构建安全风险评估体系、提高管理绩效、改变建筑工程项目工作人员的认真态度等相关策略，希望能够进一步地提升该行业的不断发展与优化。

参考文献

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