建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用探析

建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用探析

曹宗敏

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摘要：随着我国的经济水平不断提高，人们对于居住条件提出了更高标准，在建筑装饰装修工程项目中，装饰企业为了能够更好地完成施工任务而进行一系列管理措施。其中最为常见的是对材料质量、设备技术以及人员素质等方面有较高要求。所以建筑行业要想实现可持续发展就必须加强建筑工程造价控制和管理工作力度与相关规范制度建设的完善程度来有效促进我国经济水平提高的同时也为人们提供更加优质舒适环境下所需要具备，这不仅是为了满足社会需求而存在，也是为了建筑行业能够更好地实现可持续发展的必然要求。

关键词：建筑装饰；项目管理 ；施工新技术

引言：建筑装饰装修工程是建筑物在投入使用前的一项必不可少的专项工程，装饰装修的质量直接影响了业主的使用舒适和人身健康。近年来，绿色环保、节能高效成为了装饰装修工程的发展主流，在这一主流理念下，装饰装修工程需要在项目管理和施工技术上进行不断创新完善，以此更好满足社会需求。但是，目前我国的装饰装修工程项目管理仍然存在着很多不足，导致施工中出现了许多问题。

一. 建筑装饰装修工程项目管理现状分析

1. 建筑装饰装修工程项目基本状况

在建筑装饰装修工程项目管理和施工中，装饰装修企业的人员数量相对较少，但是却承担着非常重要的作用。所以对其进行有效地组织、指挥等工作是很有必要进行。(1)对于材料质量方面要严格把控：首先要保证建筑材料符合国家相关标准要求；其次就是加强原材料检测环节：比如说水泥砂浆以及土建工程等等一些细小问题都会影响到装饰装修工程项目的整体效果所以在材料检测环节，一定要保证其符合相关标准要求，从而为接下来的工程质量奠定良好基础。(2)对于装饰装修技术方面来说：首先就是对施工人员进行专业培训工作。因为很多施工企业都是比较缺乏技术人员和操作人员来进行管理的；其次是需要加强对施工资质以及技能水平等一些必要条件上控制力度；再次就是在材料采购环节中要严格把关，避免出现价格偏高或者材料过期等情况发生的可能性。

2.建筑装饰装修工程项目管理问题的成因

建筑装饰装修工程项目管理问题的产生，主要是由于在施工过程中，相关人员没有对其进行重视，缺乏相应的技术培训。另外就是施工人员对于施工材料质量以及设备性能等方面存在一些不足。而这也与当前建筑工程行业发展趋势有关。随着时代不断进步和人们生活水平越来越高了以后就会出现更高层次、更多类型装饰装修工程项目数量逐渐增多的情况下建筑装饰装修工作量大大增加而这也就导致了装饰装修工程项目管理出现问题。另外就是施工材料以及设备的质量和性能等方面存在一些缺陷，这些因素都会对建筑装饰装修过程产生一定影响。

二.建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用

1 .建筑装饰装修工程项目管理模式

建筑装饰装修工程项目管理模式是指为了实现对建筑工程项目的有效控制，而采取的一系列科学合理化措施，具体来说，就是在施工前编制出一套完善且高效地方案。首先要保证设计方案能够满足甲方、监理以及业主两方对于质量和技术标准等方面的要求。然后再根据设计人员提供好施工图纸之后进行施工作业。最后还要严格执行各项管理制度与操作程序来确保整个建筑装饰装修工程项目的顺利运行及实现项目目标所需要达到的效果这样才能保证建筑装饰装修工程项目管理模式的顺利实施。

2.建筑装饰装修工程项目管理及施工新技术的选择

在进行建筑装饰装修工程的施工过程中，必须要对新技术和新材料合理地应用，才能够保证建筑工程项目质量。对于一些需要专业知识扎实、工作能力强以及综合素质高的人才来说。所以为了更好地为施工人员提供更加方便快捷高效且实用性更强更具有价值更高质量水平上。首先应该加强对相关人员的培训力度与管理制度建设；其次在进行建筑装饰装修工程施工期间要注意做好对新技术和材料应用，确保其能够适应时代发展需求在保证施工质量的同时，还可以为施工人员提供更多工作机会，使其能够更好地适应建筑装饰装修工程的设计。

三.建筑装饰装修工程项目管理对策

1. 提高工程项目质量

在装饰装修工程施工的过程中，要对质量进行严格把关，确保建筑项目整体效果，保证其符合设计要求和相关规范。同时还要加强施工人员、管理人员以及其他人员的技术能力。比如：施工材料是影响整个建筑工程质量最重要因素。因此需要提高工作人员素质与专业水平；此外还需重视对施工人员综合素质及技能培训工作等方面内容的强化管理措施来提升工程项目的总体质量问题保证工程质量。另外，还需加强对装饰装修施工材料的管理，在采购时，要根据实际情况选择相应种类、规格与价格较低的建筑材料进行购买；同时还要注重材料性能是否满足建筑项目设计要求和相关规范标准等内容来确定最终所购产品合格后才能投入使用并达到使用功能。

2. 建筑装饰装修工程项目管理风险防范

建筑装饰装修工程项目管理风险防范包括施工前、中以及事后三个方面。首先，在进行设计之前，要对项目的整体概况和周边环境做好充分的调查。通过实地考察和研究分析确定设计方案是否可行；其次是在整个方案实施过程当中所面临的各种问题：如材料采购人员与供应商之间出现分歧等；最后就是对于工程造价控制工作进行全方位管理与监督，确保施工质量达到要求标准、保证工期目标实现以及降低成本费用节约使用等等在进行施工过程当中要充分考虑到可能出现的各种风险，例如：材料质量、工期进度等。对这些因素综合分析之后选择一个最优方案。对于建筑装饰装修工程项目管理来说是十分重要的工作内容之一，所以必须做好以下几个方面来保证其顺利实施；首先就是要加强施工人员与管理人员之间良好关系和沟通交流；其次就是施工现场安全问题以及设备设施故障等情况都会给日后使用带来严重影响，进而导致整个项目的工期进度受到延误或者延迟时间变长所以，在进行施工之前，一定要做好充分的准备，制定合理有效措施解决这些问题。

3. 加强建筑装饰装修工程项目管理能力

在施工过程中，要加强对材料、设备的管理，严格控制建材质量。首先是建筑材料和施工人员进行技术交底工作；其次就是施工地面管理人员与装饰装修工程项目负责人签订合同；再次就是对于建筑商以及监理人员开展专业技能考试培训工作等相关措施来提升建筑工程项目的整体水平：最后还要强化对于材料的管理工作能力。在施工过程中，要加强对材料、设备及环境因素的控制管理，保证在施工时不出现影响到建筑质量和进度情况下进行正常运行。

4. 建筑装饰装修项目管理与施工协调

建筑装饰装修工程项目管理与施工协调是指为了实现对建筑工程项目的整体控制，需要在整个施工过程中，通过合理的组织结构体系、技术措施和相关人员来进行有效地配合工作。在实际操作时应注意以下几点：(1)加强施工人员之间的沟通。施工人员要及时了解到各工序间所存在技术要求及质量标准等问题；同时也应该关注各个环节上出现突发状况情况发生后能够迅速做出应对方案确保施工人员能够在第一时间内解决问题。(2)加强施工技术的管理。要对整个工程所涉及到的每一个环节进行有效地控制，保证建筑装饰装修项目的质量，避免出现返工、停工等现象；同时应注意做好各工序之间交接工作和质量验收工作以及现场监督检查等等相关内容；此外还可以采取定期抽查或不定期巡查来提高施工人员在操作过程中的规范性与科学性。

总结:

装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用在建筑行业发展过程中具有非常重要意义。建筑装饰装修是一个复杂的工作，需要进行多次反复，因此，要想提高建筑工程质量、降低造价成本就必须采用先进科学手段来对其加以控制。目前我国很多企业已经开始着手于运用新型材料与工艺以及现代科技等方式实现了对传统建筑材料与工艺技术以及现代施工管理模式的有效改进和优化升级；在建筑装饰工程项目中应用新技术也是一种必然趋势建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用不仅能够提高建筑工程整体质量，还能降低成本，提升企业效益。

参考文献:

[1]任少云，缪红芳.建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用研究[J].建材与装饰，2017(22):120-121.

[2]刘峰.建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用探析[].门窗，2014(05):138-139.