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摘要:近几年,我国城市化化发展速度不断加快,我国各项经济的不断攀升,助推了我国建筑行业的蓬勃发展,使得建筑工程无论实在规模上还是在数量上都有了大幅度增长。作为我国的一大基础类行业,建筑行业的发展速度日渐加快,建筑行业的施工工作也发展迅速。在建筑施工的过程中,施工工人、相关人员和附近居民的安全是最需要注意的一点。在现实生活中,由于施工处理不当而导致发生安全事故的事件时有发生,基于此,该文具体探讨了建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用。
关键词:建筑施工;安全管理;工程项目管理;应用
引言
就当前我国建筑工程安全施工管理现状来看,大多处于露天条件下开展施工作业,立体交叉性的施工内容比较多,施工现场作业场所环境差,各种不安全因素也非常多,这就在很大程度上增加了安全施工管理工作的难度。要想切实保证施工作业环境的安全性,避免出现不必要的安全事故,需要进行安全施工管理。
1建筑施工现场安全施工管理的必要性
只有做好施工安全管理,才能确保工程按计划交付,有效避免工程整改和安全事故善后的资金耗费。根据国家相关规定,若建筑施工过程中出现安全事故,主管部门必须逐级上报事故情况,并通过建设系统通告事故相关事项。经过上报和通告,涉事企业不但信誉受损,投标与承建资质也会受到影响。现阶段,建筑行业规模增长迅速,优秀企业如雨后春笋般涌入建筑施工市场,信誉、资质的降低会影响企业的竞争力。为维持企业社会形象,保证企业在激烈市场竞争中的奋进势头,须做好施工现场的安全施工管理工作,降低安全事故发生概率。同时,安全施工管理强调“三同时”,即安全设施与房屋施工工程同时设计、生产及使用。这种施工模式能够防止企业为追求速度忽视质量,引导房建工程采用安全、规范的施工流程,避免功利心态造成的安全生产事故。
2建筑施工安全管理中存在的问题
2.1安全管理制度缺乏完善性
目前很多施工单位并未制定完善的安全管理制度,导致安全管理问题不断出现。例如,部分单位采用的安全管理制度仅仅规定了重点施工环节的安全管理工作内容,但未对次要施工作业内容的安全管理工作进行要求,如要求高空作业人员佩戴安全防护装置,并由安全员检查,但是未对高空作业人员在施工中的行为进行详细要求,一些施工人员由于安全意识匮乏,施工行为较为随意,因而增加了安全风险。安全管理制度缺乏完善性这一问题是大部分企业广泛存在的问题,由于这些企业发展速度过快,所以并未结合自身在本阶段的发展特点对安全管理制度进行完善,导致管理制度的空白区不断增加,因此带来了诸多安全风险隐患。
2.2施工环境复杂
对于建筑工程而言,复杂的施工环境不仅会影响施工的质量,还会带来施工安全风险隐患。比如,高层房屋的建造,不仅施工环节较多,整个施工过程还需使用较多大型机械设备,不同机械设备之间也会造成干扰,这种复杂的建筑施工环境对施工单位的安全风险管理能力有极高的要求。一旦交叉作业发生混乱,发生安全事故的概率也会随之增大。对于一些位于工程地质条件复杂区域的项目,例如滑坡、岩溶区域的建筑工程,人为施工与自然环境之间的相互作用往往会给工程带来较大的施工风险,如果对复杂地质条件下建设项目的安全风险意识不强,很容易导致安全事故发生。
3建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用
3.1完善安全管理制度
首先,确定安全管理工作的主要内容,一是建立完整的安全管理框架,对重点环节的工作提出主要的管理目标,二是结合具体施工内容补充安全管理工作内容。拓展管理制度内容可以为安全管理工作人员提供具体的管理参照,保障安全管理工作的效果;其次,对管理制度中落后的内容剔除,加入显得管理内容,保障管理制度的先进性。传统的管理制度是基于以往法律和规章制度而设计的,而随着行业发展进步,法律和规章制度不断完善,传统的管理制度内容已无法满足当前管理工作的基本要求,对其进行更新非常关键;最后,制定具有针对性的安全管理制度,如对施工人员安全防护的标准,对于达不到要求的人员该如何处理,对于管理工作人员出现失职问题该如何解决,将这些内容纳入管理制度中,能够有效地提升管理制度的针对性。
3.2识别和预防环境安全风险
为确保建筑工程施工顺利进行,项目管理者需在施工前对建筑施工场地进行现场勘察,以此掌握施工场地的地理位置、地形地貌、水文条件等基本信息,明确建筑工程项目的环境条件以及可能带来的安全风险。根据施工环境条件调查情况,合理选择机械设备并确定摆放位置。施工期间,利用环境预警系统及时掌握周边环境的水位、气温、湿度和降雨等的变化情况,提前采取有效的预防措施,在保障施工人员生命财产安全的前提下,尽量避免因环境因素影响建筑施工质量和导致工期延误的情况发生。同时,还需根据测算的环境安全风险因素制定预防措施,例如提前安置支护围挡装置和挖掘排水沟渠等,将环境对施工的不良影响降到最低。
3.3有效提高安全意识
在现场施工过程中,许多工作人员由于安全意识不足,可能会在工作时埋下安全隐患,因此工作人员要在正式施工工作前做好前期的准备工作,要对相关工作人员进行安全培训,提高相关工作人员的安全意识和安全防范意识。相关管理者也要做好相应的应急预案,要建立完善的管理机制和管理制度,并配备相应的惩罚制度和惩罚措施,要加大惩罚力度,通过制度的严密性来约束相关工作人员的工作行为。此外,管理者要定期开展安全演练工作,要让施工队伍的工作人员能够通过安全演练,及时了解自身的定位,明确在问题发生时应该如何保护自身安全,从而在现场施工时能够更加具有安全意识,能够减少安全事故发生的概率,保证建筑工程能够如期竣工。
3.4标准化作业,具体是指对工程施工作业全
过程进行全面、系统性的分析,促使施工各项工序之间互相联系,且具有一定制约性特征,明确施工各项作业环节的标准要求,对于标准要求主要有施工作业程序内容、作业流程顺序、动作标准要求等。简单来说,就是借助标准对施工现场中的活动行为起到约束作用,有效避免违规施工行为。在落实标准化作业安全管理时,需要特别重视工程施工现场中安全管理制度的执行情况,保证工程施工作业流程、工种能够根据标准开展施工活动,引导施工人员树立“只有规定动作、没有自选动作”的安全施工意识,真正从行为上、思想上达成标准化作业安全管理目标。
3.5强化对施工现场危险因素的控制力度
在建设项目的施工过程中,施工单位应当将控制和管理危险因素摆在重要位置。在前期准备阶段,管理人员应当充分掌握工程项目的结构类型、体量规模、工程特点,全方位考量施工环境、施工技术等可能对人身安全造成的影响,全面调查各施工要素中潜在的危险因素。在完成调查之后,管理人员需要对这些危险因素加以整合、分析并制订针对性的应急方案,比如应急物资和应急人员安排、机械设备的临时调配与管理以及技术补救措施等。
结语
随着各类建筑工程施工规模显著增加,施工现场所应用的技术类型、设备类型较多,因此施工现场风险隐患复杂。对此,必须加强现场安全管理,保证工程项目建设能够顺利完成。
参考文献
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