建筑工程施工技术质量管控

建筑工程施工技术质量管控

郭小克

克拉玛依天圣工程建设有限责任公司

摘要：目前，我国建筑工程发展正处于新时期，面对新的挑战和新的机遇，以及更为严峻的市场竞争环境，如何保证建筑工程的质量是其长期稳定发展的关键所在。施工单位应当从管理角度出发，强化质量管理意识，创新质量管理方法，完善质量管理模式，打造出具有现代化特征的管理体系，为建筑工程的持续稳定发展夯实基础。

关键词：建筑工程；施工技术；质量管控

引言 ：建筑行业是推动国民经济稳定发展的重要产业之一，在社会经济发展中起到了关键性效果。在我国建筑工程规模不断扩大，需求量升高的环境下，给建筑行业建设发展提供良好条件，与此同时，在实际施工中，给施工技术质量提出严格要求，需要结合当前工程施工技术质量管理中存在的问题，进一步分析问题产生原因，结合工程实际情况，提出相应的管理措施，希望能够给建筑工程施工技术质量管控工作顺利进行提供支持。

一、建筑工程施工技术质量管控的意义

从长远发展来看，划分统一战线是必要的，不断加强、强化建筑工程施工技术质量监督、控制。在不断充满竞争的市场环境中，单位建筑之间也存在着各种激烈的争斗、竞争，都在不断的扩大自己，争取更多的利益。在适者生存，弱肉强食的竞争环境背景下，找到适合自身发展的战略、方法，依靠市场环境、竞争状况，找到适合企业建筑发展的可持续、稳定路线。项目工程质量的提高是一个规律的生活，加强对该技术的施工质量控制、施工质量控制的各个方面是严格的、合理的、提高效能，建设安全、舒适，使单位用户，在在用户心中，单位在市场中的竞争力发展的良好形象。总之，加强对施工单位质量控制技术的建设是一项非常重要的工作。 而今，人民生活在经济多元发展，国家化的推动下不断提高，对建筑质量意识也随着提高，无论从安全体系建设出发，还是方便、舒适、要求等出发，要求越来越高。在这种情况下，对于建筑工程的实施，施工人员、人民群众，都要密切联系工作、精诚团结，进行施工质量控制，防止事故、许多人的生命和财产造成不必要的伤害、损失。因此，人们从生活满意度的角度来看，建筑、施工和技术、质量的控制是非常重要的。

二、建筑工程施工技术质量管控中存在的问题

（一）施工技术选择不合理

     在建筑工程施工管理过程中，可能受到施工质量管理体系因素影响，使得在施工技术质量管理体系上缺少完善性，引发一系列施工技术问题。如，一些施工企业管理人员过于强调经济效益，在施工建设中，缺少对施工技术质量控制管理，受到各种因素影响，使得在实际施工中缺少组织规划，施工方案可行性不强，如果没有将这些问题科学处理，必然会影响施工效果，无法保证施工质量。在实际施工中，资源分配是非常重要的，如果施工企业没有制定合理的资源分配计划，必然会给施工进度带来一定影响，不能保证施工管理质量。因此，管理人员应重点分析施工质量管理产生的技术问题，根据工程特点和技术要求，优化施工技术方案，提高工程施工水平。

（二）材料质量控制不到位

  工程材料的重要性其实是之于工程建筑的每一个部分的，劣质的工程材料无法满足工程的质量需求面不知容易造成工程的质量问题，更容易导致在工程建设过程当中出现因工程材料质量不佳导致的工程事故，甚至威胁工程施工人员的生命安全。而关于工程材料的质量问题上，技术人员和施工管理人员也要注意对材料的选择是否能满足工程建设的实际需要；对工程材料的采购过程中，曾有过为了节省成本或是贪污钱财的情况，选择了劣质材料或减低材料标准的情况，这些情况都会导致工程建设过程中存在极大的质量隐患；工程材料的存储方法不当也会导致工程材料的质量下降，导致工程建设过程中出现质量问题。

(三 ）建筑工程质量管理体制有待完善

由于传统计划经济的影响下，建筑工程质量管控体系还不够健全，进入市场经济之后，质量管理制度虽然得到很大程度上的改善，但是依然会受到前期制度的影响，主要体现在工程质量管理的实效性有待提升，缺少相对公平的质量监管环境，导致建筑施工企业的职责权限不清楚，对管理工作人员的公信力造成影响，导致管理者的工作出现很大盲目，以及被动性，并且很难满足工程项目质量管理的有法可依以及有制度可以遵循的原则。

三、加强建筑工程施工技术质量管控的相关对策

（一）加强施工技术质量控制

    在建筑工程施工技术质量管理中，做好前期准备工作是非常必要的，其是保证施工建设工作顺利进行的前提要素。在实际中，需要做好施工技术质量管理工作，保证施工技术规范应用。一方面，加强施工招标管理。在具体工作中，根据工程施工特点，选择满足工程要求的招标方式，组织安排施工招标活动，控制好招标过程，保证招标工程的公平性和公正性，从中选择质量水平高、资质雄厚的施工企业。另一方面，加强施工技术质量管理机制建设，成立专业的施工技术质量管理团队，安排专业负责人，引导团队人员根据施工技术管理标准和要求，将施工技术质量管理工作落实到位，从根源上减少施工技术质量问题发生。

（二）落实设备及材料质量管理工作

    随着我国建筑行业的发展，建筑材料也历经了几代的更新，在当前的社会背景下，国家要求在建筑行业中也使用绿色环保的材料，于是建筑材料行业开始寻找各种各样的替代品来代替传统的建筑材料，要在施工材料方面加强工程质量控制，施工材料的质量管理是工程建设初期筹备的重要流程，管理部门要严格监管采购人员的对工程材料的选择流程，保证工程材料的质量能够满足工程的要求，在进行材料选择时要让商家出示质量证明，保障材料达到质量标准，并对材料进行抽样调查，出现问题的材料应该被严格限制进入工程建设，同时，监管资金的使用，防止采购人员降低质量要求贪污资金。对机械设备的要求也一样，工程用的机械设备十分重要，在选择过程中要让专业的技术人员进行全面细致的检查，防止设备存在安全隐患和问题，在进行工程正式施工之前要进行调试工作，当工程设备完成施工工作后，及时进行检查维护并撤出工地，防止工地环境对机械设备造成侵蚀氧化等不良影响。

（三）构建完善的质量管理机制

     一方面，施工企业应将质量管理机制落实到位，在设定质量审核机制过程中，保证审核体系整体质量，让审核工作更具标准化和规范化。另一方面，施工企业在调整审核机制过程中，需要保证施工人员专业水平和素养，要求施工人员在工作过程中，严格按照施工技术质量管理要求，明确工作职责，将施工技术质量管理工作落实到位，保证各项施工工作的有序进行，充分发挥施工技术质量管理价值。此外，根据建筑工程施工技术特点和要求，施工企业需要对施工人员定期安排培训，让其对施工技术质量控制管理有充分了解，掌握更多的专业知识，规范施工行为，保证施工工序审核的有效性和准确性。

四、结束语

     总而言之，在建筑行业运营发展中，施工企业应该根据工程具体要求和施工特点，制定可行性的施工技术质量管理计划，科学设定施工质量管理目标，从根源上减少施工质量问题出现，提高工程施工质量和水平，更好地满足行业发展要求。一般来说，在建筑工程施工技术质量管理中，施工人员应该了解技术质量管理意义，结合工程现场实际情况，调整施工质量管理方案，加强施工设备与材料质量监督管理，规范施工流程，提高工程施工质量和管理水平。

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