建筑工程施工技术常见问题与对策研究

建筑工程施工技术常见问题与对策研究

王玉林

天元建设集团有限公司

摘要：随着国际经济的发展，我国建筑行业正在逐步向规模化转变，建设经济的市场将会越来越激烈。为了适应当前建筑工程项目发展的需要，必须加强建筑工程施工技术管理，从建设环节和施工工艺环节入手，实现二者之间的协调。同时，在建筑工程项目建设中，通过相互促进、相互影响，从整体上优化建筑工程施工技术管理。在明确项目改造需求时，根据不同的施工资源，对不同施工资源予以协调，建立完善的施工监督管理制度，并在建筑工程施工技术的运用中，为其创造一个良好的运行环境。

关键词：建筑工程；施工技术；常见问题；对策

引言

在建筑工程中，为了优化施工技术，需要从施工各个环节入手，做好施工技术管理工作，科学制定施工质量控制计划，要求各级人员严格按照计划内容操作，规范施工，减少施工问题产生。在建筑工程施工技术管理中，施工管理和质量控制展现出较强的复杂性和系统性，建筑企业及施工单位应结合工程现场实际情况，通过对建筑工程施工技术管理中常见的问题的分析，了解不同问题产生原因，采取相关措施进行处理，在工程建设中深入落实建筑工程施工技术管理措施，从而保证建筑工程施工质量，增强企业综合竞争实力，为建筑企业更好发展保驾护航。

1建筑工程施工技术管理的概述

建筑工程施工技术管理的目的就是使整个项目从开始到结束都有序、高质量地完成。在整个工程建设过程当中对整体的控制管理，可以提高建筑工程本身的效率和质量。建筑工程施工技术管理的优良，也可以直接影响到项目的成本支出以及利润的回收。此外，在实际的项目开展过程中，都会对材料和设备进行一定的损耗，如何控制好成本以及如何提高设备的利用率，是影响整个建筑工程施工技术管理的重要因素之一。建筑工程项目高质量管理，可以推动建筑行业的发展创新，使得新材料、新设备得以应用。对建筑工程施工工期细节，方案进行合理的把控，可以提高整个建筑项目的资金支出利用率，减少材料和资源的浪费，保障建造的建筑物在质量方面是满足高于人们所实际需求的。

2建筑工程施工技术常见问题分析

2.1施工技术管理不到位

在建筑工程施工技术管理过程中，由于技术管理的工作人员缺乏相应的工作经验和技术知识，导致了建筑工程项目的技术管理出现了混乱。通过对目前建筑工程施工技术管理调查发现，管理者对于施工质量的提升至关重要，若施工前未进行施工安全技术交底，再加上施工管理者素质低、专业素养差、缺乏现场施工管理工作经验，管理不及时，对施工工作人员违反规定施工视而不见，最后就会造成安全事故。

2.2建筑工程管理效果差

相比于其他的工程项目，建筑工程项目的施工周期更长，且工程量也很大，因此，在整个建筑工程项目的过程中，就会受到很多外界因素的影响。例如成本投入、材料供应、施工人员配置等，因此，在整个施工的过程中，必须加强管理，从而保证建筑工程项目整体的质量。但是看目前建筑行业的现状，很多建筑企业的工程管理水平不够高，没有细化到施工中的各个环节，并且很多建筑企业对于建筑工程管理及施工质量控制的重视程度不够，导致了在建筑工程施工过程中，出现一系列的问题，不仅会影响施工的进度，也会影响到整个建筑工程项目的质量，留下一定程度的安全隐患。

3建筑工程施工技术的优化对策

3.1促进设备监理与施工技术相互协调

在建筑工程施工过程中，为适应目前的工作要求，应从设备监理方案入手，对其进行优化并完善。在建筑工程施工过程中，需要结合施工技术等方面的应用要求，从原有的设备、技术入手，促进其操作水平有所提升，从而才能够为建筑工程产品品质提升带来保障。在建设项目中，应根据项目周围的施工环境特征，在遵循设备监督的客观规律的前提下，对其进行改进与优化，以使其具有健全的结构。为了达到协调管理的目的，要从工程设备质量、成本控制、安全控制和信息管理等方面着手，进一步完善监督制度。在设置设备监督程序时，使程序的编制具有标准化、科学化特征，达到工程建设技术在实际操作中的特定需求。

3.2优化项目部署

建筑工程项目大多有技术难度大、质量要求高、工程体量大等特点,为此必须要结合工程的特性来进行部署。为加强建筑工程施工技术管理,就要对当前的项目实施优化部署,确保各环节都依照规章制度实施。以下总结出几点部署原则:①平面部署原则。将建筑工程项目从平面上划分成多个区域,让各个施工段的主体工程都能同时进行。科学布置施工设施、水电设施等,做到投入最低、收效最高的目标。②空间部署原则。根据工程项目和周围的施工条件,考虑到该工程的工期、机械、质量、材料等多方面要素,组织分阶段重点施工。合理组织人员,确保工程实施的节奏性、均衡性。③时间部署原则。考虑到工程可能跨越到不同季节气候,对于不利于施工的情况(如雨季、冬季)要尽可能提前做好调整,例如避免雨水浸泡对施工的影响。此外,要加强对施工的绿色评价,以行业绿色施工标准为方向,完善管理机制,提升建筑工程整体质量。

3.3建立健全工程管理体系

在建筑工程施工技术管理过程中，需加强施工现场的用电安全、机械设备维护、施工技术等管理。在工程建设中，部分施工项目材料使用量大、施工技术较为复杂，需提前做好准备工作，明确项目施工设计图的要求，并编制出切实可行的管理方案。与此同时，管理工作者还需对用电线路进行维护与检测，并及时替换损坏或出现故障的机械设施，定期培训设备管理工作者的专业技术，使其能够明确机械设备的使用流程，进而可以更好地应用机械设施。

3.4提高施工人员的专业水平和安全意识

在施工前期的准备工作中，必须提升管理者的安全生产意识，并结合相关的主题教育活动，使其认识建筑安全的重要性。在安全意识的指导下，在具体项目操作过程中，使技术人员形成明显的安全生产管理理念。在项目推进过程中，施工队伍的各种操作方法需要依据施工工艺和施工步骤。在工程施工期内，管理者应加强监督工程施工阶段的规范化，只有做好相应的管控监督工作，才能保证工程质量。施工队伍的技能水平及其能力素质是加强工程项目管理并确保项目安全可靠和质量的关键。在具体的施工过程中，应提高工作人员的专业技能和综合素养，保证建筑工程的施工质量，主要包括：工程施工管理者要有担当意识，掌握优秀的、科学合理的监管技术，提高自己的专业素养和技术实力；工程建筑企业应定期开展员工技能培训，提升工作人员的安全防范意识和岗位观念，吸取优秀作业经验。

结束语

在建筑工程项目建设过程中，施工技术复杂、资金投入较多、人员综合素养参差不齐。对此，在建筑工程建设时，应加强建筑工程施工技术管理，根据相关规定标准组织开展项目建设，在确保施工安全的情况下，最大限度提高施工工艺的使用水平，提升建筑企业的经济效益。因此，本文通过对建筑工程施工技术常见问题与对策进行分析具有重要的意义。

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