新能源工程项目质量管理与项目进度控制方法

新能源工程项目质量管理与项目进度控制方法

官飞云

广东立胜综合能源服务有限公司 广东佛山 528000

摘要：新能源工程项目质量管理与项目进度控制工作的组织与开展水平如何，会对当前的国家新能源事业发展及应用状态产生较深远的影响。是综合性研究工作实践水平与应用活动综合效能获取的关键性因素。为此本文重点对新能源工程项目质量与项目进度控制方法进行了深入的分析与研究，望可以为新能源事业可持续发展尽一份力。

关键词：新能源工程项目；质量管理；项目进度控制；控制方法

引言

新能源工程是社会发展中较重要的一类工程，新能源工程建设效果如何会对各种新能源的使用效果产生不同程度的影响。所以，必须要对新能源工程质量加强管理，而且还要控制好项目进度。只有这样，才能够保证新能源工程整体建设质量，同时还可不断提升新能源工程的社会发展效用。

1.新能源工程项目质量管理对策

1.1重视工程项目施工人员的教育与培训

施工人员是整体新能源工程建设的执行者和完成者，所以其本身工作能力与业务素养会对整体工程项目施工质量产生直接的影响，所以施工企业需重视对工程施工人员个人素质加强提高和学习教育，由此更充分的确保工程施工质量管理能够得到有效落实和执行，在此当中人力方面的因素在工程项目中的施工质量管理中具有非常重要的作用和地位，如想有效地强化工程项目施工质量管理与监控，首先，需积极地进行沟通，保证施工人员可以依据施工组织所设定好的质量管理及进度管理目标来进行工作[1]。在此过程中，企业本身需严格选用专业和技术能力强的施工人员来进行施工，重视上岗前的教育与后期的培训，主动接受，企业所实施的专业技术培识破与指导，只有如此才可以有效落实好工程施工的正常实施，切实完成人力资源的高效配置与合理利用。

1.2施工材料采购环节的质量控制

在新能源工程建设所用材料的采购环节中，严格把好材料质量关，保证施工现场所用材料都是合格产品。在工程施工中，新能源工程施工材料需按施工技术指导方案具体规定及要求来进行采购，确定各类材料采购型号、性能，及采购数量等相应指标参数。在工程施工前便需落实好材料采购工作，在此过程中，应对基础性技术状态实施系统性地检查，以最大程度地避免出现材料质量问题，而对工程施工进度形成不利的影响。另一方面在实际施工中，应采用适合的措施对施工进度进行科学的干预。

1.3动态质量控制

为了确保新能源工程建设施工进度顺利实施，并实现理想的效果，需对质量管理人员进行相应的督导，做好施工动态质量管理工作的有效落实。对施工建设人员操作行为规范性提高重高，这样能够提高工程施工质量。在实际施工中，需做好动态质量管理机制的落实工作，在整个施工和运行过程中，对施工人员技术操作行为进行规范化管理，同时还要做好管理方案的合理设置与有效落实等相关工作。如果施工技术人员所使用的施工技术并不规范，需采取相应的督导措施进行针对性管理，促进新能源工程施工过程实现规范化，同时使工程项目表现形式更优化。

1.4优化资源质量

为了使新能源工程资源质量问题得到有效解决，需要在计划规定时间内根据项目资源实际配置，合理科学设置工程项目质量管理目标，创建完善实用的质量管理机制。除此之外，还需基于现有组织机构，积极构建创设专业化的质量监管部门并组织调配项目负责经理，同时合理划分项目责任及职能，科学细化施工内容。只有通过这样才可以在新能源工程项目施工过程中，及时发现施工中所存在的不足，并同时采取合理的对策有针对性地进行处理和解决。

2.新能源工程项目进度控制方法

2.1重视施工现场管理与提高工作人员职业素养

施工现场重点是依靠人为管理与沟通，优良的管理人员可以积极发现问题，由此做好准备性工作，事先准备重点在两方面有所体现，首先，前期施工计划的制定；其次是各工程开工以前的检查和跟踪。一个完美的施工计划，并不能按计划来实施，是确保工程质量的主要因素，同时也是计划有效完成的基础[2]。建筑企业首先要确保工程施工人员和技术人员可以树立优良的职业素养，确保实际施工质量和施工效率可以与现有施工技术标准相统一，以科学施工和文明施工为主要工作理念，重视对工程施工现场进行有效调节，把工程施工现场管理和环境保护有效地融合在一起，主动员采用合理的管理方法，创建优良的工程施工管理条件。除此之外，工程管理属于一个有机的整体，关联着进度、质量、投资等因素，预计施工人员的管理人员需树立优良的职责素养，主动地担负应有的责任，依据不同工程施工标准和工程施工计划，从整体来对工程施工进度进行控制，提升管理质量与水平，有效完成经济效益和社会效益的完善统一，为了促使社会和谐发展而奠定基础。

2.2做好进度控制和科学干预

必须将对各项施工操作活动的组织和安排进行全过程管控与合理的干预。若想保证新能源工程在进度控制中能够得到最理想的效果，便需合理组织和展开新能源工程施工活动，真正的优化和提升施工技术人员操作娴熟性和规范性，其中还包含操作稳定性和正确性。然而在保证施工活动质量的前提下，尽量保证施工进度控制成效。

2.3对进度控制方案进行及时纠正和调整

结合施工现场实际情况，对施工进度管控工作具体组织及实施方案进行动态化调整和优化[3]。在施工现场如供水和供电要求都无法得到满足，并且无法为施工质量提供保障的情况下，需根据实际施工进度管控方案，实施灵活针对性调整和完善，保证最理想的施工质量管控效果能够得以实现。在施工现场出现特殊的地质环境，或是遭受恶劣的天气环境时，应对预先设计的新能源工程施工进度管控方案进行针对性调整和改进，通过这样保证施工活动可以取得最理想的效果。

2.4使用合理科学的施工法来进行施工

合理科学的施工方法与先进现代化施工技术是确保新能源工程项目施工正常实施的前提条件，可以有效降低误工及返工概率的出现，由此为施工进度管理其计划的有效实施提供前提条件。所有环节的施工都需在施工前构建可行性的施工组织方案，同时对施工方案实施随时的创新，由此才可以与现实情况保持统一。此外还需对施工的工序实施合理安排，同时对施工技术加强管理，除提高施工效率，还可加快施工进度。

2.5设置完整并且细致的工程项目进度方案

新能源工程项目施工进度计划是确保整个工程有效运行的前提和基础，一个科学健全的工程进度计划可以确保投资方资源的合理搭配与优化，由此保证整个工程的正常有序实施。在此当中，工程项目施工首先需进行进度管控，构建科学合理性的工程进度计划，重视对各类项目进行合理的管理和协调，除此之外在对各工程项目任务进行落实的时候，需清楚责任人和项目的完成时间及相关工作责任，不断提升工程监管质量和水平，有效完成项目工程的管理目标及质量。

3.结语

总体来说，在新能源工程项目建设中实施施工进度控制和质量管理，对于整体工程的有效建设来说具有非常重要的作用和意义，是确保工程施工可以正常有序实施的重要因素。所以，需通过对工程项目施工中各类问题的分析，采取合理针对性方法来解决这些问题，由此保证施工进度和施工质量，从而使工程可以高质、顺利地完成。最终保证建筑企业经济利益。

参考文献

[1]沈兴林.新能源工程项目质量管理与项目进度控制[J].智能城市，2018，4(03):74.

[2]王森.新能源汽车充电桩研发项目质量管理模式的研究[J].建筑工程技术与设计，2018（22）：5083.

[3]韩永甲.浅谈新能源风电工程的建设及其施工管理[J].建筑工程技术与设计，2018（26）：2355.