BIM技术在建筑施工企业项目成本管理中的应用

BIM技术在建筑施工企业项目成本管理中的应用

任宏江

新疆生产建设兵团第六建筑工程有限责任公司

摘要：建筑行会快速发展期间，其对国民经济建设产生较大影响，但与此同时，还应认识到，企业在建筑项目管理方面的要求逐渐增加，建筑行业已经认识到质量管理的重要性，并正努力引进BIM技术，希望能确保建筑工程质量，促进质量管理工作全面开展。本文对BIM技术在建筑施工企业项目成本管理中的应用进行探讨。

关键词：BIM 技术;成本管理;建筑施工企业

1正确认识建筑工程施工成本控制的重要性

建筑工程的项目施工成本控制贯穿工程建设全过程，建筑工程施工单位要想在建筑工程市场的竞争中存活，就必须要深化加强项目的成本控制管理，在项目前期首先策划项目成本控制总预算费用，然后严格按照项目成本控制总策划实施项目施工，降低工程项目成本投入，增加工程项目效益，为施工单位提高经济效益。然而，当前许多施工单位依然未充分意识到建筑工程项目施工成本控制的重要性，或者已经意识到了建筑工程项目施工成本控制的重要性，但因长期以来很很多施工单位对项目施工成本控制缺乏认知，根本未将项目施工成本控制的工作落到实处，执行不到位，未能发挥项目施工成本控制增加的效益。因此，造成项目施工恶性循环，项目施工不营利，导致施工单位拆东墙补西墙，增加了施工单位负债额度，减弱了施工单位的在建筑工程市场的竞争力，进而阻止了施工单位的远期发展。

2传统成本管理面临的问题

成本管理是一个覆盖全员全过程的管理，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等多个环节，涉及财务、工程、物资等多个部门。目前，对成本管理概念的理解，国内建筑领域还缺乏深入认识，成本管理体系比较混乱。在成本管理流程上，不少施工企业没有严格按照事前(成本预测与决策)—事中(成本控制)—事后(考核分析)的流程进行管控，往往在工程结算时才开始关注成本问题，从而导致材料过度采购、验收领用控制不严、成本核算不规范、账目不清晰等问题;在成本管理实施上，负责施工组织、材料采购、成本核销的人员大多各管一摊、缺少协同，成本控制各个环节之间缺乏信息沟通与共享，没有形成完整的管理链条，造成管理效能相对低下;在成本控制载体上，运用网络技术、信息化手段不多，生产经营中成本数据信息实时更新不及时，无法将各工序成本核算进行动态监控及目视化管理，造成企业经济效益流失。

3BIM 技术在成本管理中的应用分析

3.1BIM 技术的特点

BIM技术是利用三维建筑模型，辅助工程场景与建筑设计的信息化技术。其主要特征可被概括为四个方面。其一，是可视化。BIM技术可利用三维建筑模型，呈现建筑场景。相较于传统平面施工图，BIM技术的呈现方式更加精准。其二，是协调性。建筑施工中需要多种作业协同开展。其中物料摆放、使用均无法在传统施工图纸中得到体现。借助BIM技术，施工现场的协调工作将得以提前规划。其三，是模拟性。施工现场的环境较为复杂，噪音、温度、环保等因素均需得到考量。借助BIM技术，各类因素将被整合至三维模型中，现场施工将获得模拟。其四，是优化性。施工前，设计人员无法掌握现场的全部要素，因此三维模拟图形难以做到科学准确。BIM技术可提供几何、物理、规则等要素信息。利用这部分设置，三维场景将得到优化。

3.2BIM 技术在成本管理中的优势

3.2.1快速准确计算工程量

参数化和智能化特征基于BIM模型，系统借助模型中集成的计算规则和进度、流水段划分信息，按照不同成本管理工作的需要，进行需要依据分包、时间、部位等不同维度的工程量的统计汇总和输出，从而大大提高了算量效率，将成本专业人员从繁琐机械的工作里解放出来，省出很大一部分时间与精力可以来做造价分析等更有价值的工作。同时，基于完整的计算规则和科学的数学方法来进行工程量的计算系统，避免了人为误差的影响，因此获得比传统的方法更为客观准确的计量数据。

3.2.2可视化的碰撞检查

碰撞检查可以发现建筑施工中图元之间的冲突，协调建筑图元和系统，降低建筑施工中的变更和超出预算的风险。通过BIM技术可以有效提升碰撞检查的准确性，提前发现二维图纸中的错漏碰撞等问题，通过三维立体模型清晰和全面的展示，及早解决设计问题。目前，随着我国BIM技术的不断优化，三维碰撞检查的准确性不断提升，通过在施工作业前进行三维碰撞检查，可以有效减少碰撞问题的发生，增强建筑施工的安全可靠性，减少因施工过程中的碰撞问题而引起的工期加长、成本增加问题。

3.2.3动态信息处理

在传统的项目管理中，因无法快速获取准确的实时工程数据信息，导致精细化管理沦为纸上谈兵，常常出现只能凭经验管理的现象。通过引入 BIM 技术，可以有效整合图纸与材料、人工等各模块信息数据，并加强关联变动，使施工图纸变动、材料和人工成本浮动等信息实时在模型中更新，从而实行动态监控，进而合理调整资金、人员、材料等资源，实现投资收益最大化。

4BIM 技术在成本管理中的应用

4.1优化资源及精细化控制成本

在运用BIM技术进行建筑工程数据信息收集，为成本控制提供科学信息依据。利用BIM技术对相关信息数据的收集，对数据信息的组合、拆分等，能够及时地发现建筑工程施工中所存在的各种问题，对其具有针对性地管理，采取相应的解决措施，不仅能避免工程返工问题，还能减少人力、物力资源的浪费，为建筑企业提高经济效益。通过对BIM技术数据系统分析，可以精准计算项目的施工成本，推测工程进展情况、资金是否到位、材料损耗等情况。对建设资金进行注入与所用的过程中，对相关工作人员提出了更高的要求，严格按照相关标准制度规范性实施，提升工程项目的施工质量与工作效率

4.2提高材料的利用率

针对于传统的材料成本控制来说，只是单纯地标注材料的型号，而对于数量上并没有给出明确的规定，正是由于这种情况的存在，导致在实际的施工中容易出现材料过剩或者材料不足等不良情况的发生，那么如果采购的材料多余或者不足，就会导致工程施工的成本显著的提升，增加施工成本。这就要求相关管理人员要合理的利用BIM技术来收集施工环节的各种数据信息，从而准确的计算材料的应用数量，提升材料的使用效率，从而达到降低采购成本的目的。

4.3提高投标、结算效率

BIM 模型能有效关联变动，实时数据更新，数据显示清晰准确，运用 BIM 技术可以准确地统计和拆分工程量，便于工程款实时结算。运用 BIM 模型，投标人员可以获得准确、客观的工程量数据信息，从而快速编制出详细、清晰的工程量清单，与招标文件的工程量清单进行比较分析，为投标提供准确的基础数据支撑，有的放矢，从而提高中标率。此外，通过直接从 BIM 数据库中调取相关数据资料进行竣工结算，能大幅缩短资料准备的时间，从而降低时间成本。

4.4项目成本预测功能支持

从工程量、单价及成本预测三部分核对进行预测。首先进行工程量数据核对，项目研究中，将BIM-5D信息模型的工程量与项目手算的工程量进行对比验证，通过比较得出工程量偏差。第二步，以某个材料进行单价预测，从BIM-5D信息模型中抽取某个材料的单价进行检测。以水泥为例，把施工期间的价格数据作为样本，运用Matlabruanji软件平台进行单价预测，通过模拟仿真的方式预测未来各材料价格，得到项目的人材机费用，从而得到单价预测。第三步，得到工程量及单价预测数据后，通过相乘的方式得到成本预测和项目的成本计划，确保施工工序及资金有序使用，进而降低机械设备闲置费用或材料积压仓库的额外费用。

4.5模型决策功能支持

建立健全数据模型，实践当中，BIM应用可视化与模拟施工方面特点，能对施工成本进行合理控制，在对比不同施工项目材料、成本、设备等方面价格信息期间，可以全面分析项目成本，便于合理评估工程总成本与投资情况，以便为最终决策投资提供充足支持。

结束语

BIM的技术应用不仅可以提高建筑管理效率，促使管理计划科学有效实施。还可以通过其独特的数字技术建立三维立体模型，从而制作科学的建筑工程施工计划。以信息和软件为载体，BIM 技术通过构建完整的工程信息数据库，有效整合项目各模块资源，转变项目参与各方的协作方式。对于建筑施工企业而言，利用 BIM 技术的动态信息处理与共享，可以很好地改善项目成本管理体系混乱、效率低下等现实难题，推动企业转型升级，实现更加科学、高效的项目成本管理。

参考文献

［1］杨悦，李晓宇．施工项目成本管理浅析［J］．建筑与预算，2010(6):2－3．

［2］张菁．浅谈中小企业成本管理现状与对策［J］．企业文化，2015(2):205－205．